以黨建體系化管理助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

近年來，陜鋼集團(tuán)龍鋼公司機(jī)關(guān)黨委圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，立足服務(wù)職能，從夯實(shí)基礎(chǔ)—內(nèi)涵提升—工具落地等系統(tǒng)思維出發(fā)，全力構(gòu)建了“三種模式+三個(gè)平臺(tái)+三大品牌”的增值高效型機(jī)關(guān)，以規(guī)范、簡便、有效的機(jī)關(guān)黨建工作體系，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

推行三種模式

“112”流程管理讓標(biāo)準(zhǔn)更清晰。聚焦干部管理，明晰了干部教育培訓(xùn)管控、規(guī)范選拔考評等流程；聚焦部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制，統(tǒng)一了打造部門聯(lián)動(dòng)文化、提升宣傳績效的基本路徑；聚焦“黨政工紀(jì)團(tuán)五位一體”網(wǎng)絡(luò)與開放式智庫學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，從黨建體系建設(shè)、行政工作、工會(huì)組織及小家建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、群團(tuán)組織建設(shè)、各項(xiàng)管理成果入手，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了一體化融合發(fā)展。

“123”思路管理讓堡壘更堅(jiān)強(qiáng)。抓機(jī)關(guān)全員干部素質(zhì)提升工程，推行表單化管理，促使基層黨建績效與行政績效得到雙提升；抓主題黨日活動(dòng)與固化黨建特色品牌，強(qiáng)化了機(jī)關(guān)各職能部門間的融合度，為服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)；抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨員干部隊(duì)伍建設(shè)、基層黨組織建設(shè)，助力提升領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)力，樹立了一批先進(jìn)典范，提高了基層組織工作績效。

“1352”體系讓服務(wù)更倍增。以“打造精簡高效增值型大機(jī)關(guān)”為目標(biāo)，引領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部、基層組織三大群體，運(yùn)用制度、宣傳、課題、活動(dòng)、經(jīng)營五大工具，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨工紀(jì)團(tuán)組織的把關(guān)定向和凝心聚力作用。經(jīng)系列模式探索與工具落地后，機(jī)關(guān)黨委已連續(xù)三年被評為公司先進(jìn)基層黨組織。

搭建三個(gè)平臺(tái)

重點(diǎn)工作平臺(tái)推進(jìn)增強(qiáng)支部凝聚力。結(jié)合公司經(jīng)營實(shí)際，將新聞宣傳“雙管”、文明創(chuàng)建聯(lián)動(dòng)、干部統(tǒng)一監(jiān)管高效運(yùn)行等列為重點(diǎn)工作，以表單化管理、限時(shí)督辦為方式，確保基層黨組織將軟指標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)橛仓笜?biāo)，不斷增強(qiáng)基層支部凝聚力。

“兩縱三橫”平臺(tái)提升組織戰(zhàn)斗力。縱向?qū)I(yè)務(wù)統(tǒng)分為各黨委委員、支部書記層主管及配合業(yè)務(wù)（對上業(yè)務(wù)線），各單位黨建負(fù)責(zé)人、通訊員、綜合辦主任分管及配合業(yè)務(wù)（對下業(yè)務(wù)線）；橫向?qū)鍓K劃分為黨建系統(tǒng)創(chuàng)新化管理、黨風(fēng)廉政全覆蓋常態(tài)化巡查、標(biāo)準(zhǔn)化工會(huì)福利共享三大板塊，同時(shí)設(shè)立6大考評項(xiàng)目、10項(xiàng)考核內(nèi)容、29項(xiàng)考核細(xì)則，定期對各基層組織進(jìn)行評價(jià)，并結(jié)合相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法，對各支部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)懲處。

“黨建項(xiàng)目制”平臺(tái)提升黨委競爭力。在前期管理基礎(chǔ)上，細(xì)化推行黨建項(xiàng)目制考核模式，即支部綜合巡查項(xiàng)目制、黨建課題研究及理論專題研討項(xiàng)目制、黨建主題活動(dòng)項(xiàng)目制、經(jīng)營復(fù)核項(xiàng)目制、義務(wù)勞動(dòng)與支援檢修項(xiàng)目制、新聞宣傳項(xiàng)目制，將工作重心下移，按照各支部主辦、承辦等方式對重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行推進(jìn)，以多元化文化帶動(dòng)提升了黨委競爭力。同時(shí)，圍繞機(jī)關(guān)黨建、新聞宣傳、青年職業(yè)生涯管理機(jī)制等素材，共完成課題研究5個(gè)，其中《“123”黨建思路助推機(jī)關(guān)黨建工作實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展》《“不忘初心 牢記使命”主題教育視角下 深化機(jī)關(guān)黨建工作內(nèi)涵的路徑探析》分別榮獲中國冶金政研會(huì)冶金企業(yè)黨建思想政治工作研究論文三等獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)。

與此同時(shí)，該公司機(jī)關(guān)黨委塑造了黨政定期學(xué)習(xí)議事制、義務(wù)勞動(dòng)與支援檢修、鋼城“四大文明”三大特色品牌。通過黨建融入監(jiān)督，突出了機(jī)關(guān)落實(shí)工作任務(wù)的成效，黨政融合、黨風(fēng)廉潔助力生產(chǎn)經(jīng)營取得新實(shí)效；黨建融入現(xiàn)場，突出了機(jī)關(guān)致力服務(wù)一線的意識(shí)，企業(yè)文化建設(shè)本土化（服務(wù)文化、廉潔文化、節(jié)約文化）形成了新氣象；黨建融入文明，突出了機(jī)關(guān)爭做文明典范的行動(dòng)，“四大文明”（文明稽查、文明交通、文明餐桌、文明素養(yǎng)）創(chuàng)建詮釋了機(jī)關(guān)新“品質(zhì)”。（郝武娟）