近期以來(lái)，為持續(xù)鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)成果，河鋼物流黃驊港公司黨委根據(jù)河北省“基層黨建質(zhì)量提升年”部署要求，創(chuàng)新打造了“一旗領(lǐng)三紅”特色黨建品牌。通過(guò)黨建品牌創(chuàng)建，有效提升了黨建工作政治引領(lǐng)力、價(jià)值創(chuàng)造力、干部擔(dān)當(dāng)力、基層組織力、職工凝聚力，實(shí)現(xiàn)了黃驊港公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作的“雙豐收”。1-8月份累計(jì)完成吞吐量1150萬(wàn)噸，外貿(mào)業(yè)務(wù)810萬(wàn)噸，占比70.4%，生產(chǎn)作業(yè)效率、碼頭承載能力、單噸港雜費(fèi)收入、營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)水平等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史同期最好水平。河鋼物流黃驊港公司黨委榮獲河北省國(guó)資委先進(jìn)基層黨組織榮譽(yù)稱號(hào)。
“一旗領(lǐng)三紅”特色黨建以為企業(yè)謀發(fā)展、為職工謀福祉、為客戶謀利益為品牌宗旨，重點(diǎn)打造的契合綠色智慧型現(xiàn)代港口企業(yè)時(shí)代發(fā)展需求的特色黨建品牌。黨建品牌圍繞“燈塔工程、引擎工程、清風(fēng)清境工程、頭雁工程、幸福工程”五大核心工程，開(kāi)展形式多樣的黨建活動(dòng)，持續(xù)以黨建水平提升為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了政治保障和智力支持。
強(qiáng)化“燈塔工程”示范引領(lǐng)。公司黨委創(chuàng)辦的濱海黨校累計(jì)開(kāi)展黨員教育講座15次，開(kāi)設(shè)黨員輪訓(xùn)班2期，開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)宣講4次，先進(jìn)模范事跡報(bào)告會(huì)1次，發(fā)布微信公眾號(hào)滄海黨音網(wǎng)上黨課9堂，黨課點(diǎn)擊數(shù)量超過(guò)千次。購(gòu)買圖書(shū)200余冊(cè)，創(chuàng)新開(kāi)設(shè)了職工黨員書(shū)屋打造了干部職工學(xué)知識(shí)、強(qiáng)能力、提素質(zhì)、促發(fā)展的“充電站”。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員包保黨支部建設(shè)，所有班子成員全部下沉基層黨支部，推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，使所有黨支部全部達(dá)到五星級(jí)黨支部標(biāo)準(zhǔn)。
豐富“引擎工程”創(chuàng)新內(nèi)涵。立足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主戰(zhàn)場(chǎng)，攜手經(jīng)濟(jì)腹地內(nèi)100個(gè)縣（市）和100家重點(diǎn)過(guò)港企業(yè)重點(diǎn)打造“雙百工程”，目前已與5個(gè)地區(qū)13家企事業(yè)單位開(kāi)展了黨建對(duì)標(biāo)和業(yè)務(wù)對(duì)接活動(dòng)，有效帶動(dòng)了政企發(fā)揮縣（市）內(nèi)陸港、企業(yè)臨港貿(mào)易、金融供應(yīng)鏈、公鐵聯(lián)運(yùn)等經(jīng)濟(jì)合作，促進(jìn)了企業(yè)過(guò)港業(yè)務(wù)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了資源價(jià)值共創(chuàng)共享和客戶戰(zhàn)略性拓展。開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”勞動(dòng)競(jìng)賽，累計(jì)開(kāi)展14次，評(píng)選出明星員工98人次，明星單位7個(gè)，逐漸形成了比學(xué)趕超、對(duì)表對(duì)標(biāo)的良好工作氛圍，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供內(nèi)在動(dòng)力。堅(jiān)持樹(shù)立問(wèn)題導(dǎo)向，建立完善《首問(wèn)負(fù)責(zé)制》《限時(shí)辦結(jié)制》《服務(wù)承諾制》制度，重點(diǎn)聚焦客戶職工訴求難題，改革踐行“最多跑一次” 和“一窗式”“一站式”服務(wù)汽運(yùn)疏港車輛在場(chǎng)停時(shí)已經(jīng)成功控制在2個(gè)小時(shí)以下，火車作業(yè)時(shí)長(zhǎng)壓縮至2.5小時(shí)以內(nèi)，裝車滿載率接近100%。
系統(tǒng)開(kāi)展“清風(fēng)清境工程”，健全完善聯(lián)合監(jiān)察體系，推進(jìn)“問(wèn)責(zé)+清理”執(zhí)紀(jì)機(jī)制，消除各類信訪隱患12項(xiàng)。廣泛開(kāi)展“三亮三比三評(píng)”，制作了每名黨員的先鋒崗位標(biāo)識(shí)牌，亮身份、亮標(biāo)準(zhǔn)、亮承諾，比服務(wù)、比創(chuàng)效、比指標(biāo)，引入領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、黨員互評(píng)、群眾評(píng)議，扎實(shí)轉(zhuǎn)變黨員工作作風(fēng)，不斷提升了黨的組織力和凝聚力。推進(jìn)“凈場(chǎng)清岸”整治成果經(jīng)驗(yàn)向日常管理延伸，提升干部職工責(zé)任心和執(zhí)行力，通過(guò)鞏固“效能革命”成果。
做好“頭雁工程”先鋒模范，以黨支部為培育單位，按照 “職工信得過(guò)、干事有本事”挑選頭雁。打造海港夜校職工培訓(xùn)基地，組織專題知識(shí)講座3次，干部職工執(zhí)行力培訓(xùn)7次，利用微信公眾號(hào)空中課堂開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)11課時(shí)，有效提升了干部職工的管理、技術(shù)和操作水平。創(chuàng)建“董彬”創(chuàng)新工作室，累計(jì)完成門(mén)機(jī)起升系統(tǒng)優(yōu)化、海水取水裝置、廢舊鋼絲繩修舊利廢、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)、自動(dòng)過(guò)磅識(shí)別系統(tǒng)等技術(shù)創(chuàng)新5項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)降本增效100余萬(wàn)元。
夯實(shí)“幸福工程”建設(shè)內(nèi)涵，以“職工群眾是最大的客戶”為原則，有效提高了職工宿舍條件，持續(xù)豐富職工文娛生活設(shè)施。組織開(kāi)展“共筑綠色家園”黨員義務(wù)植樹(shù)行動(dòng)，累計(jì)使5700余株海棠、木槿等耐鹽堿綠化樹(shù)苗在6400平方米廠區(qū)主干道兩側(cè)實(shí)現(xiàn)“安家落戶”，持續(xù)改善美化了廠區(qū)生活工作環(huán)境，為“綠色港口、幸福港口”建設(shè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。深入開(kāi)展特色團(tuán)日、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、黨員義務(wù)勞動(dòng)、詩(shī)歌朗誦、乒乓球擂臺(tái)賽等黨建活動(dòng)，為持續(xù)打造“平安、效益、綠色、智慧、幸?！蔽鍌€(gè)一流港口文化內(nèi)涵奠定了基礎(chǔ)。（戴瑋序）
