本報記者 孟祥林 通訊員 鄭方
新冠肺炎疫情發(fā)生后，捕搜劑、球團礦等品種庫存曾震蕩下降，對于這些突發(fā)事件，鞍鋼集團攀鋼物貿(mào)公司黨員們?nèi)翰呷毫?，見招拆招。原廠家復工困難，他們就緊急啟用后備資源；廠家設(shè)備故障遲遲無法修復，他們主動找來專家?guī)椭鷷\；缺備件，他們就發(fā)揮優(yōu)勢幫忙尋找、調(diào)運。到4月份，主要原材料庫存均保持穩(wěn)定，攀鋼的供應鏈成功地通過了此次大考。
吹響沖鋒號
1月28日晚上9時，攀鋼物貿(mào)公司干部職工準時坐到了電腦前，參加由該公司行政負責人主持的資材、設(shè)備保供視頻會議。怎樣在湖北地區(qū)近期無法生產(chǎn)、各地封城封路的情況下保障各基地生產(chǎn)順行？每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)、每一個不利因素、每一點新的措施，參會者都逐一討論、逐一細化、逐一規(guī)范，直到當天晚上12時，緊張的會議才進入尾聲。打贏防疫保供攻堅戰(zhàn)的責任感，隔著屏幕傳到了每一位干部心中。
一支黨員突擊隊應運而生。該突擊隊由綜合黨支部和設(shè)備黨支部的黨員組成，自大年三十開始，他們主動放棄休息，承擔起了防疫物資采購、運輸、分發(fā)、辦公環(huán)境消毒、人員外出、返攀枝花情況排查登記等工作。大年三十當天，該公司綜合部相關(guān)負責人饒文斌從中午開始為職工緊急分發(fā)口罩，安排防疫工作，直到晚上7時多，團年飯（四川當?shù)胤Q春節(jié)期間進行的聚餐為團年）進入尾聲，他才回到家中。黨員們每天2次輪流對廁所等公共區(qū)域進行消毒。該公司綜合部負責人靳歡盡管隔離在家中，卻堅持以視頻會議的方式每天了解防疫情況，布置防疫工作。
亮出“鐵肩膀”
隨著疫情加重，各地的醫(yī)用口罩、酒精、體溫計等防疫物資一時陷入緊缺狀態(tài)。為保障集團公司防疫物資及時供應，該公司全體干部和黨員突擊隊成員全力以赴尋找貨源。他們通過電商平臺、電話、現(xiàn)場搶購等方式緊急采購，為了聯(lián)系國外的商家，他們還定上鬧鐘半夜起來打電話。
2月3日中午，打聽到云南地區(qū)有口罩現(xiàn)貨，但只能去現(xiàn)場才買得到，該公司設(shè)備事業(yè)部李輝鈺、曾慶新、廖建軍3人，背著被子就出發(fā)了。趕到云南河口，天已經(jīng)黑了，沒有可以住宿的地方，他們幾人就在車上打了個盹。天還沒亮，他們就趕緊起來落實口罩貨源。當?shù)匚ㄒ荒馨l(fā)運口罩的，只有順豐快遞，但是要限量。他們輪番來到快遞點，填單子、貼單子，分工合作，用了近一天時間，才終于將來之不易的口罩發(fā)出。
負責采購的同志全力以赴采購物資，為支持他們的工作，該公司綜合黨支部的黨員們保持隨時在線。采購防疫物資需要四川省攀枝花市應急指揮部的證明，他們抓緊辦理；防疫物資進攀需要有通行證明，他們緊急與四川省攀枝花市相關(guān)部門聯(lián)系，辦齊手續(xù)，保證運輸順暢。通過努力，該公司共采購到了130余批次口罩、防護服、酒精等在當時異常緊俏的防疫物資。
保供有力度
該公司緊急為職工新增VPN（虛擬專用網(wǎng)絡(luò)）賬戶40個、為所有職工開通WeLink賬號、升級手機OA（辦公自動化），努力為職工居家辦公、分散辦公創(chuàng)造條件。該公司嚴密跟蹤疫區(qū)和戰(zhàn)略核心采購區(qū)的市場情況，及時掌握上游供應商特別是大宗原燃料、應急備品備件供應商的生產(chǎn)計劃及變化情況，加快發(fā)貨工作；資源計劃不能兌現(xiàn)時，及時組織替代資源，對保供風險較大的品種，反復與使用單位研究提出保供方案。
2月7日，攀鋼急需的3車備件停在攀鋼釩公司向陽門崗，一名司機體溫超過了37.3℃。該公司設(shè)備事業(yè)部有關(guān)負責人迅速與司機和廠家聯(lián)系，了解他們的既往行蹤，聯(lián)系攀鋼集團總醫(yī)院到現(xiàn)場檢查處置，安排其他司機穩(wěn)妥地將物資送到指定地點。
2月20日，該公司資材事業(yè)部訂購的一卡車消毒殺菌物資從山東抵達攀枝花，司機反映沿途沒地方吃飯，有關(guān)負責人吳明趕緊為司機送去了方便面和牛奶。
從春節(jié)開始，負責接收管理防疫物資并為集團公司運送防疫物資的設(shè)備事業(yè)部電器室負責人申飛平就保持著連軸轉(zhuǎn)的工作狀態(tài)，每天一早全面了解防疫物資在途情況，隨時準備收貨。每一批物資，他都仔細檢查，認真清點，整齊地擺放在臨時庫房里。無論什么時間，只要集團公司需要防疫物資，他就領(lǐng)著黨員們扛著一箱箱物資裝車，運送到指定地點。70多天里，卸了多少車，又裝了多少次，早已數(shù)不清了，每一名黨員都在這場戰(zhàn)役中展現(xiàn)了責任與擔當。
非常時期，攀鋼的生產(chǎn)需要更加穩(wěn)定的物資供應，干部職工、供應商也需要更多的理解和支持，黨員們以更加細致有效的工作實績交上了令人滿意的答卷。
《中國冶金報》（2020年04月21日 08版八版）
