2019年以來，一組組亮麗的數(shù)據(jù)刷爆了朋友圈，“最美鋼廠”“最慷慨上市公司”“最土豪企業(yè)”等贊譽(yù)讓方大特鋼成為鋼鐵行業(yè)的“網(wǎng)紅”，成為人們口中的“別人家的企業(yè)”。
那么，方大特鋼迅速走紅，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的背后，有著怎樣的基因和力量？
“企業(yè)能得到快速發(fā)展，得益于黨和國家的好政策，尤其是改制以來，方大特鋼引入方大集團(tuán)‘黨建為魂’的企業(yè)文化，助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展?！狈酱筇劁摱麻L謝飛鳴這樣說道。
每名黨員佩戴黨徽上崗，每季度組織黨章考試，邀請(qǐng)全國人大代表溫菲宣講全國兩會(huì)精神，每個(gè)基層支部建立了黨團(tuán)活動(dòng)室，每月持續(xù)開展勞動(dòng)競(jìng)賽等……一系列“紅色基因”映入眼簾，近日記者走進(jìn)方大特鋼，探尋方大特鋼騰飛之路“紅色引擎”的奧秘。
把舵定向 黨旗領(lǐng)航風(fēng)帆勁
方大特鋼位于“英雄城”江西南昌，始建于1958年，承載著振興民族工業(yè)的重托，企業(yè)的發(fā)展鐫刻著深深的“紅色印記”。然而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中，企業(yè)幾經(jīng)沉浮，尤其是2008年1月單月虧損達(dá)到9000萬元，企業(yè)內(nèi)外交困，岌岌可危。
久旱逢甘露，淤泥出彩蓮。2009年，企業(yè)改制重組加入遼寧方大集團(tuán)。方大特鋼由國企轉(zhuǎn)為民企，創(chuàng)造性地傳承國企文化的優(yōu)良傳統(tǒng)，迅速導(dǎo)入方大集團(tuán)“黨建為魂”企業(yè)文化，黨建文化的融合和落地，成為引領(lǐng)企業(yè)健康發(fā)展的不竭動(dòng)力。
堅(jiān)持抓好“兩個(gè)覆蓋”，公司設(shè)立黨委，下設(shè)二級(jí)單位黨組織23個(gè)（其中10個(gè)黨委、13個(gè)直屬黨支部），二級(jí)單位黨委、黨總支下設(shè)47個(gè)基層黨支部；在職黨員1418名，約占員工總數(shù)的四分之一，有黨員基層班組覆蓋率達(dá)95%以上。公司各級(jí)黨、工、團(tuán)組織同步設(shè)置，機(jī)構(gòu)健全。
“黨建為魂”的企業(yè)文化，注定了要把黨建工作擺在至關(guān)重要的位置，堅(jiān)持用黨建思想指導(dǎo)工作實(shí)踐，融入發(fā)展戰(zhàn)略、融入生產(chǎn)經(jīng)營、融入各個(gè)環(huán)節(jié)之中，在強(qiáng)化核心、服務(wù)中心、凝聚人心上下功夫、見實(shí)效，企業(yè)黨建工作不僅沒有削弱，反而得到進(jìn)一步的鞏固和加強(qiáng)。
思路決定出路，文化決定方向?！奥犃?xí)主席的話，跟黨走”這是方大特鋼一以貫之的治企方針。結(jié)合國家的大政方針、產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)實(shí)際，方大特鋼明確了“四個(gè)轉(zhuǎn)向”的企業(yè)發(fā)展思路，實(shí)施低成本、精品化戰(zhàn)略，走差異化發(fā)展之路，致力于打造細(xì)分市場(chǎng)和細(xì)分產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭企業(yè)。
“掌握黨和國家的重大政策措施、重要會(huì)議精神，熟悉黨情國情，有利于把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方向，為企業(yè)決策提供參考。2009年方大集團(tuán)重組公司以后，我們對(duì)彈扁線進(jìn)行了大量的技改投入，基本上從裝備水平、技術(shù)水平、生產(chǎn)水平都有了大幅度提升，使我們的生產(chǎn)規(guī)模、品種規(guī)模也有了大幅提升。”方大特鋼總經(jīng)理尹愛國說道。
黨建文化的把舵定向，進(jìn)一步為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。方大特鋼圍繞新的發(fā)展戰(zhàn)略，淘汰落后產(chǎn)能，輕裝上陣，搶抓機(jī)遇，從行業(yè)落后、瀕臨危機(jī)中“蝶變”重生，綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力迅速躍居行業(yè)前列，成為國內(nèi)彈扁、板簧、易切削鋼精品生產(chǎn)基地，形成了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營相融共進(jìn)、相得益彰的良好局面。
奮勇當(dāng)先 創(chuàng)新發(fā)展促轉(zhuǎn)型
黨建做細(xì)了，就是凝聚力；黨建做強(qiáng)了，就是競(jìng)爭(zhēng)力；黨建做實(shí)了，就是生產(chǎn)力。
“我們將生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)和難點(diǎn)作為創(chuàng)造性開展黨建工作的出發(fā)點(diǎn),把黨建工作的成績體現(xiàn)到生產(chǎn)經(jīng)營的業(yè)績中,把生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)果作為檢驗(yàn)黨建工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營中心工作同部署、同督促、同落實(shí)、同考核?！狈酱筇劁擖h委書記敖新華這樣說道。
企業(yè)發(fā)展離不開創(chuàng)造力。通過發(fā)揮黨員和黨組織的先鋒模范作用激發(fā)企業(yè)員工的創(chuàng)造力，是提升企業(yè)創(chuàng)造力和競(jìng)爭(zhēng)力的重要方法。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，方大特鋼把學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)與提升企業(yè)創(chuàng)造力結(jié)合起來，通過組織員工學(xué)習(xí)新知識(shí)、新方法、新技術(shù)提高員工素質(zhì)、發(fā)掘員工創(chuàng)造力，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)和管理創(chuàng)新。
近日，在“2019年全國企業(yè)管理創(chuàng)新大會(huì)”發(fā)布的“第二十五屆全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果”中，方大特鋼自動(dòng)化部黨委創(chuàng)作的管理創(chuàng)新成果《特鋼企業(yè)基于全流程的智能化產(chǎn)品質(zhì)量管控》獲二等獎(jiǎng)。而這僅僅只是方大特鋼科技創(chuàng)新的一個(gè)縮影。
開展“挖潛力創(chuàng)效益、以優(yōu)異成績向十九大獻(xiàn)禮”“黨員奉獻(xiàn)在方大”等主題實(shí)踐活動(dòng)，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干、把業(yè)務(wù)骨干發(fā)展為黨員。近三年，黨員負(fù)責(zé)參與提出的“小改小革”項(xiàng)目及合理化建議成果共計(jì)4000多項(xiàng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益近1億元。
“一名黨員、一份責(zé)任、一面旗幟”，黨支部在企業(yè)技術(shù)攻關(guān)方面一直發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”的作用。做到黨員責(zé)任區(qū)域掛牌，全體黨員“亮身份、作表率、樹形象”。黨的各級(jí)組織和廣大黨員在科技創(chuàng)新中攻難關(guān)、打頭陣，在解決難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題中奮勇當(dāng)先。
技術(shù)中心黨支部書記李紅衛(wèi)介紹道：“我們技術(shù)中心黨支部組織黨員科技人員在新品研發(fā)中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，2018年來開展技術(shù)攻關(guān)累計(jì)創(chuàng)效超過2億元。公司專利數(shù)達(dá)到173項(xiàng)，彈簧鋼生產(chǎn)與開發(fā)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)被評(píng)為江西省優(yōu)勢(shì)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。”
在技術(shù)改造、產(chǎn)品研發(fā)、信息支撐等多方發(fā)力，方大特鋼進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)，把目光牢牢鎖定在彈扁、板簧、易切削鋼等特色產(chǎn)品上，組建江西省彈簧鋼工程技術(shù)研究中心，主持參與制定彈簧扁鋼國家標(biāo)準(zhǔn)，努力把科研成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)力，助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，在高質(zhì)量發(fā)展上闊步前行。
共建共享 凝心聚力奔小康
“方大發(fā)展為了員工，方大發(fā)展依靠員工，方大發(fā)展成果由員工共享。我們始終堅(jiān)持以人為本的理念，把員工當(dāng)成家人，員工把企業(yè)當(dāng)成自己的家，凝心聚力，共享共建，打造有溫度的企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)健康快速發(fā)展?！狈酱筇劁擖h委副書記、工會(huì)主席宋瑛這樣說道。
——員工收入穩(wěn)定增長。近年來，員工收入保持兩位數(shù)穩(wěn)定增長，2018年人均收入達(dá)到18.7萬元。
——提出并兌現(xiàn)“三個(gè)不減”的承諾。秉承“經(jīng)營企業(yè)一定要對(duì)政府有利，對(duì)企業(yè)有利，對(duì)職工有利”的價(jià)值觀，提出并兌現(xiàn)了“三個(gè)不減”的承諾：“不減一個(gè)員工，不減員工一分錢工資，不減員工一分錢福利待遇”。在鋼鐵寒冬和降成本的壓力下，沒有把一個(gè)員工推向社會(huì)。
——福利蛋糕越做越大。讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果，員工福利不斷提高，員工免費(fèi)工作餐；員工及員工配偶、子女、父母因病住院的醫(yī)療費(fèi)用，經(jīng)醫(yī)保部門審核認(rèn)定的自費(fèi)部分由企業(yè)全額資助；給全體員工配發(fā)手機(jī)并每月給予50元的通訊話費(fèi)補(bǔ)貼；為考上國內(nèi)外名牌大學(xué)的員工子女提供學(xué)費(fèi)和適當(dāng)生活費(fèi)資助；給60周歲以上離退休人員每月發(fā)放200元捐贈(zèng)金；為退休員工提供方大養(yǎng)老金補(bǔ)貼；又出臺(tái)了孝敬父母金和基本工資增長50%福利，實(shí)現(xiàn)一人在方大，全家有保障，工作滿五年，終身都受益。
——幫扶機(jī)制配套完善。公司成立了江西省首家民營企業(yè)職工服務(wù)中心，通過建立各級(jí)干部掛靠聯(lián)系點(diǎn)、走訪慰問、送溫暖等制度，使員工切實(shí)感受到組織的溫暖和關(guān)懷。各級(jí)黨組織廣泛開展“五必談四必訪”活動(dòng)，暢通員工訴求渠道，每月收集員工的建議和意見，有效化解各類矛盾。近三年慰問員工4200多人次，累計(jì)發(fā)放慰問金及慰問品價(jià)值380多萬元。
——投身公益事業(yè)，履行社會(huì)職責(zé)。捐助青海玉樹災(zāi)區(qū)，贊助第五屆中部博覽會(huì)，成立江西預(yù)備役師應(yīng)急大隊(duì)，多次在地方抗洪救援、抗擊冰雪災(zāi)害等救援行動(dòng)中發(fā)揮積極作用，承擔(dān)了瑞金市武陽鎮(zhèn)石闊村、于都縣新陂鄉(xiāng)廟背村、余干縣楓港鄉(xiāng)白家圩村的定點(diǎn)扶貧任務(wù)。10年來，方大特鋼堅(jiān)持累計(jì)向社會(huì)公益事業(yè)捐款8000余萬元，捐贈(zèng)額超過此前建廠50年總和。
發(fā)動(dòng)黨建“紅色引擎”，使之與企業(yè)經(jīng)營同頻共振，方大特鋼以黨建文化為引領(lǐng)，把紅色基因有效植入企業(yè)管理各環(huán)節(jié)，助推企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展路上更加行穩(wěn)致遠(yuǎn)。公司連續(xù)多次被評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”“科學(xué)發(fā)展觀研究基地”“全國企業(yè)黨建工作先進(jìn)單位”“江西省企業(yè)文化建設(shè)示范單位”“全國模范職工之家”“江西省模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”。
