首頁(yè)>企業(yè)頻道>管理

打造戰(zhàn)“疫”保產(chǎn)的“鋼鐵后盾”

馬鋼強(qiáng)化非常時(shí)期后勤保障工作紀(jì)實(shí)

2020-02-21 15:31:00

  疫情防控和生產(chǎn)維護(hù)是一場(chǎng)總體戰(zhàn),必須堅(jiān)持聯(lián)防聯(lián)控、協(xié)同作戰(zhàn)。面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情,在這場(chǎng)與時(shí)間賽跑的“大考”面前,馬鋼后勤保障系統(tǒng)關(guān)鍵時(shí)刻拉得出,危急關(guān)頭沖得上,堅(jiān)決捍衛(wèi)職工生命健康、確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供了有力保障。

  非常時(shí)期須有非常之策。著眼于快、致力于嚴(yán)、落腳于實(shí),連日來(lái),馬鋼機(jī)關(guān)部門和后勤保障單位,增強(qiáng)大局意識(shí)和全局觀念,堅(jiān)決服從集團(tuán)公司黨委和疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)度,第一時(shí)間與生產(chǎn)一線精準(zhǔn)對(duì)接,第一時(shí)間動(dòng)員集結(jié)中堅(jiān)力量奔赴車間班組,后勤保障系統(tǒng)廣大職工更是以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感,展現(xiàn)了“后勤不后、保障先行”的擔(dān)當(dāng)使命,牢牢構(gòu)筑從物資保障、后勤服務(wù)到嚴(yán)防嚴(yán)控、聯(lián)防聯(lián)控、群防群控的“鋼鐵后盾”。

  著眼于快,一刻不容耽擱 

  和往年的喜慶熱鬧不同,今年的春節(jié)顯得頗為冷清。而面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的疫情,馬鋼應(yīng)急辦(集團(tuán)公司辦公室)、防控辦(行政事務(wù)中心)的干部職工,卻始終處于高度的緊張忙碌狀態(tài),奮戰(zhàn)在馬鋼疫情防控阻擊戰(zhàn)的最前沿。承擔(dān)疫情的監(jiān)控者、方案的制定者、物資的采購(gòu)者等多重角色的他們,自從1月23日起,便開(kāi)啟了24小時(shí)全天候辦公模式。

  從聯(lián)絡(luò)地方黨委、政府到制定下發(fā)疫情防控工作各項(xiàng)緊急通知、宣傳科學(xué)防控知識(shí);從打造全方位、立體化的疫情防控網(wǎng)絡(luò),到加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè),嚴(yán)格落實(shí)早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療措施;從緊急采購(gòu)、發(fā)放各項(xiàng)防控物資到奔赴一線部署、督查防控工作落實(shí)……他們盡職盡責(zé)、盡心盡力,“疫”路奮進(jìn)。

  打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),科學(xué)的協(xié)調(diào)調(diào)度是前提。按照公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的部署和公司主要領(lǐng)導(dǎo)批示要求,公司應(yīng)急辦和行政事務(wù)中心第一時(shí)間制定并啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案。節(jié)假日期間,為及時(shí)傳遞防控要求,層層落實(shí)防控責(zé)任,他們先后召開(kāi)了4次專題工作會(huì)議,制定下發(fā)了26個(gè)防疫相關(guān)通知,轉(zhuǎn)發(fā)17個(gè)各級(jí)黨委、政府和中國(guó)寶武通知,在全公司范圍內(nèi)不斷提升疫情防控舉措的實(shí)效性、針對(duì)性,強(qiáng)化廣大干部職工的緊迫感、責(zé)任感。臨近復(fù)工時(shí),全面考量、充分認(rèn)清可能遇到的各類困難挑戰(zhàn)和防控風(fēng)險(xiǎn),提前制定下發(fā)《馬鋼集團(tuán)公司關(guān)于復(fù)工后新型冠狀病毒感染肺炎疫情嚴(yán)防嚴(yán)控的工作方案》《馬鋼辦公樓新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控期間遠(yuǎn)程辦公方案》《馬鋼辦公樓新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作措施》,推進(jìn)疫情防控舉措全面升級(jí)。復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來(lái),強(qiáng)化方案、措施落實(shí)情況督查,確保各項(xiàng)措施落地落實(shí)、見(jiàn)行見(jiàn)效。

  打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),充足的物資保障是關(guān)鍵。針對(duì)特殊時(shí)期物資采購(gòu)的特殊困難,2月1日,馬鋼疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室專門召開(kāi)會(huì)議,就防控物資的準(zhǔn)備和發(fā)放工作進(jìn)行專題研究和部署。按照特事特辦原則,以確保質(zhì)量為前提,以保障需求為目標(biāo),凡能納入采購(gòu)中心采購(gòu)平臺(tái)采購(gòu)的,在采購(gòu)中心履行正常審批流程,不能納入的計(jì)劃外防控物資采購(gòu)的方式和價(jià)格由公司應(yīng)急辦、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和采購(gòu)中心集體研究決定。針對(duì)各單位防控物資需求的迫切需要,公司應(yīng)急辦、行政事務(wù)中心,以及銷售公司、采購(gòu)中心等相關(guān)部門、單位,積極通過(guò)供應(yīng)商和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等多種途徑拓寬采購(gòu)渠道、加大采購(gòu)力度。同時(shí),向市委市政府、中國(guó)寶武和兄弟單位請(qǐng)求支援,著力解決好口罩、測(cè)溫儀等復(fù)工期間防控物資保障問(wèn)題。通過(guò)多方支援和馬鋼應(yīng)急辦、行政事務(wù)中心的不斷努力,節(jié)假日期間15.6萬(wàn)只口罩、4750公斤84消毒液、2857.5公斤酒精、612支測(cè)溫儀等防疫用品先后到位,滿足了短時(shí)間內(nèi)的復(fù)工需求,并陸續(xù)向各單位進(jìn)行了配發(fā)。

  “復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來(lái),防疫物資需求進(jìn)一步加大。目前,市場(chǎng)源頭供給的矛盾并未從根本上扭轉(zhuǎn),公司防控物資采購(gòu)的壓力依然巨大?!惫緫?yīng)急辦負(fù)責(zé)人表示,將繼續(xù)鉚足勁、繃緊弦、拉滿弓,全力以赴打好防疫物資保供的攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。

  致力于嚴(yán),一步不敢松懈 

  查看口罩是否規(guī)范佩帶,測(cè)量體溫是否符合要求,短短幾秒鐘的門禁檢查,必須保證100%的準(zhǔn)確無(wú)誤。面對(duì)疫情,馬鋼各部門、單位嚴(yán)格履行防控責(zé)任,密織防控體系,守好自己門、管好自己人、做好自己事,切實(shí)保障職工身體健康和生命安全。

  廠區(qū)大門是疫情防控的首道關(guān)。馬鋼要求進(jìn)入廠區(qū)人員必須佩戴口罩,并在廠區(qū)24個(gè)大門處設(shè)立了體溫測(cè)量點(diǎn),保衛(wèi)部門禁管理人員日常工作量因此大大增加。針對(duì)門禁管理人手不足的問(wèn)題,保衛(wèi)部抽調(diào)機(jī)關(guān)工作人員、機(jī)動(dòng)特勤大隊(duì)等相關(guān)人員,各單位也積極組織黨員突擊隊(duì)、志愿者服務(wù)隊(duì)等支援廠區(qū)各門禁一線,有效確保了常規(guī)檢查和疫情防控專項(xiàng)檢查全覆蓋、零遺漏。在體溫測(cè)量中,發(fā)現(xiàn)高于37.2攝氏度人員,嚴(yán)禁進(jìn)入廠區(qū)并及時(shí)上報(bào)公司。為保障職工通行順暢,防止上下班高峰期因人群密集而產(chǎn)生的疫情傳播風(fēng)險(xiǎn),股份公司對(duì)長(zhǎng)白班崗位員工上班時(shí)間進(jìn)行了合理調(diào)整,試行錯(cuò)峰上下班。保衛(wèi)部門禁大隊(duì)也采取將測(cè)溫點(diǎn)向廠區(qū)內(nèi)適度延伸等措施,緩解廠區(qū)大門口的車流、人流壓力,避免交通擁堵現(xiàn)象;門禁管理人員更是主動(dòng)加壓,將每天白班由原先的8點(diǎn)提前至6點(diǎn)50分上崗,工作時(shí)間延長(zhǎng)至11個(gè)小時(shí)。在強(qiáng)化門禁管理的同時(shí),保衛(wèi)部還加強(qiáng)宣傳教育,在廠區(qū)各主要門崗和各單位重點(diǎn)區(qū)域張貼 “十二個(gè)一律”公告,使用喊話器循環(huán)宣傳,引導(dǎo)職工科學(xué)做好防護(hù)工作。

  社區(qū)是疫情防控的第一線??堤┕緡?yán)格實(shí)施封閉化管理,組織職工、搶修隊(duì)伍對(duì)單身公寓、所轄各居民小區(qū)進(jìn)出通道進(jìn)行封閉,保留單一進(jìn)出通道,設(shè)置出入登記檢測(cè)點(diǎn)。面對(duì)千家萬(wàn)戶、千頭萬(wàn)緒、千難萬(wàn)難,該公司干部職工心無(wú)旁騖把每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到位,全面加強(qiáng)各項(xiàng)防控措施落實(shí)。點(diǎn)對(duì)點(diǎn)開(kāi)展外地大學(xué)生職工摸底排查工作,實(shí)行每棟樓每個(gè)樓層的宿管員包保制度,充分利用電話、微信、QQ等通訊方式,詳細(xì)了解外地大學(xué)生職工返回前所在地點(diǎn)、預(yù)計(jì)返回時(shí)間、返程交通方式、當(dāng)前身體狀況等信息,同時(shí)督促其返馬后及時(shí)到社區(qū)進(jìn)行登記。成立疫情防控應(yīng)急預(yù)備隊(duì),妥善安排異地返程大學(xué)生職工有計(jì)劃、分批次“返馬”進(jìn)行集中自主隔離,指派專人至馬鋼賓館負(fù)責(zé)對(duì)接安排單身職工入住,要求每名返工人員簽訂疫情防控《承諾書(shū)》,發(fā)放《告單身居所隔離人員一封信》,并建立《馬鋼人才公寓異地返程大學(xué)生信息表》,一天進(jìn)行2次體溫測(cè)量登記,實(shí)現(xiàn)了隔離人員的有序有效管理。

  “我們是‘守門員’,就得嚴(yán)防死守,把門看緊!”“能把公寓和小區(qū)服務(wù)好,讓大家都平平安安,付出多少都值得?!敝伟脖Pl(wèi)和后勤服務(wù)人員樸實(shí)的話語(yǔ),透出的是守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)的擔(dān)當(dāng)精神。

落腳于實(shí),一絲不能疏忽 

  安全的就餐環(huán)境可以降低感染風(fēng)險(xiǎn),良好的個(gè)人營(yíng)養(yǎng)狀況可以增強(qiáng)抵抗力。疫情防控期間,如何保證就餐安全和營(yíng)養(yǎng)均衡?這是職工的所思所盼,也是馬鋼后勤服務(wù)的致力重點(diǎn)。

  確保就餐安全是首要的任務(wù)。力生公司加強(qiáng)食堂內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整治,每日三次對(duì)操作間、備餐間、餐廳、辦公及休息區(qū)等定時(shí)噴灑消毒劑及進(jìn)行紫外線消毒,嚴(yán)格執(zhí)行消毒標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)餐、用具清洗消毒工作;加強(qiáng)原料驗(yàn)收,嚴(yán)格按照加工流程加工食品,飯菜燒熟煮透。對(duì)進(jìn)入食堂人員進(jìn)行測(cè)溫,未戴口罩或體溫超標(biāo)準(zhǔn)者禁止入內(nèi);就餐時(shí),延長(zhǎng)開(kāi)放時(shí)間,拉大座椅空間,實(shí)行錯(cuò)峰就餐,并備足一次性餐盒,倡導(dǎo)職工取回盒飯后回休息室就餐。

  促進(jìn)營(yíng)養(yǎng)均衡是不變的承諾。各職工食堂結(jié)合以往摸索總結(jié)的服務(wù)區(qū)域職工飲食喜好,精心制定菜單,穩(wěn)定原材料供應(yīng)渠道,豐富供應(yīng)品種,確保主體單位職工疫情期間吃上美味可口的熱飯熱菜。為確保集中自主隔離人員安心、舒心,馬鋼賓館餐飲部精心準(zhǔn)備一日三餐送往客房,變花樣、不重樣,注重葷素搭配,還根據(jù)地域的差異、口味的不同,有針對(duì)性地進(jìn)行個(gè)性化定制。力生公司還加強(qiáng)健康飲食宣傳,引導(dǎo)職工日常盡可能多吃果蔬,保證適量的肉、禽、魚(yú)、蛋、奶等優(yōu)質(zhì)蛋白質(zhì)攝入,少吃肥肉、煙熏、腌制肉制品和高鹽和油炸食品,增強(qiáng)機(jī)體的免疫力和抵抗力,減少基礎(chǔ)疾病。

  滿足戰(zhàn)“疫”一線人員就餐需求是應(yīng)盡的責(zé)任。2月7日,根據(jù)市疫情防控工作需要,中心醫(yī)院食堂承擔(dān)了為該醫(yī)院集中留觀區(qū)人員送餐任務(wù)。每次食堂職工都要穿上笨重的隔離服、帶上護(hù)目鏡,一趟下來(lái),渾身上下都濕透了。但大家沒(méi)有一個(gè)退縮,放棄假期、全部到崗,沒(méi)有耽擱一份送餐任務(wù)。春節(jié)假期,馬鋼中心食堂接連接到為高速執(zhí)勤的交通局工作人員臨時(shí)送餐,以及博望區(qū)相關(guān)防疫人員每天供應(yīng)早、中、晚餐的任務(wù)。防控疫情刻不容緩,履行使命責(zé)無(wú)旁貸。中心食堂全體動(dòng)員,每天凌晨3點(diǎn)多,就頂著寒風(fēng),趕到食堂,加工制作包子、饅頭等早餐,一忙就是一天。2月8日、元宵佳節(jié),他們還在晚餐時(shí)還特意多準(zhǔn)備了100多份湯圓,為戰(zhàn)斗在鋼城防疫前線的人員送上了馬鋼人的祝福。

  在保障職工就餐安全營(yíng)養(yǎng)的同時(shí),馬鋼還強(qiáng)化通勤車輛的保潔消毒服務(wù),加大廠容環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔的頻次和力度,為職工營(yíng)造文明整潔、安全衛(wèi)生的廠區(qū)環(huán)境。一張張熟悉的面孔,一顆顆赤誠(chéng)服務(wù)的真心,一份份面對(duì)疫情逆向前行的勇氣,一個(gè)個(gè)伴著夜色歸家的疲憊身影,馬鋼后勤服務(wù)人員無(wú)怨無(wú)悔,用自己的辛勞和堅(jiān)守、奉獻(xiàn)和汗水織就了抵御疫情的嚴(yán)密防線。

  無(wú)懼風(fēng)雨,不畏艱險(xiǎn),這是一場(chǎng)鏖戰(zhàn),更是一場(chǎng)賽跑。當(dāng)前,疫情防控仍處于膠著對(duì)壘狀態(tài),到了最吃勁的關(guān)鍵階段。只要我們更加用心用力,切實(shí)把各項(xiàng)工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓落地,每個(gè)人都積極參與,同時(shí)間賽跑、與疫情較量、為保產(chǎn)助力,就一定能取得疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全面勝利。(新軒 龐湃 劉向陽(yáng) 徐正平 徐若非)

來(lái)源:中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)-馬鋼日?qǐng)?bào)

編輯:網(wǎng)站實(shí)習(xí)3

版權(quán)說(shuō)明

【1】 凡本網(wǎng)注明"來(lái)源:中國(guó)冶金報(bào)—中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)"的所有作品,版權(quán)均屬于中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)。媒體轉(zhuǎn)載、摘編本網(wǎng)所刊 作品時(shí),需經(jīng)書(shū)面授權(quán)。轉(zhuǎn)載時(shí)需注明來(lái)源于《中國(guó)冶金報(bào)—中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)》及作者姓名。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。
【2】 凡本網(wǎng)注明"來(lái)源:XXX(非中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng))"的作品,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng) 贊同其觀點(diǎn),不構(gòu)成投資建議。
【3】 如果您對(duì)新聞發(fā)表評(píng)論,請(qǐng)遵守國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī),尊重網(wǎng)上道德,并承擔(dān)一切因您的行為而直接或間接引起的法律 責(zé)任。
【4】 如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問(wèn)題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的。電話:010—010-64411649
品牌聯(lián)盟
  • 燃燒裝置2.gif
  • 湖南華菱集團(tuán).jpg
  • 山東鋼鐵集團(tuán).jpg
  • 1_看圖王.png
  • W020190430461031429831.jpg
  • 首鋼.jpg
  • 冶金工業(yè)規(guī)劃研究院logo1.jpg
  • W020130618825601874406.jpg
  • W020130618825602778336.jpg
  • W020130618825603702632.jpg
  • W020130618825617201098.jpg
  • W020130618825606679805.jpg
  • W020130618825607505186.jpg
  • brand04.png
  • brand06.png
  • brand05.png
  • brand03.png
  • brand02.png
  • brand01.png
    read_image.gif

    地址:北京市朝陽(yáng)區(qū)安貞里三區(qū)26樓 郵編:100029 電話:(010)64442120/(010)64442123 傳真:(010)64411645 電子郵箱:csteelnews@126.com

    中國(guó)冶金報(bào)/中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)法律顧問(wèn):大成律師事務(wù)所 楊貴生律師 電話:010-58137252 13501065895 Email:guisheng.yang@dachenglaw.com

    中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)版權(quán)所有,未經(jīng)書(shū)面授權(quán)禁止使用 京ICP備07016269 京公網(wǎng)安備11010502033228