堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),是國有企業(yè)的“根”和“魂”?!白鳛槟筒钠髽I(yè),不僅要做好耐材,更要領(lǐng)導(dǎo)好團(tuán)隊(duì)?!标冧摷瘓F(tuán)龍鋼公司華龍耐材黨支部書記羅巖說道。進(jìn)入十一月份以來,面對變化的經(jīng)濟(jì)形勢、持續(xù)波動(dòng)的耐材價(jià)格,華龍耐材黨支部帶領(lǐng)全體黨員積極應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn),務(wù)實(shí)重干,實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定和諧發(fā)展的良好局面。
孜孜不倦,黨建培訓(xùn)不放松
該單位不斷創(chuàng)新黨建培訓(xùn)方式方法,提前將重點(diǎn)黨建工作和要求進(jìn)行歸納梳理,制作成工作手冊,工作要點(diǎn)條理清晰,方便各科室學(xué)習(xí)和執(zhí)行。在內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)上,黨支部書記羅巖除了帶領(lǐng)黨員干部學(xué)習(xí)黨的十九大精神、關(guān)于建好管好用好全國黨員管理信息系統(tǒng)等工作外,也鼓勵(lì)內(nèi)部黨務(wù)工作者針對工作中存在的問題和思考,暢所欲言,相互啟發(fā)、相互學(xué)習(xí),共同提高,深入領(lǐng)會(huì)黨建工作要求,將工作落到實(shí)處。重點(diǎn)對黨建的工作內(nèi)容、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、人員分工三大要點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的安排部署,統(tǒng)一干群思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感、使命感。明確人員,壓實(shí)責(zé)任。
化繁為簡,另辟蹊徑新黨建
十一月以來,該單位黨支部帶頭將所有基礎(chǔ)工作、日常工作、新增工作、上級(jí)臨時(shí)委派工作等細(xì)分量化,在“急、難、險(xiǎn)、重”工作中尋求特色突破,以人工勞效、管理費(fèi)用等重要控制指標(biāo)為依據(jù),將團(tuán)隊(duì)績效與個(gè)人勞效相結(jié)合,用“生產(chǎn)團(tuán)體效能為主,個(gè)人貢獻(xiàn)創(chuàng)效為輔”的方式進(jìn)行考評,并在團(tuán)隊(duì)績效上加入安全生產(chǎn)責(zé)任、技術(shù)攻關(guān)效能、設(shè)備運(yùn)行保障完成率等緊密關(guān)系生產(chǎn)經(jīng)營的評價(jià)項(xiàng)目,提升工作效能服務(wù)質(zhì)量。采取黨員積分制的管理辦法,通過明確黨建具體工作的獎(jiǎng)懲措施,起到了很好的激勵(lì)、指導(dǎo)作用,有效克服了黨建工作“虎頭蛇尾”“走過場”等問題,確保了內(nèi)部黨建工作的量化落地。
不忘初心,黨建要點(diǎn)記心中
華龍耐材黨支部充分利用特色主題黨日、黨建周期學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多種形式,反復(fù)強(qiáng)調(diào)開展黨建工作的重要性。通過開展“最可愛的華龍人”“華龍耐材生產(chǎn)模范標(biāo)兵”模范人物評選,充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,極大地增強(qiáng)了黨員干部的凝集力和戰(zhàn)斗力,形成了“人人參與、處處用心”的良好格局,帶動(dòng)華龍耐材生產(chǎn)經(jīng)營、人才建設(shè)、文化建設(shè)等工作取得重大突破。通過不斷加強(qiáng)內(nèi)部理論學(xué)習(xí),提高黨員干部思想境界,深入查擺問題,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),提升了領(lǐng)導(dǎo)班子決策水平;嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制、堅(jiān)持科室領(lǐng)導(dǎo)帶頭下基層車間等制度,真正充分發(fā)揮班子的示范表率作用。(王寧波 王西瑛)