寶武集團廣東韶關鋼鐵有限公司（簡稱“韶鋼”）近日召開十五屆四次職代會暨2019年度工作會議，回顧2018年工作，對2019年生產(chǎn)經(jīng)營形勢作出分析，提出2019年生產(chǎn)經(jīng)營目標及主要措施。會議強調(diào)，要高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，緊盯寶武集團戰(zhàn)略和年度經(jīng)營方針，以“創(chuàng)新提升體系能力，協(xié)同共建鋼鐵生態(tài)圈”為指引，持續(xù)堅持“三個不動搖”工作主線，擔當盡責、專注極致、爭先創(chuàng)優(yōu)，加快推進公司高質(zhì)量發(fā)展速度，努力以優(yōu)異成績向建國70周年獻禮。

　　2018年，韶鋼生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到很大困難，但員工團結(jié)一心，堅持“三個不動搖”（堅持加快推進改革創(chuàng)新力度不動搖、堅持加快轉(zhuǎn)型升級步伐不動搖、堅持加快基層基礎管理能力提升不動搖），開展“三崗”（崗位找茬、崗位對標、崗位提升）促標準化活動，對標爭先，全員改善，最終取得優(yōu)異成績，實現(xiàn)“五個突破”：一是全面貫徹黨的十九大精神，學以致用，落實從嚴治黨有新突破；二是積極行動落實供給側(cè)改革，內(nèi)外兼修，實現(xiàn)經(jīng)營績效歷史新突破；三是深刻吸取“2.5”、“2.9”慘痛教訓，全員改善，深化基層基礎管理從認識到行動有新突破；四是全力推進智慧制造工作，技術(shù)加人文，邁向“不一樣的鋼鐵”征程上有新突破；五是勇于承擔社會責任，共建、共治、共享，探索區(qū)域和諧發(fā)展有新突破。

　　2019年，韶鋼將抓住粵港澳大灣區(qū)規(guī)劃建設、華南裝備園加快建設等有利條件，加強黨的基礎建設，以準點、用數(shù)據(jù)說話來快速提高效率與效能，加快公司高質(zhì)量發(fā)展速度，努力鑄造不一樣的鋼鐵、不一樣的韶鋼。

　　會議提出了2019年工作思路：一是堅定不移地完善安全環(huán)保管理體系建設，堅持不懈夯實安全環(huán)保管理基礎，打造安全有序、和諧美麗的花園工廠；二是精益生產(chǎn)管理，持續(xù)推進節(jié)鐵增鋼，做大產(chǎn)能、穩(wěn)控質(zhì)量，實現(xiàn)大幅增效；三是眼睛向內(nèi)，深挖潛力，強化全流程成本管控，全力以赴推進成本削減；四是堅持開展“三崗”和全員改善活動，進一步固本強基，加快提升公司體系管理能力；五是堅持創(chuàng)新驅(qū)動，聚焦現(xiàn)場，推動智慧制造再上新臺階；六是堅持以基礎管理為抓手，聚焦關鍵、瓶頸設備狀態(tài)，為生產(chǎn)穩(wěn)定順行筑牢基礎；七是堅持低庫存策略，精細管理，全力保產(chǎn)創(chuàng)效，高效服務生產(chǎn)經(jīng)營；八是拼爭市場，強化創(chuàng)新創(chuàng)效，持續(xù)提升營銷體系競爭力；九是緊盯公司戰(zhàn)略，正視差距，深化產(chǎn)銷研聯(lián)動，力促產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級再提速；十是堅定不移貫徹落實集團戰(zhàn)略部署，加快推進智能化網(wǎng)絡型鋼廠建設和對外支撐工作；十一是進一步深化專業(yè)化整合融合，優(yōu)化完善公司治理體系，提升組織運行和管理效率；十二是關心關愛員工，服務發(fā)展員工，構(gòu)建和諧干部員工隊伍，實現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展。

　　韶鋼領導強調(diào)，大道至簡，實干為要。韶鋼的轉(zhuǎn)型升級已進入攻堅期、深水區(qū)，面臨新形勢、新任務，展望未來，韶鋼的改革之路前途光明，任重道遠。要以時不我待的緊迫感，加速前行、精誠團結(jié)、扎實工作、創(chuàng)新發(fā)展，不辜負各級政府和寶武集團賦予韶鋼的重托，更好地滿足客戶和市場的需求，帶領廣大員工更快過上更加幸福美滿的生活。

　　韶鋼職代會正式代表、列席代表，兩級機關管理人員參加大會。全體與會人員觀看了2019年主題片《速度》。