兵馬未動(dòng)，糧草先行?！凹Z草”充足，軍隊(duì)才有戰(zhàn)斗力。備件管理工作可謂是設(shè)備管理工作的“糧草”。為強(qiáng)化設(shè)備備件管理，方大萍安鋼鐵安源軋鋼廠多管齊下、多措齊發(fā)，保證設(shè)備運(yùn)行有“備”無(wú)患。
——把好備件質(zhì)量關(guān)。一是對(duì)申報(bào)備件的描述做到清晰、無(wú)誤，包括品名、規(guī)格、物資編碼、材質(zhì)、重量、技術(shù)參數(shù)、使用方向、工況要求等。重點(diǎn)完善備件、材料入庫(kù)、領(lǐng)用等基礎(chǔ)臺(tái)賬，做到賬、卡、物相符；建立急件采購(gòu)備件管理臺(tái)賬，對(duì)緊件采購(gòu)的備件到貨、領(lǐng)用、上線時(shí)間，使用壽命進(jìn)行跟蹤。二是按照“誰(shuí)申報(bào)，誰(shuí)接收、誰(shuí)驗(yàn)收”原則，重點(diǎn)制定備件驗(yàn)收管理制度，將驗(yàn)收結(jié)果記錄上臺(tái)帳，對(duì)備件、材料申報(bào)、驗(yàn)收實(shí)行終身責(zé)任追究制，凡是造成備件、材料積壓或報(bào)廢，依據(jù)制度追究責(zé)任，確保備件質(zhì)量。
——把好備件儲(chǔ)備關(guān)。加強(qiáng)對(duì)備件、材料的梳理和計(jì)劃申報(bào)工作，完善備件壽命臺(tái)賬、備件儲(chǔ)備定額等基礎(chǔ)臺(tái)賬，嚴(yán)格執(zhí)行備件定額管理。首先，在各條生產(chǎn)線設(shè)置一名專業(yè)點(diǎn)檢員，每天對(duì)A類設(shè)備進(jìn)行專業(yè)點(diǎn)檢，增加一層專業(yè)點(diǎn)檢，有效提升點(diǎn)巡檢質(zhì)量，保證A類設(shè)備隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)，保證重要設(shè)備備件需求提前申報(bào)。同時(shí)，對(duì)于兩用物資的消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)異常消耗進(jìn)行分析、說(shuō)明，確保備件充足。定期召開備件管理專題會(huì)，通報(bào)在線設(shè)備隱患，掌握備件儲(chǔ)備信息，及時(shí)跟蹤備件到貨情況，杜絕因?yàn)楣ぷ鞑坏轿划a(chǎn)生的急件計(jì)劃，杜絕因?yàn)闆]有備件而影響生產(chǎn)的事件發(fā)生。
——把好備件利用關(guān)。完善備件定額管理，追求備件長(zhǎng)壽命、高性價(jià)比，降低生產(chǎn)成本，為設(shè)備檢修、備件計(jì)劃申報(bào)提供依據(jù)，確保合理儲(chǔ)備。大力推進(jìn)修舊利廢工作，增強(qiáng)員工的節(jié)能降耗意識(shí)，最大限度節(jié)約備件材料費(fèi)用。通過發(fā)動(dòng)全員，對(duì)廢舊管道、管件、法蘭、金屬型材及廢舊電纜、電線等具有再利用價(jià)值的物資進(jìn)行回收再利用；對(duì)廢舊設(shè)備、零部件進(jìn)行修復(fù)或從廢設(shè)備中拆卸有效零件再利用；同時(shí)，積極應(yīng)用新技術(shù)、新方法延長(zhǎng)設(shè)備、備件的使用壽命，降低備件消耗。
——把好備件保養(yǎng)關(guān)。改善倉(cāng)庫(kù)環(huán)境，現(xiàn)場(chǎng)備件庫(kù)房管理做到“三清”和“三相符”，按照“四定位”要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)，“下墊上蓋”擺放，做到整齊、清潔、安全、方便。再根據(jù)備件的種類、材質(zhì)、形狀或某些特殊要求采取油浸、墊塞、涂漆、撒粉等不同的保養(yǎng)方式，重要備件均做防塵、防銹、防潮、防腐處理，特別是對(duì)精度高，易碰損的備件進(jìn)行封閉、包扎等特殊處理。在此基礎(chǔ)上，按公司“機(jī)光馬達(dá)亮”的要求，確保備件無(wú)灰塵、油污，衛(wèi)生整潔，擺放有序。（吳琦）
