有的放矢，強(qiáng)化管理制度

　　無(wú)規(guī)矩不成方圓。為切實(shí)將各級(jí)人員思想統(tǒng)一到宣傳戰(zhàn)線(xiàn)中，該單位制定了《軋鋼廠新聞宣傳制度》，并結(jié)合實(shí)際對(duì)制度進(jìn)行修訂，完善獎(jiǎng)勵(lì)考核機(jī)制，鼓勵(lì)帶動(dòng)更多一線(xiàn)員工參與到宣傳隊(duì)伍中來(lái)。建立健全政工人才階梯隊(duì)伍，由政工科牽頭，對(duì)各區(qū)域?qū)嵭邪瑱C(jī)制，夯實(shí)包片責(zé)任人，促使科室和基層宣傳工作形成合力，同時(shí)優(yōu)化投稿程序，促進(jìn)工作便捷、高效，確保高質(zhì)優(yōu)質(zhì)、時(shí)效性宣傳內(nèi)容第一時(shí)間報(bào)道出去。該單位堅(jiān)持月、季度優(yōu)秀宣傳干事評(píng)選工作，通過(guò)樹(shù)立典型，榜樣引領(lǐng)，帶動(dòng)基層宣傳隊(duì)伍的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

　　扣緊主題，注重宣傳氛圍

　　宣傳思想工作的本質(zhì)在于動(dòng)員，要凝聚全員最大共識(shí)，畫(huà)出最大同心圓。該單位圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，通過(guò)2323管理思路，利用每周四科級(jí)干部下班組進(jìn)行大力宣貫，切實(shí)將人員思想統(tǒng)一到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)中來(lái)，引導(dǎo)大家朝著同一個(gè)方向共同發(fā)力。圍繞“群星璀璨照耀鋼城”“兩不一自覺(jué)”“六個(gè)一”“大干三十天、軋鋼換新顏”等重要活動(dòng)，利用微信群、led屏幕、板報(bào)等各類(lèi)宣傳載體在各區(qū)域進(jìn)行宣貫，凝聚全員思想，營(yíng)造良好的文化輿論氛圍，促進(jìn)各項(xiàng)工作創(chuàng)新發(fā)展。

　　術(shù)業(yè)專(zhuān)攻，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能

　　該單位始終把“強(qiáng)技能 提業(yè)務(wù)培養(yǎng)基層合格政工隊(duì)伍”作為重要任務(wù)。堅(jiān)持每月召開(kāi)新聞宣傳總結(jié)會(huì)，分析總結(jié)歸納存在問(wèn)題，及時(shí)查漏補(bǔ)缺；堅(jiān)持每月一次新聞宣傳培訓(xùn)會(huì)，通過(guò)觀看視頻《好記者》，學(xué)習(xí)《習(xí)近平論做好黨的新聞?shì)浾摴ぷ鳌贰缎侣劰ぷ髡弋?dāng)以“三心”來(lái)提升“四心”》等資料，購(gòu)買(mǎi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能書(shū)籍，促進(jìn)宣傳隊(duì)伍整體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能大幅提升，思想上從“我不能”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔夷堋薄拔液馨簟?，行為上培養(yǎng)成“坐著能寫(xiě)、站起來(lái)說(shuō)、扛著相機(jī)能跑”的復(fù)合型政工人才。同時(shí)，注重人才培養(yǎng)，吸納新進(jìn)大學(xué)生，為基層宣傳整體業(yè)務(wù)提升注入新思想。

　　妙筆生花，宣傳成效顯著

　　“鐵肩擔(dān)道義，妙手著文章?！痹搯挝恍麄麝?duì)伍主動(dòng)承擔(dān)起基層通訊員的主人翁意識(shí)，堅(jiān)持推出“每周一星”“每月一星”，聚焦一線(xiàn)職工，傳播軋鋼好聲音，將本單位先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)異的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、先進(jìn)典型人物事跡等娓娓道來(lái)。先后挖掘樹(shù)立的基層典型人物有“助人為樂(lè)”袁抗虎、“愛(ài)老孝親”劉文麗、“拾金不昧”趙軍、“電氣明星”劉濤、“執(zhí)著堅(jiān)守”聞萬(wàn)林、“砥礪奮進(jìn)”焦健等，形成先進(jìn)人物星羅棋布，以點(diǎn)帶線(xiàn)、以線(xiàn)帶面的良好局面，為實(shí)現(xiàn)軟實(shí)力文化和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)并駕齊驅(qū)貢獻(xiàn)軋鋼力量。（薛婷）