為深入貫徹生態(tài)文明思想和綠色港口發(fā)展理念，河鋼物流黃驊港公司黨委切實(shí)壓實(shí)環(huán)保責(zé)任，在公司各區(qū)域內(nèi)深度開展“凈場清岸”攻堅(jiān)現(xiàn)場環(huán)境專項(xiàng)整治活動，強(qiáng)化黨員示范引領(lǐng)，扎實(shí)抓好作業(yè)抑塵、道路管控、水循環(huán)利用等三項(xiàng)重點(diǎn)工作，持續(xù)提升現(xiàn)場環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、精益化管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了從生產(chǎn)岸線項(xiàng)生態(tài)岸線的“蛻變”，確保公司達(dá)到揚(yáng)塵治理零死角、環(huán)保管控零違規(guī)、數(shù)據(jù)參數(shù)零超限的“三零”環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　公司以“三個堅(jiān)持，三個強(qiáng)化”為原則，堅(jiān)持夯實(shí)基礎(chǔ)和標(biāo)本兼治，強(qiáng)化長效機(jī)制建設(shè)，堅(jiān)持高質(zhì)量環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化生產(chǎn)和環(huán)保一體推進(jìn)；堅(jiān)持作業(yè)全流程環(huán)保管控，強(qiáng)化現(xiàn)場重點(diǎn)區(qū)域管理；持續(xù)將廠區(qū)環(huán)境治理抓實(shí)抓細(xì)。按照“凈場清岸”現(xiàn)場環(huán)境提升整體部署，公司黨委以“三會一課”和環(huán)保專題培訓(xùn)為抓手，重點(diǎn)強(qiáng)化干部職工的環(huán)保意識和業(yè)務(wù)水平。健全完善環(huán)保制度和管理體系，成立專業(yè)環(huán)保作業(yè)區(qū)，專職負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)備運(yùn)行和場內(nèi)環(huán)境管控。將環(huán)?？己俗鳛樵u優(yōu)評先和干部考評的重要評價標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立黨員先鋒崗和環(huán)保標(biāo)兵評比，持續(xù)營造全員投入環(huán)保的工作氛圍。

　　針對品種結(jié)構(gòu)和港口作業(yè)特點(diǎn)，公司黨委將作業(yè)抑塵和場內(nèi)空氣質(zhì)量作為環(huán)保管理的重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)科技創(chuàng)新在環(huán)保管理中應(yīng)用，在船舶和車輛裝卸作業(yè)實(shí)時開啟霧炮抑塵的同時，結(jié)合9套環(huán)保監(jiān)測系統(tǒng)的現(xiàn)場數(shù)據(jù)更新，對廠區(qū)各區(qū)域空氣質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，堅(jiān)決做到不環(huán)保不作業(yè)；加裝5套移動源視頻系統(tǒng)，監(jiān)控集疏港車輛尾氣排放，并通過技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)了不達(dá)標(biāo)車輛禁止入場。優(yōu)化出口磅道洗車平臺的噴淋角度和沖洗時長等配置參數(shù)，在橫四路新增洗車平臺1座，實(shí)現(xiàn)集疏港車輛二次沖洗，加強(qiáng)對所有集疏港道路的不間斷清掃，杜絕道路揚(yáng)塵。

　　針對雨季汛期易引發(fā)的內(nèi)澇情況，持續(xù)發(fā)揮黨員先鋒模范作用，所有黨員干部下沉生產(chǎn)一線，現(xiàn)場分區(qū)域設(shè)立黨員干部包保責(zé)任區(qū)，組織黨員環(huán)保攻關(guān)小組，規(guī)劃升級現(xiàn)有排水系統(tǒng)，集中利用好新建的8000立方蓄水池、排水管網(wǎng)和污水處理站，確保雨后24小時廠區(qū)無積水和含塵雨水無外排的同時，實(shí)現(xiàn)水資源凈化循環(huán)利用“反哺”環(huán)保作業(yè)，環(huán)保攻關(guān)小組新設(shè)計的循環(huán)凈化水官網(wǎng)系統(tǒng)，預(yù)計年可節(jié)約淡水成本150余萬元。(戴瑋序)