河鋼集團(tuán)張宣科技球團(tuán)公司黨委緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，精準(zhǔn)發(fā)力、精耕細(xì)作，推進(jìn)各項工作落地見效。

　　該公司黨委落實黨建責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入包聯(lián)單位，開展形勢任務(wù)宣講，強(qiáng)化底線思維，深刻吸取事故教訓(xùn)，做好重點防火部位及人員密集場所的專項督導(dǎo)檢查，落實落細(xì)冬季各項工作部署，認(rèn)真履行包聯(lián)包保、領(lǐng)導(dǎo)值班帶班、安全監(jiān)督檢查、崗位安全確認(rèn)、規(guī)范操作等安全職責(zé)，壓緊壓實安全主體責(zé)任，從源頭上防范化解風(fēng)險；組織開展有限空間作業(yè)專題培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《有限空間作業(yè)管理規(guī)定》，重點解讀典型事故案例，提升職工作業(yè)知識及技能；各作業(yè)區(qū)做好安全培訓(xùn)，抓實培訓(xùn)效果和質(zhì)量，提升全員綜合素質(zhì)和安全意識。緊盯全年任務(wù)目標(biāo)，堅持抓重點、抓關(guān)鍵、抓落實，認(rèn)真梳理工作推進(jìn)情況，盯緊時間節(jié)點，深挖工作潛力，強(qiáng)化業(yè)績考核；加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，強(qiáng)化設(shè)備精益維護(hù)，保障設(shè)備穩(wěn)定運行。牢固樹立“過緊日子”思想，從各環(huán)節(jié)、崗位挖掘創(chuàng)效潛能；開展各類主題攻關(guān)賽、小改小革、合理化建議等活動，把“降成本、提效益、促生產(chǎn)”融入日常工作中，依托技改解決多項生產(chǎn)難題，增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展動能。(馬炳國)