信息化建設(shè)工作作為陜鋼集團“125448”發(fā)展戰(zhàn)略四大支撐之一，是提升企業(yè)管理水平、促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要手段。陜鋼集團漢鋼公司以“十三五規(guī)劃”為行動綱領(lǐng)，積極推進各項信息化項目建設(shè)，并建立智能制造試點示范項目，加快推進漢鋼公司數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，加速信息化與工業(yè)化深度融合，提升公司核心競爭力。

　　今年以來，漢鋼公司結(jié)合公司生產(chǎn)實際，不斷加大力度推進公司信息化與智能化建設(shè)，于4月順利通過國家兩化融合管理體系貫標評定，并獲得證書，打造漢鋼公司信息化環(huán)境下的新型能力。通過對標學(xué)習(xí)，找出差距、補齊短板，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定信息化智能化發(fā)展提升規(guī)劃，明確信息化、智能化發(fā)展方向。

　　通過對ERP系統(tǒng)不斷優(yōu)化完善，實現(xiàn)勞保工器具配發(fā)自動化，幫助財務(wù)解決報表統(tǒng)計分析問題；搭建漢鋼公司數(shù)據(jù)中心決策平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動采集，提高數(shù)據(jù)統(tǒng)計效率，建立經(jīng)營管理駕駛艙，直觀顯示成本、利潤趨勢圖，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供數(shù)據(jù)支撐。建設(shè)完成鐵運信息采集、智能環(huán)保監(jiān)測及安全風(fēng)險管控等系統(tǒng)，實現(xiàn)火車發(fā)運數(shù)據(jù)自動采集、費用自動結(jié)算，對環(huán)保數(shù)據(jù)實時監(jiān)測，強化達標生產(chǎn)、綠色生產(chǎn)，實現(xiàn)安全風(fēng)險管控閉環(huán)管理，確保安全隱患及時發(fā)現(xiàn)，降低安全事故發(fā)生。以棒材標牌自動焊接機器人為試點示范項目，推進漢鋼公司智能機器人應(yīng)用，代替人工操作，減輕員工勞動強度，進一步提升勞動生產(chǎn)率。

　　漢鋼公司克服自身信息化專業(yè)團隊力量薄弱、信息化基礎(chǔ)水平較差等困難，積極深入挖潛，不斷交流學(xué)習(xí)，按計劃完成各項信息化建設(shè)任務(wù)，成效顯著。在今后一段時間，公司將繼續(xù)夯實信息化基礎(chǔ)，充實團隊力量，提高信息化團隊專業(yè)技術(shù)水平，以產(chǎn)供銷一體化系統(tǒng)、能源管控系統(tǒng)（EMS）及項目管理系統(tǒng)為核心，繼續(xù)推廣智能機器人、無人化技術(shù)應(yīng)用，加快推進公司信息化建設(shè)步伐，加速向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。（章強）