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發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢(shì) 匯聚改革發(fā)展合力

2019-01-30 15:09:00

  中國(guó)寶武黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)企改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制,著力推動(dòng)黨建工作全面進(jìn)步、全面過(guò)硬,切實(shí)發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織政治優(yōu)勢(shì),匯聚深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展合力,為把中國(guó)寶武建成全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

  2018年,中國(guó)寶武經(jīng)營(yíng)績(jī)效繼續(xù)實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng),供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革成效顯著,體制機(jī)制改革取得突破,專業(yè)化聚焦整合基本完成。公司繼續(xù)保持較高的社會(huì)認(rèn)可度和美譽(yù)度,位列2018年《財(cái)富》世界500強(qiáng)第162位,在全球鋼鐵企業(yè)中排名第二;繼續(xù)被《財(cái)富》雜志評(píng)為最受贊賞的中國(guó)公司;國(guó)際三大評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)繼續(xù)給予全球綜合性鋼鐵企業(yè)最高信用評(píng)級(jí)。

統(tǒng)籌謀劃黨建和改革發(fā)展,建立健全黨建工作機(jī)制

  2018年12月2日,國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委書(shū)記郝鵬在中國(guó)寶武調(diào)研時(shí)指出,中國(guó)寶武黨建工作能夠始終堅(jiān)持“圍繞中心做工作”的優(yōu)秀傳統(tǒng),特別是在重組整合、改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,取得突出成效,值得充分肯定。

  “突出成效”源于中國(guó)寶武統(tǒng)籌謀劃黨的建設(shè)和企業(yè)改革發(fā)展,建立健全黨建工作機(jī)制。把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理相統(tǒng)一,充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用,把方向、管大局、保落實(shí)。改革完善重大事項(xiàng)決策機(jī)制,厘清黨委和各治理主體權(quán)責(zé)邊界,共梳理篩選出81個(gè)重大決策事項(xiàng),涉及落實(shí)黨和國(guó)家重大專項(xiàng)任務(wù)、黨的建設(shè)和干部任免等方面的34項(xiàng)由黨委直接決定;其它47項(xiàng)經(jīng)黨委前置研究討論后,由董事會(huì)決策或經(jīng)理層按授權(quán)決策。據(jù)集團(tuán)公司黨委辦公廳工作人員介紹,僅去年一年,截至11月,集團(tuán)公司黨委召開(kāi)常委會(huì)22次,審議議題185個(gè)。集團(tuán)公司黨委組織部組織統(tǒng)戰(zhàn)處長(zhǎng)陸衛(wèi)忠介紹說(shuō),集團(tuán)公司及下屬全資、控股公司全部完成黨建要求進(jìn)公司章程。根據(jù)“雙向進(jìn)入、交叉任職”的要求,13家建立董事會(huì)的子公司已全部落實(shí)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)“一肩挑”,24家二級(jí)單位黨委(黨工委)配備了專職副書(shū)記。落實(shí)“四同步、四對(duì)接”要求,做到基層黨組織全覆蓋,并對(duì)黨組織設(shè)置進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,確保黨的組織設(shè)置始終同公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、組織管理幅度相適應(yīng)。去年,結(jié)合中國(guó)寶武整合融合實(shí)際,在集團(tuán)公司直屬黨組織中,新成立寶武特冶黨委、產(chǎn)業(yè)金融黨工委,調(diào)整了鄂城鋼鐵、寶鋼包裝、武漢耐材等黨組織隸屬關(guān)系。

  中國(guó)寶武堅(jiān)持黨建工作和中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核,將“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”落到實(shí)處。制訂中國(guó)寶武《二級(jí)黨組織黨建工作責(zé)任制考核評(píng)價(jià)暫行辦法》,實(shí)施“雙百分”考核,黨建考核評(píng)價(jià)結(jié)果與組織績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果互為系數(shù),同領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員績(jī)效評(píng)價(jià)等相銜接。全面開(kāi)展黨組織書(shū)記抓基層黨建述職評(píng)議考核,已實(shí)現(xiàn)二級(jí)單位黨委書(shū)記現(xiàn)場(chǎng)述職三年全覆蓋。黨委書(shū)記和專職副書(shū)記親自抓、親自審、親自評(píng),讓述職的書(shū)記感受到“考試”的緊張,有效推動(dòng)黨組織書(shū)記抓基層黨建責(zé)任落實(shí)。寶鋼資源國(guó)際黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張典波說(shuō),“抓基層黨建述評(píng)考,總結(jié)一年的黨建工作,對(duì)檢查寶鋼資源的基層管理工作、檢驗(yàn)?zāi)瓿醯墓ぷ饔?jì)劃是否兌現(xiàn)是一種很好的促進(jìn)。述評(píng)考時(shí),與員工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話,展示黨委工作重點(diǎn)和黨建工作目標(biāo),一方面接受員工監(jiān)督,另一方面更是傳遞公司的價(jià)值導(dǎo)向,最大限度爭(zhēng)取員工支持,齊心協(xié)力為推動(dòng)公司各項(xiàng)工作而努力?!?/p>

落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展

  中國(guó)寶武層層落實(shí)管黨治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,完善責(zé)任分解、監(jiān)督檢查、考核評(píng)價(jià)、問(wèn)責(zé)追究完整鏈條,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

  按照中國(guó)寶武《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《問(wèn)責(zé)規(guī)定》等制度安排,推進(jìn)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)。2018年,集團(tuán)公司黨委常委會(huì)9次研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗重點(diǎn)工作“清單化”管理,將年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗重點(diǎn)工作分解成8個(gè)方面12個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,同步建立包含11項(xiàng)指標(biāo)及19項(xiàng)細(xì)化考核內(nèi)容的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。監(jiān)督推進(jìn)下屬單位黨組織落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委主要領(lǐng)導(dǎo)約談二級(jí)單位負(fù)責(zé)人200余人次,就履行主體責(zé)任、推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化巡視整改等方面進(jìn)行督促指導(dǎo)。強(qiáng)化問(wèn)責(zé)與責(zé)任追究,對(duì)責(zé)任落實(shí)不到位的98名各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員、管理者進(jìn)行了問(wèn)責(zé)。集團(tuán)公司紀(jì)委副書(shū)記朱漢銘表示,集團(tuán)公司各級(jí)黨委、紀(jì)委精準(zhǔn)運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,一體化推進(jìn)“不敢腐、不能腐、不想腐”的體制機(jī)制建設(shè),取得了一定成效,2018年立案129件、紀(jì)律處分180人。下一步將著力構(gòu)建“體系化推進(jìn)、穿透式監(jiān)督、信息化管理”的監(jiān)督工作格局,抓住關(guān)鍵少數(shù),管住絕大多數(shù),始終保持反腐的高壓態(tài)勢(shì),履行監(jiān)督責(zé)任。

  持續(xù)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、糾正“四風(fēng)”。制訂、修訂《關(guān)于深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》等制度。嚴(yán)肅查處了公車私用、超標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)接待等問(wèn)題。通過(guò)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議、廠務(wù)公開(kāi)通報(bào)會(huì)、月度《紀(jì)檢監(jiān)察工作交流》等方式,對(duì)集團(tuán)公司范圍內(nèi)查處的違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問(wèn)題案件進(jìn)行通報(bào)曝光。聚焦“四風(fēng)”問(wèn)題易發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、敏感崗位,加強(qiáng)黨員干部、管理人員、敏感崗位人員節(jié)前廉潔從業(yè)教育。組織開(kāi)展管理者問(wèn)卷調(diào)查,著力查找領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍、總部機(jī)關(guān)存在的形式主義、官僚主義問(wèn)題表現(xiàn),將問(wèn)題查擺納入領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)對(duì)照檢查內(nèi)容。

  落實(shí)中央巡視組、國(guó)務(wù)院國(guó)資委巡視組反饋意見(jiàn),積極開(kāi)展巡視整改。圍繞“態(tài)度、舉措、成效”三個(gè)維度,按照“見(jiàn)人、見(jiàn)事、見(jiàn)責(zé)任、見(jiàn)結(jié)果”的思路,審視中央巡視反饋意見(jiàn)整改情況,進(jìn)一步明確了存在的難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)及下一步整改著力點(diǎn)。組織實(shí)施2015年中央巡視反饋意見(jiàn)整改情況專項(xiàng)巡視,派出4個(gè)巡視組,巡視8家二級(jí)企業(yè)及下屬15家三級(jí)企業(yè),重點(diǎn)對(duì)2015年中央巡視反饋意見(jiàn)指出的相關(guān)方面存在突出問(wèn)題的整改情況進(jìn)行實(shí)地查驗(yàn)和穿透驗(yàn)證。集團(tuán)公司巡視辦有關(guān)人員表示,本次專項(xiàng)巡視對(duì)2015年中央巡視后三年整改工作效果進(jìn)行了審視和檢驗(yàn),促進(jìn)了整改工作的責(zé)任落實(shí)和持續(xù)深化,推動(dòng)了相關(guān)領(lǐng)域問(wèn)題的解決和管理持續(xù)提升,有效鞏固了巡視工作成果。

加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),為轉(zhuǎn)型發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)

  中國(guó)寶武著重提升基層組織力和增強(qiáng)政治功能,努力把中國(guó)寶武各級(jí)基層組織打造成組織體系嚴(yán)密、黨員隊(duì)伍過(guò)硬、基本制度健全的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,為轉(zhuǎn)型發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

  堅(jiān)持把基層黨組織工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有效融合,連續(xù)多年開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、黨員登高計(jì)劃活動(dòng),推進(jìn)基層黨組織和全體黨員圍繞中國(guó)寶武戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、整合融合中心工作,充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,廣泛開(kāi)展基層先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀黨員的培育和評(píng)選工作,發(fā)揮創(chuàng)建示范黨支部的標(biāo)桿引領(lǐng)作用,引領(lǐng)廣大黨員爭(zhēng)做整合融合的引領(lǐng)者、深化改革的實(shí)干家、轉(zhuǎn)型發(fā)展的排頭兵、扭虧增盈的突擊手。集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵、寶鋼股份寶鋼國(guó)際南昌寶江黨支部書(shū)記姚萬(wàn)強(qiáng),做身體力行的帶頭人、做群眾需要的知心人,不斷提升黨支部建設(shè)水平,激發(fā)黨員隊(duì)伍活力,形成黨支部合力,帶領(lǐng)黨支部連續(xù)4年獲評(píng)“寶鋼國(guó)際堡壘創(chuàng)新黨支部”。

  始終抓牢抓好基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度“三基建設(shè)”,基本隊(duì)伍、基本制度建設(shè)是確?;窘M織發(fā)揮作用的前提。中國(guó)寶武每年將黨員教育培訓(xùn)納入職工教育培訓(xùn)計(jì)劃及預(yù)算。堅(jiān)持把基層書(shū)記崗位作為培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人員的重要臺(tái)階,進(jìn)一步激發(fā)基層書(shū)記頭雁作用,努力打造懂黨務(wù)、熟業(yè)務(wù)的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)人員。注重從產(chǎn)業(yè)工人、生產(chǎn)一線發(fā)展黨員。在基本制度建設(shè)方面,通過(guò)黨建工作責(zé)任制考核評(píng)價(jià)牽引基層黨支部從嚴(yán)落實(shí)“三會(huì)一課”制度,組織召開(kāi)專題組織生活會(huì),開(kāi)展民主評(píng)議黨員工作,實(shí)現(xiàn)黨支部和黨員全覆蓋。結(jié)合落實(shí)黨建工作“一崗雙責(zé)”,聚焦基層黨建工作、員工“三最”問(wèn)題等內(nèi)容,統(tǒng)籌安排集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員基層聯(lián)系點(diǎn)工作,并指導(dǎo)各二級(jí)單位做好相關(guān)工作。2018年,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員共深入16個(gè)基層聯(lián)系點(diǎn),開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)35次。   

開(kāi)展大調(diào)研,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展的具體舉措

  新時(shí)代新征程需要新作為新?lián)?dāng)。為進(jìn)一步學(xué)懂、弄通、做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,推動(dòng)中國(guó)寶武深入貫徹新發(fā)展理念,落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求,去年8-11月,集團(tuán)公司開(kāi)展了主題為“深入貫徹新思想,全力謀劃新發(fā)展”大調(diào)研活動(dòng),積極把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展的具體舉措。

  為確保將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化成制度性成果,用以指導(dǎo)實(shí)際工作,集團(tuán)公司黨委提出了“掌握集團(tuán)公司在全面從嚴(yán)治黨、改革發(fā)展穩(wěn)定中面臨的主要矛盾和問(wèn)題,把握工作中存在的差距和不足,制定對(duì)策,確定時(shí)間表和線路圖”的要求。建立了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),班子成員牽頭負(fù)責(zé),各部門、各單位具體推進(jìn)的大調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)體制。由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)與分管或條線內(nèi)的部門、單位組成10個(gè)調(diào)研工作組,聚焦公司治理、戰(zhàn)略規(guī)劃、黨建工作、技術(shù)創(chuàng)新、城市新產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)金融、現(xiàn)代貿(mào)易物流等方面的28個(gè)課題,深入開(kāi)展調(diào)研。

  每個(gè)課題緊扣貫徹落實(shí)黨的十九大精神需要解決的突出問(wèn)題,緊扣全面從嚴(yán)治黨面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,緊扣中國(guó)寶武改革創(chuàng)新發(fā)展的目標(biāo)任務(wù),緊扣公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上的薄弱環(huán)節(jié),緊扣各單位和職工群眾反映的“三最”問(wèn)題,結(jié)合中國(guó)寶武的戰(zhàn)略發(fā)展和中心工作,聚焦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),梳理問(wèn)題,制定對(duì)策,如,《加快建立分業(yè)分層管控構(gòu)架,加速建設(shè)國(guó)有資本投資公司體系能力》、《以黨的十九大精神為指引,以首屆黨代會(huì)報(bào)告為綱領(lǐng),進(jìn)一步完善未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃》、《寶武城市新產(chǎn)業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)和對(duì)策調(diào)研》等。有的還根據(jù)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題出臺(tái)了相關(guān)制度,比如,《加強(qiáng)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)》課題針對(duì)基層在基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度方面存在的未按期換屆、選舉流程不夠規(guī)范、“三會(huì)一課”制度落實(shí)不夠到位等問(wèn)題,專門為“菜鳥(niǎo)”黨支部書(shū)記編寫了一本“操作手順書(shū)”,出臺(tái)《黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化手冊(cè)》。

  “通過(guò)調(diào)查研究,深入理解公司改革發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新要求,了解管理者面對(duì)的困惑和難點(diǎn),客觀把握工作中存在的差距和不足,為更好地科學(xué)決策、高效工作提供重要參考和依據(jù)?!庇H自參與大調(diào)研的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員感觸頗深,他們?cè)诖笳{(diào)研成果交流研討會(huì)上表示,通過(guò)大調(diào)研,進(jìn)一步厘清了存在的問(wèn)題,找到了解決問(wèn)題的辦法,有利于進(jìn)一步改進(jìn)工作方法、找準(zhǔn)問(wèn)題著力點(diǎn)、提高管理水平、創(chuàng)新提升體系能力、實(shí)現(xiàn)改革發(fā)展目標(biāo),推動(dòng)中國(guó)寶武改革發(fā)展穩(wěn)定等各項(xiàng)工作再上臺(tái)階。

  面向未來(lái),中國(guó)寶武黨委全面落實(shí)“把方向、管大局、保落實(shí)”作用,帶領(lǐng)廣大黨員干部和職工群眾,擼起袖子,奮力拼搏,努力推動(dòng)鋼鐵生態(tài)圈建設(shè),開(kāi)創(chuàng)國(guó)有資本投資公司建設(shè)新局面。

來(lái)源:寶武集團(tuán)

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