“要開(kāi)短會(huì)、講短話、求實(shí)效，只需說(shuō)清存在問(wèn)題及下階段重要安排即可，原則上計(jì)劃財(cái)務(wù)中心匯報(bào)不超過(guò)25分鐘，生產(chǎn)指揮控制中心不超過(guò)15分鐘，其他單位發(fā)言不超過(guò)5分鐘…”會(huì)前該公司行政管理部負(fù)責(zé)人就有關(guān)事項(xiàng)提出明確要求，并將會(huì)議議程（包含各環(huán)節(jié)控制時(shí)長(zhǎng)）進(jìn)行了大屏公示。在此基礎(chǔ)上，各發(fā)言單位匯報(bào)時(shí)自覺(jué)圈重點(diǎn)、“撈干貨”，會(huì)議時(shí)間較以往明顯縮短。

　　“這次會(huì)議真正稱得上高效務(wù)實(shí)，既說(shuō)清了存在問(wèn)題，又明確了改進(jìn)措施，雖然時(shí)間減少了，但從質(zhì)量上看，不降反升。希望能夠繼續(xù)保持下去，就是要圍繞解決問(wèn)題、協(xié)調(diào)推進(jìn)的目的，抓住主要矛盾，分析解決問(wèn)題，堅(jiān)決杜絕空話、套話、虛話，要開(kāi)高效的會(huì)、辦務(wù)實(shí)的事”，會(huì)后，與會(huì)人員對(duì)本次會(huì)議的效率大加稱贊。

　　會(huì)風(fēng)即作風(fēng)。據(jù)了解為確保會(huì)而有議、議而有決、決而有行、行而有果，切實(shí)提高會(huì)議效率，該公司在充分調(diào)研后，從會(huì)議規(guī)模、會(huì)議時(shí)長(zhǎng)等方面對(duì)各類會(huì)議進(jìn)行了規(guī)范。同時(shí)還積極響應(yīng)中央解決形式主義突出問(wèn)題為基層減負(fù)的號(hào)召，對(duì)文件、會(huì)議、檢查、臺(tái)賬、流程等工作明確提出減負(fù)目標(biāo)及要求，真正把廣大干部職工從一些無(wú)畏的事務(wù)中解脫出來(lái)，激勵(lì)廣大干部職工把精力用在降本增效、追趕超越，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展上來(lái)。