本報通訊員 郭旭梅 龐星月
“您的崗位性質(zhì)是涉及分廠級重要危險源操作的崗位，對應(yīng)的分值是8分，您的工齡長，具有良好的工作技能，相應(yīng)分值為3分?！?月17日上午，河鋼石鋼煉鋼廠電力工段的卜若男正一邊跟職工認(rèn)真核對他們的個人基本狀態(tài)，一邊將相應(yīng)的定量值輸入“人的不安全因素量化表”。
提起這個量化表，石鋼煉鋼廠的職工們個個豎起大拇指。該表通過“職工個人基本狀態(tài)”“階段性不安全因素”“職工每日情緒變化”三大維度來全面反映職工工作狀態(tài)。特別是由“班前情緒”“班中情緒”組成的“職工每日情緒變化”這一維度，更是將“情緒”這種看似難以捉摸的東西，通過辨識，轉(zhuǎn)化成一個個可視的數(shù)據(jù)，便于管理者對情緒波動較大、可能影響正常工作的職工有針對性地進(jìn)行關(guān)注、開導(dǎo)，使情緒波動造成的不安全因素得到了有效控制。
人的不安全因素量化表和相關(guān)的分析管控機制最早是在該廠精煉工段落地開花的。精煉工段的職工創(chuàng)新管理辦法，將職工情緒、性格、人際關(guān)系等不可視因素進(jìn)行有效辨識，使安全生產(chǎn)最重要的“人”的因素在最大程度上得到管控，極大地減少了安全事故的發(fā)生。與此同時，該廠各單位也先后針對本單位的職工狀態(tài)“量身定制”一套屬于本單位職工的不安全因素量化表，對標(biāo)對表，對職工進(jìn)行關(guān)注，對重點職工進(jìn)行關(guān)愛和幫扶。
隨著河鋼石鋼新區(qū)的建設(shè)步伐不斷地加快，“人的不安全因素分析管控機制”作為老區(qū)優(yōu)秀的安全管理方法，也被帶到了新區(qū)。石鋼新區(qū)有著新的設(shè)備、新的工藝、新的流程，分析管控機制也“與時俱進(jìn)”，針對新的工作環(huán)境和職工新的工作狀態(tài)被不斷地完善和優(yōu)化。
石鋼煉鋼廠電力工段會在不同階段，圍繞崗位性質(zhì)、工作技能、健康狀況、人際關(guān)系等9個方面對職工狀態(tài)進(jìn)行重新梳理和更新，確保分析管控機制在落實的時候始終與職工真正的工作狀態(tài)契合。
“今天天氣寒冷，對職工的工作情緒有所影響，班中情緒值相應(yīng)增加0.5分。大家要穿戴好防寒勞保，提高工作效率，縮短室外作業(yè)時間，班組內(nèi)會備足熱水，便于大家飲用?！痹搹S電力工段的班長杜日永每日利用班前會時間，觀察、詢問每名成員的情緒狀態(tài)，并結(jié)合當(dāng)日工作環(huán)境和工作任務(wù)，根據(jù)量化表中規(guī)定的數(shù)值給職工們的情緒進(jìn)行每日“體檢”并打分，有針對性地進(jìn)行施策，著力保障職工安全。
全面了解職工思想動態(tài)和情緒狀態(tài)，主動服務(wù)職工，關(guān)愛職工，石鋼煉鋼廠將“以人為本”的理念深植于安全工作之中。
《中國冶金報》（2021年4月14日 04版四版）
