此次推薦的黨委創(chuàng)新案例，公司黨群工作部進行了認真梳理，按照要求撰寫了《以硬核作風加速企業(yè)高質量發(fā)展——陜鋼集團龍鋼公司作風建設工作創(chuàng)新案例》的具體工作實踐論述。創(chuàng)新案例歸攏凝練出作風建設“1257”模式，即：瞄準一個目標、做好兩個保障、建立五個機制、突出七個重點。從案例背景、特色與創(chuàng)新、成效與運用探索、啟示等方面總結梳理了公司黨委抓作風建設的做法和經(jīng)驗，并以典型事例、黨政領導作風建設講話摘要、作風管理評論、圖文展示和視頻材料為支撐，全方位展示了公司作風建設的創(chuàng)新做法和成效。

　　2019年以來，公司黨委扎實推進“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制，黨政合力探索出“抓作風、做表率、保落實”工作實踐。堅持抓干部作風轉變，抓職工素質提升的“兩抓”工作理念；弘揚“想干事、會干事、干成事”的干事文化；突出各級干部要事難事親力親為，扭住不放，一抓到底的責任擔當；發(fā)揚“馬上就辦、真抓實干”的“馬真”精神和“釘釘子”精神；堅持弄明白、說清楚、算準確、干卓越的履職要求；突出目標導向、問題導向、結果導向的工作方法；建立民主測評、績效考核、負面清單、逆向考核等干部管理機制；扭住干部管理、生產(chǎn)經(jīng)營、文化文明、安全環(huán)保等重要工作不放松，充分發(fā)揮了“關鍵少數(shù)”的“頭雁效應”，形成了風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。作風建設不僅在公司整個管理和生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮了積極作用，也成為企業(yè)的一張靚麗的管理名片。

　　站在新的歷史起點，公司黨委將瞄準“國內一流行業(yè)領先”總目標，圍繞“指派制、認領制、挑戰(zhàn)制”新的干部作風要求，以進取的精神、奮斗的姿態(tài)和奔跑的速度，奮力書寫黨群工作追趕超越新篇章，以務實的工作實踐，為推動企業(yè)高質量發(fā)展提供強大的精神支撐和思想理論保證。（王鳳俠）