河鋼集團張宣科技集企公司黨委聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新能力提升深度融合，從黨建、思想、創(chuàng)新“三個引領(lǐng)”，增強轉(zhuǎn)型發(fā)展引領(lǐng)力、內(nèi)生動力，不斷提升黨建工作質(zhì)效。

　　一是突出黨建引領(lǐng)，增強轉(zhuǎn)型發(fā)展引領(lǐng)力。該公司黨委充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用，推動基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，深入開展“聚焦‘三個量化’發(fā)力、擔(dān)當降本創(chuàng)效先鋒”主題先鋒賽活動，各黨支部大力開展挖潛降本和提質(zhì)提效攻關(guān)賽，以主要生產(chǎn)經(jīng)營指標提升為重點，通過黨員干部認責(zé)承諾、黨員攻關(guān)競賽、先鋒崗位競賽、職工勞動競賽等形式，持續(xù)推進挖潛降耗。

　　二是強化思想引領(lǐng)，增強轉(zhuǎn)型發(fā)展內(nèi)生動力。該公司黨委圍繞“降成本、降費用”工作，通過主題黨日、安全活動日等活動，將降成本、降費用舉措等在職工中宣講，牢固樹立“過緊日子”的思想，堅持市場化原則，有效盤活閑置資產(chǎn)，嚴控費用支出，全力降低各類費用。

　　三是聚焦創(chuàng)新引領(lǐng)，增強轉(zhuǎn)型發(fā)展帶動力。該公司黨委堅持“強激勵，硬約束”，嚴把考核關(guān)，建立工作效能監(jiān)督問責(zé)機制，從重點工作完成、黨建履職、學(xué)習(xí)能力等方面對中層干部進行履職考評,對業(yè)績突出的單位和負責(zé)人實行正向獎勵，對未完成考核指標的單位按比例進行扣罰，激發(fā)各單位積極拓市場的積極性，提升效益創(chuàng)造能力。（李鐵琴）