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馬鋼召開“綠色發(fā)展·智慧制造”專項工作啟動會

2019-10-18 11:57:00     作者:張泓 許濤 陳亮

  10月16日下午,集團公司召開“綠色發(fā)展·智慧制造”專項工作啟動會,總結(jié)馬鋼考察團赴寶鋼股份、韶關(guān)鋼鐵實地考察情況,對加快推進馬鋼綠色發(fā)展、智慧制造工作進行部署動員。集團公司黨委書記、董事長魏堯主持會議并強調(diào),要認真貫徹落實陳德榮董事長在馬鋼調(diào)研時的重要講話精神,遵照“四個一律”要求,堅持以轉(zhuǎn)變觀念為先導(dǎo),以頂層設(shè)計為抓手,以體系能力為保障,走出一條適合馬鋼的綠色發(fā)展、智慧制造之路,努力為打造億噸寶武、共建高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈作出馬鋼應(yīng)有的貢獻。

  集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及副總師、總經(jīng)理助理;股份公司經(jīng)營層;集團公司機關(guān)部門和直屬機構(gòu)主要負責人;股份公司機關(guān)部門主要負責人;股份公司分子公司、二級單位主要負責人;礦業(yè)公司及下屬單位、工程技術(shù)集團及下屬單位、物流公司及下屬單位、集團公司其他分子公司主要負責人;部分合資公司及有關(guān)單位主要負責人參加了會議。

  會上,集團公司總經(jīng)理、股份公司董事長丁毅宣讀了《馬鋼“綠色發(fā)展·智慧制造”專項工作方案》并講話。丁毅指出,推進“綠色發(fā)展·智慧制造”專項工作,是為認真貫徹落實陳德榮董事長在馬鋼調(diào)研時的講話精神,把馬鋼打造成為助力城市生態(tài)文明的花園式綠色工廠和智慧制造的示范基地的有力舉措。丁毅強調(diào),推動綠色發(fā)展、智慧制造要符合中國寶武“一基五元”的產(chǎn)業(yè)布局原則、符合“三治四化”的環(huán)保工作方法、“二于一入”的環(huán)保工作原則和“四個一律”的原則,實施“五個一批”:一批創(chuàng)建美化靚化生態(tài)廠區(qū)的項目、一批整治固定污染源環(huán)境治理的項目、一批打造智慧制造的重點項目、一批突破智慧制造的關(guān)鍵技術(shù)項目、一批提高勞動生產(chǎn)率的改善項目。他要求,在推進專項工作中要注重理念先行、系統(tǒng)升級、要素提升、典型引路、要素配置和機制保障,整體系統(tǒng)謀劃,分層分級落實;對標先進寶武,尋求重點突破;強化項目責任制,構(gòu)建項目滾動機制;周例會督促,分步驟推進,形成在中國寶武內(nèi)具有示范引領(lǐng)作用的若干成果,提升馬鋼集團綠色發(fā)展和智慧制造水平,迎接2021年中國寶武綠色發(fā)展·智慧制造大會在馬鋼召開。

  魏堯在會上講話。他說,這次學習考察,是落實陳德榮董事長在馬鋼調(diào)研時的指示要求的具體行動,是近年來馬鋼集團規(guī)模最大的一次。通過現(xiàn)場學習考察,我們感到非常震撼,使我們的認識有了新的突破,產(chǎn)生顛覆性變化,看到了差距和不足,看到了“不一樣的鋼鐵”和未來鋼廠的發(fā)展趨勢,看到了智慧生產(chǎn)比經(jīng)驗生產(chǎn)更有效、更安全,看出了壓力、動力和使命擔當。寶鋼股份、韶鋼毫無保留,答疑釋惑,讓我們切身感受到了中國寶武大家庭一家人的濃濃情誼和濃厚氛圍,可以說是深受觸動、深受教育、深受啟發(fā),極大地增強了我們把馬鋼進一步發(fā)展好的信心和決心。

  魏堯指出,這次學習考察,既是一次開闊眼界、更新觀念的學習之旅,也是一次對標找差、奔跑追趕的奮進之旅。和兄弟企業(yè)相比,我們?nèi)杂胁簧俨罹?,一是觀念認識不到位,二是總體謀劃不系統(tǒng),三是支撐條件不匹配。我們要以坐不住、等不起、慢不得的緊迫感和責任感,按照中國寶武“四個一律”的目標和要求,加快把學習借鑒兄弟企業(yè)的先進做法和有益經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為推進馬鋼綠色發(fā)展、智慧制造的具體實踐。

  魏堯強調(diào),堅持綠色發(fā)展、智慧制造,是踐行中國寶武高科技、高市場占有率、高效率和生態(tài)化、國際化的要求,是加快實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。作為城市鋼廠、沿江鋼廠,馬鋼集團既要注重“顏值”,以綠色發(fā)展追求可持續(xù);又要注重“內(nèi)核”,以智慧制造增強競爭力;更要注重兩者結(jié)合、互為支撐,把綠色發(fā)展融入智慧制造,全力打造綠色、精品、智慧鋼鐵。具體要做好以下三個方面的工作。

  第一,堅持以轉(zhuǎn)變觀念為先導(dǎo),在深化認識上再提升。觀念上的差距是最大差距,認識上的短板是最大短板。觀念一變天地寬。一要正確認識到,實施綠色發(fā)展、智慧制造,前提和關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變觀念。二要正確認識到,實施綠色發(fā)展、智慧制造是對傳統(tǒng)生產(chǎn)管理和操作方式的顛覆式變革。三要正確認識到,實施綠色發(fā)展、智慧制造和創(chuàng)造員工美好生活的關(guān)系。

  第二,堅持以頂層設(shè)計為抓手,在系統(tǒng)謀劃上再提升。綠色發(fā)展、智慧制造,必須統(tǒng)一規(guī)劃,全面整治,整體提高,突出特色。一要系統(tǒng)謀劃。積極承接中國寶武集團總部的工作要求,強化頂層設(shè)計、科學論證、經(jīng)驗借鑒,走出一條符合馬鋼實際、體現(xiàn)馬鋼特色的綠色發(fā)展、智慧制造之路。二要全力推進。按照分步實施的原則,按照“高于標準、優(yōu)于城區(qū)、融入城市”的環(huán)保工作要求和“廢氣超低排、廢水零排放、固廢不出廠,潔化、綠化、美化、文化”的“三治四化”環(huán)保工作方法,在推進本質(zhì)環(huán)保型建設(shè)上狠下功夫,強化綠色制造、綠色發(fā)展。打好環(huán)境整治、拆違拆建、道路整修、綠化美化殲滅戰(zhàn),推進智慧鋼廠創(chuàng)建,組織實施一批智慧制造系統(tǒng)提升工程。三要創(chuàng)新驅(qū)動。堅持創(chuàng)新驅(qū)動,形成具有馬鋼特色的智慧制造解決方案和領(lǐng)先優(yōu)勢;堅持目標牽引,以“少人化”“集控化”“一鍵化”為手段,倒逼流程優(yōu)化、體制變革和組織機構(gòu)變革、人事效率提升;堅持協(xié)同共享,借助中國寶武集團總部強力領(lǐng)導(dǎo)和兄弟企業(yè)的大力支持。

  第三,堅持以體系能力為保障,在保障有力上再提升。體系能力是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。從寶鋼股份、韶鋼智慧制造經(jīng)驗來看,推進智慧制造離不開強大的體系能力來支撐。我們要完善組織推進體系,優(yōu)化資金投入體系,建立健全智慧制造體系。

  魏堯強調(diào),推進綠色發(fā)展、智慧制造是事關(guān)中國寶武全局和馬鋼集團未來發(fā)展的戰(zhàn)略抉擇,是推進馬鋼高質(zhì)量發(fā)展的重大舉措,也是一項系統(tǒng)性的創(chuàng)建工程。公司上下要在中國寶武集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一思想,凝聚共識,全力以赴,協(xié)同攻堅,進一步增強緊迫感、責任感,堅定信念,勇于擔當,攻堅破難,搶抓每一天,干好每件事,天亮就出發(fā),立刻就行動,努力為打造億噸寶武、共建高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈作出馬鋼應(yīng)有的貢獻。

  集團公司黨委常委、股份公司總經(jīng)理錢海帆,集團公司副總經(jīng)理嚴華,股份公司副總經(jīng)理張文洋就加快推進相關(guān)工作提出要求。

  管理創(chuàng)新部、行政事務(wù)中心、運營改善部、能控中心、煉鐵總廠、輪軸事業(yè)部、長材事業(yè)部、四鋼軋總廠負責人在會上做了發(fā)言。

  會議播放了寶鋼股份、韶關(guān)鋼鐵“綠色發(fā)展·智慧制造”考察專題片。

編輯:網(wǎng)站實習3

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