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讓勞模精神在生產(chǎn)一線熠熠生輝
——記2023年度方大集團勞動模范龐余

2024-06-06 12:25:00

  近年來,達州鋼鐵在“黨建為魂”企業(yè)文化引領(lǐng)下,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于弘揚勞模精神的重要論述,大力實施人才強企戰(zhàn)略,著力夯實創(chuàng)新發(fā)展人才基礎(chǔ),涌現(xiàn)出了一大批愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流,艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新的奮斗者,奏響了“咱們工人有力量”的主旋律,達州鋼鐵這片熱土上不斷迸發(fā)勞動熱情與活力。

  對于鋼鐵企業(yè)來說,燒結(jié)工序正常運轉(zhuǎn)是保障高爐穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),達州鋼鐵煉鐵廠燒結(jié)車間主任龐余深知燒結(jié)工序?qū)τ谄髽I(yè)生產(chǎn)的重要性。2023年,他團結(jié)帶領(lǐng)車間干部員工奮發(fā)圖強、銳意進取,全面完成了各項生產(chǎn)指標任務(wù),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出了卓越貢獻。

  守正創(chuàng)新 在行動

  班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),只有每個班組都充滿生機和活力,企業(yè)才會有更好的經(jīng)濟效益。龐余深知發(fā)揮群眾力量的重要性,他在班組中大力宣揚企業(yè)“小改小革”和“合理化建議”制度,鼓勵大家在日常工作中勤思考、多挖掘,互相分享經(jīng)驗、交流借鑒,將員工們的智慧凝聚在一起,變成推動企業(yè)發(fā)展的強大動力?!巴ㄟ^小改小革與創(chuàng)新活動,在車間、班組、崗點各個層面興起大交流、大學(xué)習(xí)、大碰撞、大提升的熱潮,從而進一步突破生產(chǎn)瓶頸,挖掘技術(shù)要點?!?span style="">龐余說。

  2023年,余為最大限度發(fā)揮燒結(jié)機產(chǎn)能優(yōu)勢,減少外購塊礦、釩鈦球團礦用量,達到優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu),降低鐵水成本的目的,他帶領(lǐng)燒結(jié)車間開始生產(chǎn)低堿度燒結(jié)礦,開啟了新技術(shù)的應(yīng)用?!?span style="">龐余與車間技術(shù)人員深入現(xiàn)場,通過摸索混合料適宜水分,提高混合料粒級,改造蒸汽加熱工藝技術(shù),提高混合料溫至70℃,摸索出了最佳低堿度燒結(jié)礦FeO含量,穩(wěn)步推進低堿度燒結(jié)礦生產(chǎn)。”煉鐵廠負責(zé)人李翔時說。

  在余的帶領(lǐng)下,煉鐵廠燒結(jié)車間2023年全年榮獲公司“小改小革”獎勵達22項,其中“低堿度普礦加高堿度釩鈦礦入爐降低燒結(jié)礦成本”的小改小革獲得了公司特等獎,全年為公司創(chuàng)效160萬元。

  多路并進 提高產(chǎn)量

  二十余載奮斗歷程,讓龐余與燒結(jié)車間的設(shè)備設(shè)施成為最熟悉的“伙伴”。在日常工作中,龐余時刻關(guān)注設(shè)備運行狀態(tài),嚴格落實設(shè)備“巡檢”制度,夯實設(shè)備管理基礎(chǔ),以“緊固適當,調(diào)整正確,潤滑周到”為目標,對車間設(shè)備設(shè)施實施區(qū)域管理責(zé)任制,進一步提高了設(shè)備的綜合利用率,保障了車間生產(chǎn)設(shè)備長周期穩(wěn)定運行?!霸谏a(chǎn)現(xiàn)場,經(jīng)常會看到巡檢設(shè)備的身影,只要有他在的地方大家總會很安心?!睙Y(jié)車間的員工們感慨。

  為進一步提高生產(chǎn)效率,龐余在組織生產(chǎn)過程中嚴格控制燒結(jié)終點溫度,穩(wěn)定料層、機速等燒結(jié)工藝參數(shù),強化脫硫工序操作水平,為穩(wěn)定燒結(jié)礦質(zhì)量、提高脫硫制漿工藝質(zhì)量夯實了基礎(chǔ)。2023年,龐余帶領(lǐng)車間干部員工高質(zhì)高效完成燒結(jié)礦產(chǎn)量目標,多種燒結(jié)礦堿度合格率完成96.96%,亞鐵合格率完成97.02%,釩鈦礦轉(zhuǎn)鼓指數(shù)74.81,釩鈦礦低溫還原粉化指數(shù)51.33%,取得了優(yōu)秀成績。

  降本增效 精細管理

  “生產(chǎn)一線是降本增效的核心區(qū)域,而精細管理重在創(chuàng)造價值,將理念轉(zhuǎn)化為具體的方法和工具。”扎根一線多年的龐對此深有體會。2023年,龐余結(jié)合車間實際情況,積極帶領(lǐng)團隊貫徹落實“降本增效”“錯峰用電”“變廢為寶”等工作要求,在日常工作中養(yǎng)成勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的工作作風(fēng),2023年全年回收廢鋼68.54噸、廢舊皮帶108.74噸、廢舊條65.9噸,為企業(yè)創(chuàng)效100萬元。

  做好安全管理工作是企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)的基礎(chǔ),龐余在燒結(jié)車間安全管理上下了大功夫,他在車間積極推行聯(lián)保互保制度,明確了以班組長、安全員、崗位員工組成的安全互通聯(lián)動管理機制,構(gòu)建了以“班組長”為軸心,全體班組成員協(xié)同并進的管理方法,有效增強了員工安全防護能力。此外,龐余積極組織開展電氣火災(zāi)、防洪防汛、中暑急救、煤氣泄漏的應(yīng)急演練工作,通過實踐的方式提升員工安全意識,給燒結(jié)車間營造了一個安全作業(yè)的良好氛圍。

  邁向未來 牢記初心

  “黨員明星”“金牌工匠”“達鋼工匠”“勞動模范”……多年來,余辛勤的汗水凝聚成了奮進道路上一個又一個的榮譽稱號。在大家眼中,龐余就像燒結(jié)車間的領(lǐng)航員,他對燒結(jié)系統(tǒng)的每一個操作步驟和工藝流程都了如指掌,其精湛的操作技術(shù)更是成為大家學(xué)習(xí)的“天花板”,在他的帶領(lǐng)下,燒結(jié)車間邁向了充滿希望的未來。

  “2023年度方大勞模榮譽稱號,不僅是對我工作上的激勵,也是一種鞭策,更是對燒結(jié)車間的認可。2024年,我將不忘初心、砥礪前行,面對安全生產(chǎn)、搬遷建設(shè)等各項工作擼起袖子加油干,為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量?!?span style="">龐余說。

  邁向嶄新的征程,余以責(zé)任履行使命,用擔當詮釋忠誠,用干在實處、走在前列的實際行動助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展!(賴治光 郭灃沂

 

 

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:溫曉霞

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