4月12日，由全國總工會組織的非公企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革暨“十四五”全國引領(lǐng)性勞動和技能競賽推進會在浙江杭州召開，遼寧方大集團旗下企業(yè)方大特鋼作為全國5家優(yōu)秀企業(yè)代表之一在會上典型發(fā)言，全面介紹了方大集團全面弘揚黨建文化，牢固樹立“發(fā)展為了員工，發(fā)展依靠員工，發(fā)展成果由員工共享”發(fā)展理念，不斷增強員工獲得感、幸福感、安全感，切實讓員工體面勞動、舒心工作、全面發(fā)展的典型經(jīng)驗。

　　這次典型發(fā)言充分體現(xiàn)出遼寧方大集團積極貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的重大部署，爭做深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革“排頭兵”的生動實踐和顯著成效。

　　“黨建筑魂，三個不減”的安全保障，打造員工心靈歸屬

　　方大特鋼員工在企業(yè)新建的智慧管控中心內(nèi)工作

　　方大特鋼改制以來堅持黨建引領(lǐng)，在注入民營機制活力的同時，有效傳承和發(fā)揚國企的優(yōu)良傳統(tǒng)。堅持以人為本，公司不管是改制之初面臨人員冗余嚴重，還是之后面對市場嚴冬、疫情影響，始終踐行“三個不減”的承諾：不減一名員工，不減員工一分錢工資，不減員工一分錢福利待遇。這就讓員工吃下“定心丸”，始終保持十足的安全感。

　　方大鋼鐵集團黨委書記詹柏丹這段講述，在會場立即引發(fā)熱議，同時也引發(fā)了對“方大現(xiàn)象”“方大發(fā)展模式”的關(guān)注和認同。

　　方大鋼鐵企業(yè)黨員舉辦主題黨日活動

　　方大集團成立于2000年，僅用二十多年不長的時間，企業(yè)發(fā)展成為一家以炭素、鋼鐵、醫(yī)藥、商業(yè)、航空五大板塊為核心的具有較強國際競爭實力的大型企業(yè)集團，源于實施并購、重組、混改的發(fā)展模式，且基本所有企業(yè)在并購重組混改前都處于發(fā)展舉步維艱、難以為繼的狀態(tài)。

　　方大集團相關(guān)負責(zé)人表示：方大企業(yè)自成立之日起就將黨建文化作為企業(yè)文化。方大集團在實施并購重組混改的發(fā)展過程中，堅持不派一個人，注入資金，輸入機制，根本在于依靠黨建文化激發(fā)企業(yè)內(nèi)部員工隊伍活力。通過方大特色的并購模式，使這些企業(yè)均在一年內(nèi)或最多一年多時間實現(xiàn)扭虧為盈，邁入持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展通道。

　　2021年12月8日，海航航空加入方大集團，作為被稱為目前亞洲地區(qū)債務(wù)規(guī)模最大、最復(fù)雜的海航集團破產(chǎn)重整案，特別是方大集團作為一家民營企業(yè)跨界進入一個全新領(lǐng)域，此次重整引發(fā)社會各界廣泛關(guān)注。

　　方大集團海航航空黨建交流活動

　　顯然，方大做法一以貫之。在海航航空加入方大后，下發(fā)的第一個文件、組織的第一個活動就是黨建交流活動。方大集團選派了100名優(yōu)秀黨員干部員工分赴15地深入海航航空各企業(yè)，開展了為期17天的“不忘初心向未來”黨建文化交流活動。交流團成員通過現(xiàn)場調(diào)研、專題座談交流、小組分組討論、一對一訪談等形式增進相互了解，凝聚發(fā)展共識。

　　從原來的“信佛”到“信黨”，海航航空加入方大集團以來，雖然面臨疫情、油價、匯率等影響，企業(yè)依然堅持“三個不減”的做法，同時，補發(fā)陳欠工資，恢復(fù)原有員工福利項目，漲工資，增福利，不僅不減人，2022年以來還不斷招聘補充各方面專業(yè)人才和員工隊伍。

　　方大集團各企業(yè)分布在全國30多個省份，地域不同，文化不同，行業(yè)不同，如何管理好這些企業(yè)，實現(xiàn)穩(wěn)定的發(fā)展？方大的答案是按照黨和國家政策要求發(fā)展企業(yè)，按照黨的宗旨、黨的思想管理企業(yè)。

　　方大集團海航航空黨的二十大代表李雪峰給員工宣講黨的二十大精神

　　黨建引領(lǐng)，讓企業(yè)和員工有了魂有了方向，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展注入了強大動力，使方大集團在高質(zhì)量發(fā)展中立住了“根”、守住了“魂”，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益、社會效益的“雙豐收”。

　　“多元成才、建功立業(yè)”的發(fā)展保障，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的活力

　　方大炭素全國勞模張平香帶領(lǐng)技術(shù)團隊開展科研攻關(guān)

　　2021年起，方大炭素員工、全國勞動模范張平香和近百名全國勞動模范一起遠赴全國勞動模范療休養(yǎng)基地——吉化職工療養(yǎng)院，在那里接受療休養(yǎng)，這份特殊的待遇充分體現(xiàn)了黨和國家對全國勞模的關(guān)心和關(guān)愛。據(jù)了解，從2021年開始，方大集團對面向基層企業(yè)評選出來的方大勞模，也參照全國勞模待遇給予相應(yīng)待遇，目前享受此待遇的方大集團勞模有156名，全集團形成了崇尚勞模、關(guān)愛勞模的良好氛圍。

　　方大集團東北制藥馮文宇團隊研發(fā)的左卡尼汀檢驗方法被收入美國藥典

　　方大集團每年評選出來的勞動模范等先進典型，從中推選優(yōu)秀人員參與上級評先。方大特鋼煉鋼廠冶煉車間主任兼黨支部書記唐建，2015年被授予“全國勞動模范”榮譽稱號，2022年底作為一線產(chǎn)業(yè)工人代表當選為南昌市總工會兼職副主席。方大特鋼建安公司電焊工甘榮剛，榮獲“江西省勞動模范”“江西省技術(shù)能手”和南昌市首屆“洪城工匠”等多項榮譽稱號，還作為中國工會十七大代表，光榮走進人民大會堂。

　　賽馬，是方大集團的一項特色制度。將企業(yè)銷售、采購、成本等技術(shù)指標，安全、環(huán)保、宣傳、工會、食堂等幾乎企業(yè)所有工作都納入賽馬，與自己最好水平賽、與兄弟企業(yè)賽、與行業(yè)賽；比絕對值，比相對值。所有員工走上賽馬跑道，在萬馬奔騰中激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的潛能，形成比學(xué)趕超的良性競爭氛圍。

　　方大集團北方重工員工參加企業(yè)舉辦的焊接大賽

　　在方大每個火熱的生產(chǎn)車間里，走上賽馬跑道上的員工人人都會算賬，“柴米油鹽”心中有數(shù)，你追我趕。將每項工作做到極致，采購銷售捕捉市場的每一個變化，盯住合同的每一項條款；成本分解細到每一個螺絲。人人關(guān)注市場，人人關(guān)注效益，人人參與降本。2022年，海航航空持續(xù)深化“跑冒滴漏”整治，完成整治項目3700多個，累計降本創(chuàng)效31.45億元。

　　“雞蛋里挑骨頭”“把企業(yè)當成自己的家”“不掙一時的錢，要掙一世的錢”……方大人對精細化管理形成了自己的獨特詮釋。

　　2018年，方大集團所屬企業(yè)全部創(chuàng)建員工論壇，論壇是匿名的，企業(yè)各項工作置于近13萬名員工的監(jiān)督之下。一條條合理化建議成為企業(yè)保障安全、改進工作、降本增效、關(guān)心關(guān)愛員工的“金點子”。海航航空加入方大以來，按照集團要求設(shè)立員工論壇，暢通溝通渠道，推行民主管理，上線至今累計員工發(fā)帖約3萬條，企業(yè)均予以及時回應(yīng)。

　　方大集團海航航空全國民航示范班組天津航空錦繡乘務(wù)組

　　方大集團聚焦班組、聚焦一線，鼓勵員工立足崗位為企業(yè)發(fā)展建言獻策，積極參與小改小革活動。2022年，方大集團共計實施員工合理化建議10434項，創(chuàng)效1122萬元，發(fā)放合理化建議獎勵153萬元；推行集團級員工小改小革7625項，創(chuàng)效4673萬元。廣大員工紛紛立足崗位積極發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題，企業(yè)發(fā)展熱土上，員工以企為家創(chuàng)造激情奔涌，大眾創(chuàng)新蔚然成風(fēng)。

　　“干到給到、上不封頂”的收入保障，與員工共享發(fā)展成果

　　“這張圖片是方大特鋼退休勞模郭和根一家2019年春節(jié)領(lǐng)紅包的幸福場景，當年員工每人發(fā)放6萬元現(xiàn)金紅包，退休員工發(fā)放5000元紅包，他們祖孫三代7人全在方大特鋼，所以共計拿到42.5萬元大紅包，過了一個滿滿的幸福年！” 自2009年改制以來，方大特鋼已累計發(fā)放現(xiàn)金紅包總額達11.4億元。娓娓道來的方大特鋼員工幸福故事，讓與會人員感嘆不已。

　　而這樣的幸福場景在方大企業(yè)處處可見。

　　方大特鋼給員工發(fā)放紅包

　　據(jù)了解，方大集團歷年來僅為員工發(fā)放紅包總額達40億余元。2022年春節(jié)，海航航空員工迎來了意料之外的紅包，沒想到疫情之下企業(yè)嚴重虧損還能給員工發(fā)紅包。而2022年以來新海航先后實行四次逆勢漲薪，成為年內(nèi)境內(nèi)唯一一家漲薪的航空企業(yè)，同時出臺了利潤獎勵提成及分配方案。2022年，海航航空兌現(xiàn)各類獎勵激勵總金額達4.5億元，其中單項獎金最高達千萬元。這些給員工真金白銀的激勵政策，一次次讓新海航員工意外而感動。

　　2023年春節(jié)，新海航旗下海航貨運、海航航校、金鹿公務(wù)尊捷(三亞)、香港貨航等企業(yè)分別舉辦了2022年利潤獎勵發(fā)放儀式，根據(jù)企業(yè)2022年利潤獎勵與分配制度，逾760余名員工喜獲逾4700萬元利潤獎勵。

　　而作為傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)，方大特鋼普通員工（不含中高層）2018年收入達到了18.7萬元，是2008年改制前的6.9倍；北方重工最高個人單次兌現(xiàn)清欠獎勵突破840萬元，清欠獎勵超百萬元的有18人次；2022年達州鋼鐵高爐爐長全年收入近100萬元。

　　方大員工收入水平在行業(yè)企業(yè)中相比處于領(lǐng)先水平，源于方大集團建立干到給到、上不封頂?shù)目冃Ъ顧C制，形成收入與貢獻、與能力、與結(jié)果掛鉤，向一線、向技術(shù)崗位和關(guān)鍵崗位傾斜的良性激勵機制，激發(fā)了員工為企業(yè)做貢獻的主觀能動性。使員工不是股東勝似股東，充分共享企業(yè)發(fā)展成果。

　　讓人羨慕的收入，讓方大員工有著成色十足的滿滿獲得感。

　　“全家保障，終身受益”的福利制度，構(gòu)建員工品質(zhì)生活

　　近日，海航航空10家盈利企業(yè)的員工父母收到了一份來自企業(yè)的孝心禮物——“孝敬父母金”。這是自2021年12月8日加入方大集團以來，海航航空第六次發(fā)放“孝敬父母金”，本次發(fā)放總額近650萬元，惠及近6500名員工的父母。

　　“孝敬父母金”是海航航空加入方大集團后，根據(jù)方大集團董事局建議落實的一項方大企業(yè)員工福利政策。該政策明確，企業(yè)只要完成相應(yīng)的考核利潤指標，即可為本月符合條件的員工父母發(fā)放“孝敬父母金”1000元，直接打入員工父母或員工配偶父母的銀行賬戶。截至目前，海航航空集團已累計發(fā)放“孝敬父母金”逾6500萬元。

　　“方大要帶領(lǐng)員工率先奔小康，有房、有車、有穩(wěn)定的收入”，“凡是國家有的相關(guān)法定福利政策，企業(yè)必須有，而且就高不就低執(zhí)行”“國企有的我們要有，國企沒有的我們還要有”。這是方大集團董事局帶領(lǐng)全體方大干部員工致力于共同富裕的承諾。

　　方大集團海航航空員工迎來免費工作餐

　　多年來，方大集團陸續(xù)推出覆蓋全家的醫(yī)療資助、免費工作餐、發(fā)放手機和通信話費補貼、“方威勵志獎學(xué)金”、基本工資增長、“孝敬父母金”、方大養(yǎng)老金、“創(chuàng)效退休獎勵金”、重大節(jié)日福利等系列福利政策。

　　方大福利覆蓋醫(yī)療、教育、養(yǎng)老、住房、出行等民生熱點，不僅員工本人，還惠及員工父母、配偶和子女等親屬，方大員工幸福地總結(jié)“一人在方大，全家有保障，終生都受益”。

　　2022年5月底，方大鋼鐵旗下方大特鋼員工進行了團購房公開選房搖號，1300多名員工參加了此次選房搖號。據(jù)了解，這是方大特鋼員工改制以來第二次享受企業(yè)以成本價提供的團購房。該項目是方大集團繼在海南三亞、江西九江等城市建設(shè)團購房項目后推出的又一樓盤，以成本價向員工提供，讓員工在企業(yè)所在城市就可享受方大的置業(yè)福利。

　　“我們又發(fā)新手機了”“一上班就領(lǐng)到這么好的手機，一定要在朋友圈好好曬曬”……2022年6月1日，方大鋼鐵迎來新一輪福利手機發(fā)放，旗下方大特鋼、達州鋼鐵等企業(yè)舉行員工福利手機發(fā)放儀式。據(jù)了解，此次發(fā)放手機總數(shù)為24000余臺，市價8000元一臺的高檔手機總價值達2億余元。

　　2022年7月，海航技術(shù)華北維修基地技術(shù)員董巍之子董孟澤以優(yōu)異的成績考取了清華大學(xué)，并領(lǐng)取了“方威勵志獎學(xué)金”。在獎學(xué)金發(fā)放儀式上，董孟澤激動地說：“對我來說，‘方威勵志獎學(xué)金’這份殊榮不僅是物質(zhì)上的獎勵，更多的是來自父親工作單位對學(xué)子的激勵，感謝父親單位對員工子女的關(guān)心和支持!”

　　方大特鋼給員工子女發(fā)放方威勵志獎學(xué)金

　　方大集團從2016年起設(shè)立“方威勵志獎學(xué)金”，對考入符合條件大學(xué)的員工子女，給予國內(nèi)大學(xué)本科期間全額學(xué)費獎學(xué)金或國外大學(xué)期間每年頒發(fā)定額獎學(xué)金80000元的資助。對獲得“方威勵志獎學(xué)金”家庭遭遇疾病等困難的員工子女，還適當給予生活費資助，最高達20000元，幫助其完成學(xué)業(yè)。截至2022年，方大集團已為81位員工子女發(fā)放該獎學(xué)金福利。據(jù)了解，“學(xué)有所成、報效祖國”是方大集團頒發(fā)獎學(xué)金的唯一要求——獲得獎學(xué)金的員工子女完成學(xué)業(yè)后，應(yīng)為中國政府或中國企事業(yè)單位工作，也可在境外注冊的中資機構(gòu)工作。

　　方大九鋼給員工發(fā)放小轎車

　　九江鋼鐵作為方大小轎車福利政策的首個落地企業(yè)，因連續(xù)5年每年實現(xiàn)預(yù)定利潤目標，2020年10月1日為每位符合條件的企業(yè)員工發(fā)放一輛10萬元左右的轎車，夫妻雙方都在九鋼的，可根據(jù)個人意愿，共同選擇一輛價值20萬元左右的轎車?？偑剟钴嚁?shù)量4116輛，總金額5億元。

　　全國青聯(lián)委員、方大九鋼軋鋼廠準備車間高線綜合班機修組長宛雙說他2020年最幸福，收獲滿滿。年初結(jié)婚；8月，當選全國青聯(lián)委員；10月，領(lǐng)取方大小轎車；11月，榮獲“全國勞動模范”榮譽稱號。

　　方大鋼鐵企業(yè)員工成為喝著咖啡上班的鋼鐵工人

　　而走進基層班組，在方大集團董事局建議下，鋼鐵企業(yè)還為班組崗位配備咖啡、奶粉、茶葉等飲品，每天咖啡、奶粉、茶葉供應(yīng)不斷，員工自豪地說“我們是喝著咖啡上班的鋼鐵工人”！

　　據(jù)了解，近十年，方大集團相關(guān)福利政策費用支出超32億元。

　　習(xí)近平總書記強調(diào)：必須以滿足人民日益增長的美好生活需要為出發(fā)點和落腳點，把發(fā)展成果不斷轉(zhuǎn)化為生活品質(zhì)，不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

　　員工對美好生活的向往就是方大企業(yè)的奮斗目標，方大集團堅持發(fā)展為了員工，發(fā)展依靠員工，發(fā)展成果由員工共享的做法，正是落實習(xí)近平總書記關(guān)于產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革指示精神的生動實踐。走向未來，方大集團將繼續(xù)繪制新時代產(chǎn)業(yè)工人物質(zhì)、精神雙幸福的新圖景。