馬鋼股份公司副總經(jīng)理張文洋、副總工程師烏力平出席會議。公司有關部門和單位分管領導及各APQP項目組組長等參加會議。
10月份,馬鋼股份公司技術質(zhì)量工作總體穩(wěn)定,公司萬噸材異議起數(shù)0.68起,比上月減少0.10起,完成當月計劃值,萬噸材異議起數(shù)指標持續(xù)穩(wěn)定下降;噸材損失9.46元,比上月減少0.03元,完成當月計劃值,訂單兌現(xiàn)率與非計劃材指標整體平穩(wěn),外部典型抱怨均得到及時有效處理。會上,制造部對10月份技術質(zhì)量工作進行了小結,市場部對制約銷售的主要技術質(zhì)量問題,客服中心對近兩年外部質(zhì)量異議情況及2020年工作策劃,制造部對合肥長安保供情況及下一步工作計劃,運營改善部對2019年技術攻關進展情況進行了匯報。
會議強調(diào),管理部門要圍繞中國寶武技術支持項目的開展和推進做好策劃,充分發(fā)揮平臺優(yōu)勢,解決問題。對二方審核中發(fā)現(xiàn)的問題,相關單位要積極主動做好分析改進,并舉一反三,避免類似問題的重復發(fā)生,對基礎管理問題要明確責任,落實考核。會議要求,各單位要在對照2019年質(zhì)量工作策劃、做好2019年總結的同時,認真分析存在的不足,并針對存在的問題,圍繞提升產(chǎn)品質(zhì)量、成材率和客戶滿意度等重點指標,做好明年技術質(zhì)量工作策劃。(張皞)