本報實習(xí)記者 楊立文 通訊員 謝艷平
創(chuàng)新，是調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性的有效方法，更是實現(xiàn)企業(yè)生存和發(fā)展的“金鑰匙”。多年來，首鋼京唐以創(chuàng)新工作室為示范引領(lǐng)，積極探索和搭建職工創(chuàng)新工作平臺，深入開展創(chuàng)新活動，以技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新實現(xiàn)提質(zhì)增效，激活了高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在動力。
截至目前，首鋼京唐共創(chuàng)建52個職工創(chuàng)新工作室，骨干成員達(dá)到了850余人，累計完成攻關(guān)課題1650項，取得科研成果268項，獲得專利授權(quán)325項，創(chuàng)最佳操作法124個，解決現(xiàn)場難題3420個，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益1.35億元。
凝聚智慧 突出創(chuàng)建特色
誰牽住了創(chuàng)新這個“牛鼻子”，誰就能走好發(fā)展這步“先手棋”。首鋼京唐公司領(lǐng)導(dǎo)指出，京唐公司在全面實現(xiàn)“四個一流”（產(chǎn)品一流、管理一流、環(huán)境一流、效益一流）目標(biāo)進(jìn)程中，需要更多像創(chuàng)新工作室這樣的創(chuàng)新團(tuán)隊，需要培養(yǎng)出更多的“京唐工匠”。為此，該公司采取了以下措施：
搭建創(chuàng)新舞臺，豐富實踐活動。首鋼京唐摸索創(chuàng)新工作室活動規(guī)律，總結(jié)提升為“6+6”（六有標(biāo)準(zhǔn)和六個特色活動）模式。其中，六有標(biāo)準(zhǔn)是有領(lǐng)軍人物、有活動場地、有工作制度、有課題計劃、有攻關(guān)節(jié)點、有成果效益；六個特色活動是開展技術(shù)攻關(guān)、解決現(xiàn)場難題、提合理化建議、實施降本增效措施、組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、總結(jié)最佳操作法。各創(chuàng)新工作室根據(jù)“6+6”模式取長補(bǔ)短，進(jìn)一步細(xì)化了工作室創(chuàng)建活動內(nèi)容。一時間，職工創(chuàng)新工作室在首鋼京唐遍地開花：全國勞模張新國，全國百姓學(xué)習(xí)之星、全國技術(shù)能手王建斌，全國青年崗位能手王海龍等，從職工創(chuàng)新工作室涌現(xiàn)出來……
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制。在深入開展職工創(chuàng)新工作室活動中，首鋼京唐主要領(lǐng)導(dǎo)先后深入30余個創(chuàng)新工作室進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研，提出要求和指導(dǎo)意見。該公司對創(chuàng)新工作室實行動態(tài)管理，每年組織對工作室進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗收、綜合考核評價，并結(jié)合考評機(jī)制，對創(chuàng)新成果顯著的優(yōu)秀創(chuàng)新工作室和先進(jìn)個人給予表彰獎勵；對活動開展不力、不出創(chuàng)新成果、流于形式的不達(dá)標(biāo)創(chuàng)新工作室予以通報，并予以摘牌處理，形成了正反雙向激勵機(jī)制。
銳意進(jìn)取 打造創(chuàng)新品牌
在創(chuàng)新實踐中，首鋼京唐利用職工創(chuàng)新工作室把有發(fā)明愛好、創(chuàng)新興趣、技能專長的職工組織起來，在知識上互通有無，共同攻克技術(shù)難題，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。
“茍日新、日日新、又日新”是該公司煉鐵部劉勝歌創(chuàng)新工作室的理念。該工作室自成立以來，針對球團(tuán)帶式焙燒機(jī)產(chǎn)線生產(chǎn)過程中遇到的重點和難點，先后完成課題項目96項，獲得冶金科學(xué)技術(shù)獎一等獎2項、北京市科學(xué)技術(shù)獎三等獎1項、首鋼科技獎4項，獲得專利26項，發(fā)表論文20余篇。
在對含鈦球團(tuán)生產(chǎn)、粗粒度原料造球等技術(shù)攻關(guān)中，他們先后解決了優(yōu)質(zhì)護(hù)爐資源緊張、難以穩(wěn)定供應(yīng)的問題，以及生產(chǎn)原料過粗造成的球團(tuán)礦質(zhì)量下降等問題，取得效益200多萬元。
該公司運輸部陳萬忠創(chuàng)新工作室，宛若一個微型生產(chǎn)博物館：“弘揚(yáng)工匠精神，持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新”“創(chuàng)新無止境”等醒目的標(biāo)語懸掛在該工作室四周墻壁上，中間的臺子上就是微縮的碼頭作業(yè)現(xiàn)場，卸船機(jī)模型在遙控的控制下進(jìn)行著“吊裝作業(yè)”，四周的架子上擺放著近30件革新工具。
近年來，在陳萬忠的帶領(lǐng)下，該工作室成員緊緊圍繞碼頭作業(yè)的技術(shù)難點進(jìn)行攻關(guān)，優(yōu)化裝船工藝，降本增效……以前，碼頭冷軋卷板裝船作業(yè)吊裝帶磨損嚴(yán)重，經(jīng)常更換，耗用量較大。陳萬忠反復(fù)研究，決定在冷軋卷板吊裝帶上增加一個支杠，使吊裝帶由正“八”字吊裝改為倒“八”字吊裝，有效地減少了吊裝帶與冷軋卷板外護(hù)圈的刮蹭，對吊裝帶起到了很好的保護(hù)作用。
同時，陳萬忠還在支杠下面增加兩組鋼絲繩，縮短了吊裝帶的長度，從而減少了吊裝帶與外護(hù)圈的刮蹭次數(shù)。隨后，他又對鋼絲繩長度進(jìn)行調(diào)整，通過定期對吊裝帶調(diào)頭使用，防止同一位置長期磨損，延長了吊裝帶的使用壽命。僅此一項，就累計節(jié)省費用350多萬元。陳萬忠創(chuàng)新工作室先后獲得2012年、2013年首鋼京唐學(xué)習(xí)型先進(jìn)團(tuán)隊，2013年、2015年首鋼京唐優(yōu)秀職工創(chuàng)新工作室，2018年首鋼先進(jìn)集體、首鋼京唐示范創(chuàng)新工作室等榮譽(yù)稱號。
現(xiàn)如今，職工創(chuàng)新工作室已成為首鋼京唐職工技術(shù)創(chuàng)新的響亮品牌、職工創(chuàng)新成果的“孵化器”。
薪火相傳 引領(lǐng)全員成才
首鋼京唐職工創(chuàng)新工作室不僅是一個創(chuàng)新的平臺，而且是一個全員進(jìn)步的舞臺。面向生產(chǎn)實踐開展有針對性的技能培訓(xùn)，是該公司職工創(chuàng)新工作室的重要職能。這些職工創(chuàng)新工作室通過師帶徒、精英帶團(tuán)隊、骨干帶全員、互動學(xué)習(xí)等方式，使職工技能全面提升。扎根生產(chǎn)一線，老師來自基層，教材取自現(xiàn)場，學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用，這是職工創(chuàng)新工作室進(jìn)行職工培訓(xùn)的最大優(yōu)勢。
全國百姓學(xué)習(xí)之星、首鋼京唐煉鋼部王建斌在談到以自己名字命名的工作室時感慨地說：“除了榮譽(yù)感以外，更多的則是一種責(zé)任與動力。”為了讓更多的年輕大學(xué)畢業(yè)生和一線職工快速成長，他設(shè)立月度、年度攻關(guān)目標(biāo)，以創(chuàng)新工作室為平臺，帶領(lǐng)一群年輕畢業(yè)大學(xué)生攻課題、克難關(guān)，先后完成《300t復(fù)吹轉(zhuǎn)爐全爐役低碳氧積控制技術(shù)研究》等科技項目，獲得冶金科學(xué)技術(shù)獎一等獎1次，申請專利6項。他還把豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗毫無保留地傳授給他人，先后培養(yǎng)出高級技師7名、技師11名。
首鋼京唐在所有的職工創(chuàng)新工作室都設(shè)立了“學(xué)習(xí)園地”，采取職工自我學(xué)習(xí)和老師傳授相結(jié)合的方式，為青年職工搭建快速成長平臺。全國五一勞動獎?wù)芦@得者榮彥明、全國青年崗位能手王海龍、首都勞動獎?wù)沦Z興凱……都是在職工創(chuàng)新工作室成長起來的。
目前，職工創(chuàng)新工作室已成為首鋼京唐大力弘揚(yáng)工匠精神、發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力的“助推器”，成為激勵職工奮力拼搏、攻堅克難、勇于創(chuàng)新的“加油站”。
《中國冶金報》（2019年03月29日 03版三版）
