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陜鋼漢鋼:凝心聚力抓產(chǎn)量 追趕超越創(chuàng)佳績

2019-08-02 10:00:00     作者:李泉明

  陜鋼集團漢鋼公司在完成上半年“雙過半”目標(biāo)的基礎(chǔ)上,7月份生產(chǎn)系統(tǒng)保持了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)態(tài)勢,全月主要產(chǎn)品產(chǎn)量均超額完成集團追趕超越目標(biāo):生鐵完成率104.15%,鋼坯完成率109.98%;鋼材完成率110.54%。全月主要產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)均達到歷史最好水平:生鐵日均產(chǎn)量較上次紀錄提升5噸;鋼坯月產(chǎn)再次創(chuàng)歷史最高紀錄,日均產(chǎn)量較上次紀錄提升469噸;鋼材日均產(chǎn)量較上次紀錄提升332噸,其中1#棒線月產(chǎn)創(chuàng)歷史最高紀錄。 

  堅守底線促安全,強化檢查督重點。 

  嚴格按照“安全為底線、環(huán)保為紅線”進行生產(chǎn)組織,積極開展安全環(huán)?;顒雍蛯m棛z查,營造濃郁安全生產(chǎn)氛圍。一是認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神,并將勉縣“7.18”道路施工安全事故案例作為警示教育的內(nèi)容,鼓勵爭做“最美安全人”;二是生產(chǎn)部牽頭,聯(lián)合相關(guān)職能部門綜合檢查4次,每周現(xiàn)場專項檢查3次,對檢查過程中存在的問題,及時下發(fā)隱患整改通知單,要求限時整改,并對現(xiàn)場查找出的問題跟蹤督辦;三是按照《關(guān)于開展四類危險作業(yè)專項整治活動的通知》文件要求,部署開展第二階段“熔融金屬作業(yè)”隱患排查治理,確保生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、安全環(huán)保運行。 

  凝心聚力抓產(chǎn)量,追趕超越創(chuàng)佳績。 

  為了確保全年追趕超越產(chǎn)量任務(wù)目標(biāo)順利實現(xiàn),生產(chǎn)部結(jié)合生產(chǎn)實際,“以班保日、以日保周、以周保月”的工作要求精心組織生產(chǎn),在生產(chǎn)系統(tǒng)掀起追趕超越熱潮。一是全月產(chǎn)量創(chuàng)新紀錄13次,其中鋼坯月產(chǎn)量和1#棒線月產(chǎn)量均創(chuàng)歷史最高紀錄、鋼材日產(chǎn)連續(xù)兩天創(chuàng)歷史新高、全月鋼材單條軋線日產(chǎn)創(chuàng)新紀錄9次。二是為了確保到站集裝箱及時下站,提高車輛作業(yè)效率,生產(chǎn)部堅持問題導(dǎo)向、夯實各級責(zé)任,緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)、上下聯(lián)動作戰(zhàn),19日勉西站集裝箱下站日卸車量創(chuàng)歷史最高紀錄。 

  精心組織保順行,快速協(xié)調(diào)抓外圍。 

  堅持“抓外圍、快協(xié)調(diào)、督重點、保順行、促安全、穩(wěn)產(chǎn)量、提指標(biāo)、降成本、強素質(zhì)、樹形象”的生產(chǎn)組織方針。一是加強生產(chǎn)工序銜接管控,抓好過程監(jiān)控,強化高爐穩(wěn)定運行管控,為系統(tǒng)產(chǎn)能提升提供基礎(chǔ)保障;二是在生產(chǎn)系統(tǒng)持續(xù)推進定檢定修,推行關(guān)鍵重點設(shè)備的全壽命周期管理,并嚴格執(zhí)行以高爐為中心的周期性系統(tǒng)計劃檢修;三是以銷售需求為導(dǎo)向,結(jié)合生產(chǎn)實際合理安排鋼后生產(chǎn),科學(xué)實施產(chǎn)銷銜接精細化管理。 

  在集團公司上下開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動之際,生產(chǎn)部圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),精心組織生產(chǎn),在抓外圍、快協(xié)調(diào)、督重點、保順行的同時,充分發(fā)揮總調(diào)中樞作用和組織指揮職能,全流程、全環(huán)節(jié)監(jiān)控生產(chǎn)系統(tǒng),確保生產(chǎn)系統(tǒng)保持穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、優(yōu)產(chǎn)的良好態(tài)勢,為實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營追趕超越目標(biāo)而不懈奮斗。

編輯:網(wǎng)站實習(xí)3

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