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黨建領(lǐng)航筑牢堡壘 感恩知責(zé)彰顯擔(dān)當(dāng)

2020-08-06 09:54:00

  今年以來,陜鋼集團(tuán)龍鋼公司能源檢計(jì)量中心黨委深入推進(jìn)“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制,廣大黨員干部積極踐行“感恩、知責(zé)、律己、有為”要求,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作鼓干勁、強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板、克難關(guān),切實(shí)發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,助力各項(xiàng)工作取得新突破。

  強(qiáng)基固本——“軟實(shí)力”強(qiáng)化“硬擔(dān)當(dāng)”

  充分利用《學(xué)習(xí)強(qiáng)國》、渭南“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”云平臺(tái)、黨員微信群等載體強(qiáng)化黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn),每周對(duì)學(xué)習(xí)情況通報(bào)督促,大力營造“比、學(xué)、趕、超”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。并通過“三會(huì)一課”、手機(jī)微黨課等形式,組織黨員干部認(rèn)真研討《延安精神學(xué)習(xí)讀本》《習(xí)近平關(guān)于延安精神重要論述摘編》等學(xué)習(xí)資料并積極撰寫心得體會(huì)。推行黨員積分管理,按照“一人一卡、一事一記、量化積分、動(dòng)態(tài)管理”的原則,將目標(biāo)責(zé)任考核和積分管理相結(jié)合,激勵(lì)黨員干部以更飽滿的熱情、十足的干勁,投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中。

  凝心聚力——“好聲音”提振精氣神

  圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作開展新聞宣傳工作,組織通訊員深入基層,將鏡頭對(duì)準(zhǔn)一線,把真情融入筆尖,深入報(bào)道安全生產(chǎn)、降本增效、戰(zhàn)高溫斗酷暑等方面的先進(jìn)人物事跡,以“飽含鋼鐵韻味”“接地氣、帶熱氣”的優(yōu)秀作品為廣大職工樹立“風(fēng)向標(biāo)”,提振精氣神。開展“星耀鋼城”先進(jìn)人物事跡宣講,先后組織陜煤工匠趙忠峰、公司勞模梁鵬等職工身邊的先進(jìn)典型講述他們愛崗敬業(yè)、攻堅(jiān)克難的成長歷程,以“身邊人講身邊事、身邊事教身邊人”的形式,凝聚全員學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的強(qiáng)大合力。

  深度融合——“組合牌”激發(fā)新活力

  創(chuàng)新“黨建+”模式,推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合,激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)效新活力。氣運(yùn)黨支部通過“黨建+人才培養(yǎng)”模式,組織黨員和大學(xué)生開展“結(jié)伴前行 追夢啟航”結(jié)對(duì)子活動(dòng),加快煤氣專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng),使大學(xué)生的成長有目標(biāo)、有策劃、有落實(shí),為后續(xù)智能化改造奠定堅(jiān)實(shí)人才基礎(chǔ);電氣黨支部結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),積極探索“黨建+迎峰度夏”模式,針對(duì)暑期電力系統(tǒng)運(yùn)行壓力和薄弱環(huán)節(jié),找準(zhǔn)切入點(diǎn),組織黨員骨干開展專項(xiàng)排查、精準(zhǔn)治理,全面消除各類隱患,為“迎峰度夏”期間電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行筑起安全屏障;質(zhì)檢黨支部以“黨建+技術(shù)攻關(guān)”為載體,成立了黨員任組長的技術(shù)攻關(guān)小組,經(jīng)多次比對(duì)試驗(yàn)最終開發(fā)出低釩硅鐵中釩含量的檢測方法,填補(bǔ)了公司此類分析方法的空白,為降本增效工藝革新提供了科學(xué)數(shù)據(jù)。(賈育紅)

來源:中國冶金報(bào)-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:網(wǎng)站實(shí)習(xí)3

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