為了進(jìn)一步推進(jìn)“十四五”產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的工作，構(gòu)建和完善產(chǎn)品門類。12月24日下午，陜鋼集團(tuán)黨委舉辦了“十四五”產(chǎn)品轉(zhuǎn)型中心組（擴(kuò)大）專題學(xué)習(xí)研討會(huì)，陜鋼集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)全體人員、子公司主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)公司總工程師郗九生主持。
會(huì)上，他以五句話深層次詮釋了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵，為集團(tuán)公司進(jìn)一步做好產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品升級(jí)等方面的工作，明確了要求、指明了方向：一是總圖布局優(yōu)，品種替換效果好。站在整個(gè)陜鋼集團(tuán)以及陜西區(qū)域來思考，要從布局上、從替換率達(dá)到的程度以及競(jìng)爭(zhēng)者之間的關(guān)系方面思考；二是更靠近市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)替代的效果更好。產(chǎn)品要更適合市場(chǎng)，更靠近市場(chǎng)，便于在運(yùn)輸上下功夫 ，搶抓有效效益；三是要系統(tǒng)看整體布局，當(dāng)前必須加快項(xiàng)目建設(shè)速度并保證盡快實(shí)施；四是統(tǒng)標(biāo)統(tǒng)籌謀劃，兼顧產(chǎn)業(yè)整合趨勢(shì)。晉南鋼企在整合，省內(nèi)鋼企也會(huì)整合，還可能考慮外面投資者的整合模式，要兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)鋼企整合的趨勢(shì)；五是再調(diào)研完善，爭(zhēng)取春節(jié)前決策。通過中心組學(xué)習(xí)的形式，廣泛征求意見，讓廣大同志廣泛參與，共同議事，踐行民主。在此征求意見的基礎(chǔ)上，再次深度調(diào)研完善，爭(zhēng)取在今年春節(jié)前后決策，給后期的工作爭(zhēng)取時(shí)間。會(huì)上，上海鋼聯(lián)的專家也分別對(duì)集團(tuán)“十四五”產(chǎn)品轉(zhuǎn)型進(jìn)行了全面解讀，圍繞陜鋼集團(tuán)設(shè)備能力，從規(guī)劃依據(jù)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、區(qū)域市場(chǎng)需求等方面進(jìn)行了全方位、多角度、深層次講解，并就如何保障產(chǎn)品轉(zhuǎn)型工作落到實(shí)處，新產(chǎn)品專項(xiàng)行動(dòng)和保障措施進(jìn)行了深入溝通和探討，同時(shí)對(duì)“十四五”期間產(chǎn)品轉(zhuǎn)型規(guī)劃，為下一步產(chǎn)品轉(zhuǎn)型工作的開展指明了方向。本次研討會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了“十四五”產(chǎn)品轉(zhuǎn)型對(duì)于集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展的重要意義，為陜鋼集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的大局、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略層面共通互融奠定基礎(chǔ)。（許喆）
