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強(qiáng)責(zé)任 重整治 樹品牌——寶武馬鋼集團(tuán)公司保衛(wèi)部交管巡邏大隊(duì)黨支部強(qiáng)化黨員安全“兩無”活動(dòng)側(cè)記

2023-08-28 16:33:00

  近年來,寶武馬鋼集團(tuán)公司保衛(wèi)部交管巡邏大隊(duì)黨支部緊緊圍繞加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè)目標(biāo),以黨建工作為抓手,通過開展黨員安全“兩無”活動(dòng),有效提升了全員安全素質(zhì),推動(dòng)安全生產(chǎn)監(jiān)管再上臺(tái)階。2021年以來,該大隊(duì)連獲馬鋼黨員安全“兩無”先進(jìn)單位。截至目前,該大隊(duì)未發(fā)生安全責(zé)任事故,廠區(qū)道路重特大交通事故為零。
  落實(shí)安全責(zé)任 構(gòu)筑立體管控模式  
  為進(jìn)一步強(qiáng)化安全管控,該大隊(duì)結(jié)合工作實(shí)際和特點(diǎn),持續(xù)深化黨員安全“兩無”活動(dòng)。他們以制度化規(guī)范化為抓手,圍繞“全面對(duì)標(biāo)找差”管理主題,踐行“安全1000”“違章就是犯罪”安全管理理念,堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理。從細(xì)微處下功夫,扎實(shí)開展風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查雙重預(yù)防安全工作機(jī)制,強(qiáng)化隊(duì)員安全防范能力和自覺履職意識(shí)。大隊(duì)與五個(gè)中隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確安全履職清單內(nèi)容和實(shí)施細(xì)則,進(jìn)一步完善安全崗位生產(chǎn)責(zé)任制;建立健全各項(xiàng)安全管理制度、操作規(guī)范、事故應(yīng)急預(yù)案,完善勞動(dòng)保護(hù)三級(jí)網(wǎng)絡(luò);制訂黨員安全“兩無”活動(dòng)工作計(jì)劃和黨員帶群眾“幫學(xué)”機(jī)制,形成經(jīng)緯兩線交叉、分片包保督導(dǎo)的立體安全管控模式。
  打造特色品牌 提升黨員安全“兩無”品質(zhì)  
  該大隊(duì)黨支部聚焦廠區(qū)交通安全重點(diǎn),多措并舉打造特色“兩無”黨建品牌。針對(duì)廠區(qū)“三車”駕乘人員文明意識(shí)薄弱、道路法規(guī)執(zhí)行不嚴(yán)等難點(diǎn),組織開展“三車”整治主題黨日活動(dòng),嚴(yán)把進(jìn)廠、出廠關(guān)口。堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)查處與教育相結(jié)合,形成處罰一例、教育一片的整治效果。廣泛開展“安全月”主題教育。通過持續(xù)加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,提高交管隊(duì)員的安全意識(shí)和規(guī)范操作的自覺性,進(jìn)而推動(dòng)本質(zhì)化安全建設(shè)。該大隊(duì)五個(gè)中隊(duì)根據(jù)崗位安全風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)和工作特性,編制朗朗上口的安全誓詞,每日開展崗前安全宣誓活動(dòng)。同時(shí),要求每個(gè)中隊(duì)安排專人對(duì)宣誓活動(dòng)進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、人對(duì)組掛鉤,納入掛鉤人“安全履職清單”,逐月進(jìn)行檢查考核。深化“安全知識(shí)大講堂”活動(dòng)。通過以中隊(duì)為單位開展周周講、班班讀、輪流講等安全教育方式曝光違章、以案說法、警示教育等,持續(xù)推進(jìn)“從根本上消除事故隱患、從根本上解決問題”的落實(shí);建立事故隱患整改和黨員安全“兩無”活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn),提煉安全經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)全體黨員自覺地將黨員安全“兩無”活動(dòng)貫穿于日常工作中。
  排查整改隱患 夯實(shí)廠交安全基礎(chǔ)
  該大隊(duì)以優(yōu)化體系能力、提升服務(wù)效能為切入點(diǎn),以打造平安馬鋼提檔升級(jí)廠區(qū)文明交通為工作主線,通過宣傳引導(dǎo)、倡議倡導(dǎo)、勸阻糾正、聯(lián)合多部門執(zhí)法管理等多項(xiàng)措施,深入開展“三車”專項(xiàng)整治,持續(xù)加大路面值勤管控力度,嚴(yán)查嚴(yán)管交通違章行為。以“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào),責(zé)任劃分嚴(yán)肅追責(zé),狠抓隊(duì)伍執(zhí)行力,采取“白+黑”、“7+24”工作模式,提升廠區(qū)交通文明環(huán)境,保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定順行。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年上半年,該大隊(duì)共查糾各類交通違章560起(含三車);辦理占道施工證787起和超長(zhǎng)、超限審批表1264起;組織引導(dǎo)護(hù)送大件運(yùn)輸920車次;擔(dān)任安保交通管控等臨時(shí)勤務(wù)42次,煤氣封道執(zhí)勤4次,處置突發(fā)事件2起,協(xié)助處置突發(fā)火情3起;共出動(dòng)警力1622人次,未發(fā)生一起重大以上交通責(zé)任安全事故。(章利軍 張新勇)

來源:中國(guó)冶金報(bào)-中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:陳燦

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