何為“一毫米工程”？
“一毫米工程”：在滿足客戶訂單要求尺寸的基礎(chǔ)上寬度和長(zhǎng)度富余量收減1mm，納入非定尺合同的成品銷售重量或定尺合同的金屬回收中。
厚板精整黨支部以“黨建+剪切精度”的模式推進(jìn)“一毫米工程”品牌創(chuàng)建，聚焦提升成材率和金屬回收量，深度挖潛降本增效工作。2023年作業(yè)區(qū)剪切余量收縮6%，增加金屬回收約600噸，累計(jì)創(chuàng)效約168萬元。
強(qiáng)基固本，在規(guī)范提升中培育品牌
厚板精整黨支部多措并舉切實(shí)提高員工崗位技能和降本意識(shí)，提升質(zhì)量管理水平。通過基層聯(lián)系點(diǎn)、管理者進(jìn)班組講廠情等活動(dòng)引導(dǎo)員工樹立“一切成本皆可降”理念，壓實(shí)責(zé)任、大力營(yíng)造全員降本增效的濃厚氛圍。通過多種形式組織開展技能培訓(xùn)，提升員工崗位技能，累計(jì)開展講課162班次，參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)4116人次，員工崗位技能不斷提升，取得精整技師28人，精整工初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)并通過考試合格79人，特種作業(yè)培訓(xùn)通過率95.31%。
精細(xì)管理，在能力培優(yōu)中建設(shè)品牌
堅(jiān)持崗位練兵，在推進(jìn)“一毫米工程”品牌中培養(yǎng)黨員能力，錘煉黨員作風(fēng)，激發(fā)黨員干勁。在對(duì)標(biāo)找差中厚板切割效率較改造前提升了200米/班。確定了剪（火）切長(zhǎng)寬余量控制、雙定尺板質(zhì)量設(shè)計(jì)、板型缺陷、鋼坯頭尾部缺陷、厚板切長(zhǎng)寬余量控制、鋼板壓平等6個(gè)子項(xiàng)目為日常攻關(guān)，確保剪切余量受控。針對(duì)業(yè)務(wù)工作難點(diǎn)，確定黨建工作重點(diǎn)，為攻克“板型缺陷”“鋼板壓平量大”兩個(gè)硬骨頭，黨員先鋒高軍帶領(lǐng)厚板切割區(qū)域的員工開展厚板壓平攻關(guān)，黨員骨干何代金帶領(lǐng)黨小組黨員開展冷矯砂磨攻關(guān)，積極組織黨員參與了鋼板冷矯、砂磨、厚板壓平等工作，累計(jì)參與黨員51人次、員工65人次。黨員突擊完成砂磨鋼板1002塊，冷矯合格率90.6%，壓平有效作業(yè)率為1.55塊/時(shí)，提高了19.3%。
崗位創(chuàng)新，在解決問題中穩(wěn)固品牌
黨支部堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，不斷創(chuàng)新突破，提升生產(chǎn)效率。為提高在線毛邊劃線成材率，黨員譚人健根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)實(shí)際發(fā)明了“U型卡鎖靠齊裝置”，成材率和過鋼效率均得到提升。為提高碎邊刀剪切質(zhì)量，減少砂磨“提傷”造成非必要金屬損失，黨員骨干楊剛有針對(duì)性制作出“雙邊剪碎邊刀更換裝置”，確保邊部質(zhì)量的同時(shí)提升了換刀速度。通過支部共建的方式開展“窄樣”攻關(guān)，2023年，共取樣板79527塊，精整剪切線粗算節(jié)約4987.7米，熱處理線節(jié)約139.24米，厚板切割節(jié)約544.3米，節(jié)約605噸鋼材。（問曉娟）
