12月16日，全省廠務公開民主管理工作現(xiàn)場經(jīng)驗交流會在宜春市奉新縣召開，總結(jié)近年來江西省廠務公開民主管理工作取得的成績，研究部署今后的工作。萍安鋼鐵公司財務總監(jiān)黃莉華代表公司作了《讓廠務公開成為企業(yè)發(fā)展加速器》的經(jīng)驗介紹。江西省總工會一級巡視員吳海平在會上對萍安鋼鐵廠務公開工作給予充分肯定，特別是表揚該公司員工論壇為員工打造了一個坦露心聲、發(fā)泄情緒、提出建議、監(jiān)督舉報的平臺，成為企業(yè)了解員工思想動態(tài)的一個窗口，同時論壇是匿名的，進行線上管理，尊重、保護了員工說真話、實話的權(quán)利，這在非公企業(yè)中是一種新型的、推進廠務公開的好做法。

　　廠務公開是推進基層民主管理，有效落實員工知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)的重要制度。萍安鋼鐵在推進廠務公開民主管理工作過程中，不斷創(chuàng)新內(nèi)容與形式，用“規(guī)定動作+自選動作”凸顯職代會重要作用。該公司依法依規(guī)將重要決策、措施提交職代會大會或職代會代表團（組）長會議審議、表決。每年至少召開一次職工代表大會，除完成代表選舉、大會組織、審議表決等“規(guī)定動作”之外，還積極創(chuàng)新“自選動作”，完善了民主管理機制。一方面，會前廣泛動員，讓更多職工參廠政、議廠事。另一方面，涉及員工利益的議案，提早下發(fā)，吸收其中的合理化建議進行修訂。

　　廣開路徑，多渠道推進民主管理，將維護、關(guān)愛員工利益落到實處。經(jīng)過多年實踐，該公司形成了以職代會為基本形式、多種民主形式并存的民主管理制度體系，同時充分發(fā)揮內(nèi)部報紙、微信公眾號等媒體作用，將廠情傳送到員工。對員工關(guān)心的熱點問題、關(guān)乎員工切身利益的措施及時公開，充分讓員工參廠政、議廠事，聆聽員工的聲音，充分尊重民意，構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系。

　　員工“點題”，企業(yè)“解題”，論壇打通“溝通最后一公里”。該公司將民主管理工作與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，開辦了員工論壇、企業(yè)微信公眾號“工會速遞”“消息公告”欄目等平臺，隨時隨地開展網(wǎng)上民主管理工作，公司發(fā)展重點、員工關(guān)心的熱點及涉及員工利益的事項均及時發(fā)送，讓員工及時知曉，實現(xiàn)廠情“全覆蓋”。尤其值得一提的是員工論壇，匿名注冊、匿名發(fā)帖，為員工提供了一個發(fā)泄情緒、吐露心聲，提出建議、監(jiān)督舉報的平臺。通過員工“點題”，企業(yè)“解題”，有帖必有答。論壇自2018年5月創(chuàng)辦至今，已回復或解決員工問題2000余個，真正成為傳統(tǒng)的員工對話會、廠務公開欄、綠色通道之外，員工參與企業(yè)管理的一條新的重要渠道，切實讓廣大員工成為企業(yè)管理的“眼睛”。

　　加強黨風廉政建設，樹立風清氣正的良好局面。長期以來，該公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，將廠務公開民主管理工作與黨風廉政建設結(jié)合得更加緊密，先后出臺了《管理人員、涉外工作人員、黨員廉政勤政行為準則》《愛廠護廠獎勵辦法》等制度，以舉報信箱、舉報電話、對客戶發(fā)放舉報聯(lián)系卡等多種方式增加線索來源和渠道，充分調(diào)動全體員工監(jiān)督、舉報損害企業(yè)利益違法行為的積極性。同時，該公司在招標工作上加大“陽光操作”力度，出臺了《招標與比價管理辦法》，對采購、銷售、服務、檢修等多個方面設定明確的招標門檻，規(guī)定凡具備招標條件的項目都要進行公開掛網(wǎng)招標，使招標工作走向規(guī)范化、透明化。

　　根據(jù)時代特點，拓展新的思路，充分調(diào)動廣大員工積極性、創(chuàng)造性，萍安鋼鐵在推進廠務公開民主管理工作上，不斷唱響和諧健康發(fā)展的主旋律，有效地促進了企業(yè)的健康發(fā)展和勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。（彭云桃）