心懷“國(guó)之大者”，踐行“鋼鐵報(bào)國(guó)”。河鋼集團(tuán)黨委立足國(guó)有企業(yè)政治和經(jīng)濟(jì)雙重屬性，把握黨的領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)發(fā)展兩個(gè)規(guī)律，著力抓好5個(gè)融入、提升5種力量、爭(zhēng)當(dāng)5個(gè)先鋒，構(gòu)筑起以“五融五力五先鋒”為核心的“鋼鐵先鋒”黨建品牌工作體系，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障河鋼在“鋼鐵向材料、制造向服務(wù)”轉(zhuǎn)型升級(jí)賽道上，不斷跑出高質(zhì)量發(fā)展加速度。河鋼連續(xù)14年位列世界企業(yè)500強(qiáng)，2022年居第189位，創(chuàng)榜單排名新高、排名較2021年上升11位。

　　融入公司治理，提升政治引領(lǐng)力，爭(zhēng)當(dāng)強(qiáng)“根”固“魂”先鋒。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。河鋼集團(tuán)黨委始終堅(jiān)守國(guó)企姓黨的政治本色，以黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理深度融合為首要點(diǎn)，把旗幟鮮明講政治融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，與新時(shí)代同向同行，不斷增強(qiáng)堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的思想自覺、政治自覺、行動(dòng)自覺；全面貫徹落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”要求，河鋼集團(tuán)及二級(jí)、三級(jí)共194家公司全部完成“黨建入章”，整體推行“雙向進(jìn)入、交叉任職”，確保在黨的全面領(lǐng)導(dǎo)下始終沿著正確方向前進(jìn)，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)的歷史使命。

　　融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提升價(jià)值創(chuàng)造力，爭(zhēng)當(dāng)轉(zhuǎn)型發(fā)展先鋒。河鋼集團(tuán)黨委堅(jiān)持把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作為黨組織發(fā)揮服務(wù)作用的主戰(zhàn)場(chǎng)，以黨的建設(shè)與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)深度融合為著力點(diǎn)，將黨建工作打造成為企業(yè)價(jià)值鏈上的重要一環(huán)。河鋼推進(jìn)低碳綠色發(fā)展，完成了唐鋼公司、石鋼公司區(qū)位調(diào)整，大力推進(jìn)邯鋼老區(qū)、張宣科技轉(zhuǎn)型升級(jí)；服務(wù)技術(shù)升級(jí)階段，結(jié)合河北國(guó)企研發(fā)投入“3年上、5年強(qiáng)”行動(dòng)方案，持續(xù)加大戰(zhàn)略研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入，突破核心技術(shù)。“十三五”以來，河鋼牽頭和參與制訂97項(xiàng)國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，榮獲113項(xiàng)省部級(jí)以上科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)，截至2021年擁有專利6093項(xiàng)；服務(wù)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略，將河鋼塞鋼打造為“一帶一路”建設(shè)樣板工程，成為國(guó)家和河北省“走出去”戰(zhàn)略的重要力量。

　　融入用人機(jī)制，提升干部創(chuàng)新力，爭(zhēng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)作為先鋒。河鋼集團(tuán)黨委牢記習(xí)近平總書記提出的國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須做到的“二十字”要求（對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔），以黨管干部、黨管人才與市場(chǎng)化選人用人機(jī)制深度融合為保障點(diǎn)，大力建設(shè)擔(dān)當(dāng)發(fā)展重任的高素質(zhì)、專業(yè)化干部隊(duì)伍；研究出臺(tái)《加快推進(jìn)干部隊(duì)伍年輕化的實(shí)施意見》，制訂年輕干部“四個(gè)一批”培養(yǎng)計(jì)劃，每年選派優(yōu)秀青年骨干掛職輪崗鍛煉，子分公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中“75后”“80后”占比為28%，市場(chǎng)化引進(jìn)技術(shù)研發(fā)、國(guó)際貿(mào)易、資本金融等高端急需人才300余人。

　　融入管理變革，提升基層組織力，爭(zhēng)當(dāng)戰(zhàn)斗堡壘先鋒。河鋼集團(tuán)黨委不斷強(qiáng)化“抓基層打基礎(chǔ)”的意識(shí)和責(zé)任，以組織建設(shè)與管理變革深度融合為支撐點(diǎn)，把基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主戰(zhàn)場(chǎng)；壓實(shí)主體責(zé)任，全面推行基層黨建述職評(píng)議考核，聚焦重點(diǎn)任務(wù)開展“創(chuàng)最佳的業(yè)績(jī)、做最好的自己”“降成本提售價(jià)，技術(shù)升級(jí)當(dāng)先鋒”等系列主題先鋒賽活動(dòng)，打造出“智慧黨建”新陣地，把河鋼集團(tuán)1800余個(gè)基層黨組織“建在網(wǎng)上”，把37000余名黨員“連在線上”，充分激發(fā)了黨建工作新動(dòng)能，使全體河鋼人在黨的旗幟下團(tuán)結(jié)成“一塊堅(jiān)硬的鋼鐵”，步調(diào)一致向前進(jìn)。

　　融入企業(yè)文化，提升職工凝聚力，爭(zhēng)當(dāng)共創(chuàng)共享先鋒。河鋼集團(tuán)黨委堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，以黨建工作與企業(yè)文化深度融合為落腳點(diǎn)，在共創(chuàng)企業(yè)價(jià)值、共享發(fā)展成果中提升員工榮譽(yù)感；構(gòu)建與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略一體推進(jìn)的職工隊(duì)伍建設(shè)工作體系，連續(xù)6年代表中國(guó)參加世界模擬煉鋼大賽，4次奪得世界總冠軍；創(chuàng)新實(shí)施企業(yè)綜合治理4級(jí)網(wǎng)格化管理新模式，直抵班組最基層，3年來共為職工辦實(shí)事2130余件，切實(shí)增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展向心力和凝聚力。

　　在新的“趕考之路”上，河鋼集團(tuán)黨委正在持續(xù)做強(qiáng)“五融五力五先鋒”黨建品牌，引領(lǐng)全體河鋼人踔厲奮發(fā)、勇毅前行，應(yīng)變局、育新機(jī)、開新局，勇做高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展排頭兵，為推進(jìn)新時(shí)代黨的建設(shè)挺立鋼鐵脊梁。

　　《中國(guó)冶金報(bào)》（2022年09月07日 04版四版）