本報(bào)訊(記者黃有才 邵啟明 通訊員彭程)6月23日,南鋼召開職工面對(duì)面座談會(huì)。南鋼黨委書記、董事長黃一新,總裁祝瑞榮,常務(wù)副總裁姚永寬等領(lǐng)導(dǎo),部分部門負(fù)責(zé)人,以及隨機(jī)抽選出的12名職工代表參加此次座談會(huì),共話企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長。座談會(huì)由南鋼工會(huì)主席張六喜主持。
“疫情期間,我充分感受到了公司的關(guān)心。”“薪酬體系改革讓大家更有幸福感和獲得感。”“希望公司加大對(duì)智能工廠建設(shè)的投入?!薄跋M萌四樧R(shí)別代替刷卡進(jìn)廠?!薄跋M径酁閱T工提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的平臺(tái)?!薄白庸镜娜瞬盘蓐?duì)建設(shè)如何進(jìn)行?”……12位職工代表分別就在工作生活中遇到的問題、對(duì)公司經(jīng)營管理的思考暢所欲言,為南鋼的發(fā)展建言獻(xiàn)策。參會(huì)部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場答復(fù)相關(guān)問題。
黃一新指出,這一次職工面對(duì)面座談會(huì)比以往任何一次都好,人員有代表性,提供的信息量大,反映的問題也比較全面、充分。一線的呼聲就是工作的出發(fā)點(diǎn)。對(duì)于職工提出的問題,能解決的立即解決;不能解決的,要有解決的時(shí)間表、路徑圖;長遠(yuǎn)的問題要在“十四五”規(guī)劃中體現(xiàn)出來。各位職工都想在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,這說明“戰(zhàn)略先行、文化引領(lǐng)”的理念正在深入每個(gè)基層單元、每個(gè)職工。對(duì)高層管理者來說,對(duì)基層有更深刻的了解,在戰(zhàn)略制訂時(shí)就更容易糾偏、校正。
黃一新向職工代表闡述了南鋼的發(fā)展藍(lán)圖:未來,南鋼要在鋼鐵行業(yè)內(nèi)、在制造業(yè)內(nèi),成為世界頭部企業(yè);打造成為市值千億美元的高科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán),聚力雙主業(yè)發(fā)展,打造三條成長曲線,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、新產(chǎn)業(yè)裂變;創(chuàng)新能力要更強(qiáng),成為行業(yè)的創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè),制定標(biāo)準(zhǔn)、引導(dǎo)用戶市場;要成為用戶至上的企業(yè),為用戶提供成本低、品質(zhì)優(yōu)、性能好的產(chǎn)品;要展現(xiàn)綠色、智慧、高科技的形象,給用戶極致體驗(yàn)。
黃一新強(qiáng)調(diào),有為才能有位。南鋼要讓創(chuàng)新成為每個(gè)員工的工作習(xí)慣,讓客戶滿意成為每個(gè)員工的工作追求,讓數(shù)字化成為每個(gè)員工的成長基因,讓高效低成本智造成為每個(gè)員工的工作重心,從而建設(shè)良好的企業(yè)生態(tài)。
祝瑞榮、姚永寬、張六喜在座談會(huì)上分別做了發(fā)言。
《中國冶金報(bào)》(2020年07月02日 01版一版)