攀鋼冶材公司在“安全月”活動中緊盯自身實際，針對部分工藝工序設備老舊，存在安全風險的實際，把加大老舊設備隱患整改作為“安全月”活動的重要內(nèi)容，切實提升安全本質(zhì)化水平。

　　該公司圍繞防風險、除隱患、遏事故的活動主題，以增強全員安全生產(chǎn)意識、提高防災減災救災能力、及時消除安全隱患、杜絕生產(chǎn)安全事故為目標，認真貫徹落實“安全月”活動的精神和要求，結(jié)合自身部分產(chǎn)線70年代的老舊設備較多，隱患較大的實際和特點，把加大對老舊設備隱患整改力度作為“安全月”活動的重要內(nèi)容，組織全面開展以老舊設備為重點的隱患排查，做好預見預防，對檢查發(fā)現(xiàn)的設備、現(xiàn)場環(huán)境等各類安全隱患，責成責任單位及時制定整改措施和完成時限，做到防風險、除隱患。對整改措施落實工作責任不清，力度層層衰減，落實不到位的單位嚴格責任追究和考核，努力提升安全生產(chǎn)水平。同時，加大現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境整治力度，對生產(chǎn)現(xiàn)場標識不清晰的安全警示牌進行更換，重新油漆現(xiàn)場安全警示標識，增強現(xiàn)場安全警示辨識度，努力提升現(xiàn)場安全本質(zhì)化水平，保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢。

　　在此基礎上，該公司還要求各級安全管理人員，深入一線班組與職工面對面交流安全生產(chǎn)的“盲點”，及時發(fā)現(xiàn)、制止并糾正現(xiàn)場人員違章違制行為，規(guī)范班組安全活動內(nèi)容，提高職工對安全工作的認識；把“黨員身邊三無”、“安康杯”競賽和“青年安全生產(chǎn)示范崗”、“五好家庭”創(chuàng)建等活動與“安全月”活動結(jié)合起來，合力在職工中營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，保證生產(chǎn)穩(wěn)定順行。