本報通訊員 肖紅琴
從物資的保障到心理的疏導，從夏日清涼的飲品到秋冬熱乎的洗澡水……今年初以來，攀枝花鋼城集團廢舊物資分公司工會圍繞職工最關心、最直接、最現實的問題，用真心、貼心換來職工的真情與笑臉，讓職工切實感受到：工會在身邊，幸福就在身邊。
送溫暖，讓關愛散發(fā)“溫度”。職工的事無小事，職工盼望的就是工會要辦的事。今年初以來，該公司工會每季度進行一次困難職工生活狀況調查和補助，1月—10月份共幫扶困難職工14人次，辦理困難補助6400元；堅持走訪慰問制度，病訪率達到100%，1月—10月份看望生病住院職工22人次，送去慰問金17565.08元；堅持開展春節(jié)走訪慰問活動，看望標兵及困難職工4人，送去2000元慰問金；為4名職工辦理意外傷害賠付；為12名女職工辦理大病保險；組織79名女職工進行了婦科健康體檢；在夏季為一線職工送去價值3萬余元的清涼飲品；針對9月份四川省攀枝花市實施靜態(tài)管理的實際，及時為因堅守崗位不能回家的職工購買了80床棉被和墊絮、洗漱用品等物資，確保崗位上的職工各類生活用品齊全。
建小家，讓職工感受“幸?！?。為提高職工幸福指數，該公司工會不斷完善和加強小家建設，滿足職工的共同需要。脫硫車間生活水的水管材質為普通鐵管，已使用長達10年之久，鐵管的內部嚴重銹蝕，使得水質不達標，且壓力特別小，不能滿足車間職工生活、洗澡等日常用水的需要。該公司工會及時撥款27萬元開展水管維修工程，將鐵管更換成PE塑料管，保障了職工生活用水。此外，該公司工會還為一車間重新粉刷了會議室，更換了會議室的桌椅，配置了全新的窗簾，對澡堂進行了維修。
育人才，讓夢想從此“起航”。為使職工更快地成長成才，該公司工會制訂了“留人先留心，樹人先樹魂”的多項培養(yǎng)措施，通過積極開展“導師帶徒”協(xié)議活動，幫助他們在最短的時間內完成角色的轉變，盡快勝任本職工作。從他們的成長需求與發(fā)展愿望出發(fā)，該公司工會積極組織開展了技能培訓和技術比武等，大力營造“學習工作化”與“工作學習化”雙向互動的氛圍；完善青年人才發(fā)展體系，創(chuàng)造有利條件鼓勵職工在職學歷提升和參加技師、經濟師等各種資格、職稱考試，將職工培養(yǎng)成多面手，成為滿足新形勢需要的復合型人才。今年初以來，該公司工會共計舉辦培訓班35期，培訓800余人次，通過各類專業(yè)培訓，一大批技術尖子得以涌現。
企業(yè)有溫暖，職工有干勁。在該公司工會暖心行動下，職工隊伍和諧穩(wěn)定，生產經營秩序井然，超額完成1月—10月份各項生產經營指標。
《中國冶金報》（2022年11月2日 04版四版）
