一季度以來，面對(duì)新冠肺炎疫情蔓延的不利形勢(shì)，陜鋼集團(tuán)漢鋼公司煉鋼廠堅(jiān)持疫情防控、安全環(huán)保兩手抓、兩手硬，以方向不變、力度不減的鐵腕行動(dòng)，以逢山開道、遇水架橋的強(qiáng)勢(shì)作風(fēng)，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)和公司的安全環(huán)保重點(diǎn)工作，確保安全管理的穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)貢獻(xiàn)安全力量。 

　　安全履職“見真章” 

　　一方面強(qiáng)力推進(jìn)貫徹集團(tuán)“12560”安全管理模式、公司“21550”安全績效和安全履職評(píng)價(jià)體系，夯實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善分廠領(lǐng)導(dǎo)、科級(jí)干部、工班長、班組員工四級(jí)安全履職量化底線標(biāo)準(zhǔn)，以結(jié)果為導(dǎo)向，采取績效評(píng)比、過程問責(zé)、末位淘汰等措施，使人員正確樹立危機(jī)意識(shí)，發(fā)揮安全管理的潛在能量，一季度分廠內(nèi)部績效考評(píng)累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)17.58萬元；另一方面全面踐行SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序以及修訂崗位安全禁令，從員工熟練背誦到崗位實(shí)操，分階段逐步推進(jìn)，確保作業(yè)活動(dòng)按規(guī)操作，同時(shí)由一把手掛帥、各科室和班組骨干人員成立修訂小組，重新對(duì)234項(xiàng)SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序進(jìn)行修訂完善，結(jié)合崗位實(shí)際，修訂了218條崗位禁令。 

　　有的放矢“動(dòng)真格” 

　　為充分發(fā)揮分廠熔融金屬、煤氣及有限空間、特種設(shè)備、交通消防、原輔料（耐材）五個(gè)專項(xiàng)攻關(guān)組的作用，煉鋼廠每周組織開展專項(xiàng)檢查活動(dòng)，在周、月安全生產(chǎn)辦公會(huì)進(jìn)行通報(bào)，力爭形成專項(xiàng)攻關(guān)合力。對(duì)系統(tǒng)檢修項(xiàng)目，所伴隨的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量評(píng)估，進(jìn)一步判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定安全管控措施，明確管控責(zé)任級(jí)別和管控責(zé)任人，要求6名分廠領(lǐng)導(dǎo)分別負(fù)責(zé)6個(gè)車間的檢修項(xiàng)目，同時(shí)現(xiàn)場每個(gè)作業(yè)活動(dòng)必須指定作業(yè)負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)護(hù)人、安全措施確認(rèn)人、現(xiàn)場管控負(fù)責(zé)人。在檢修期間，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行曝光、處罰、糾正，有效管控非常規(guī)作業(yè)，保證系統(tǒng)檢修安全。此外，充分利用安全風(fēng)險(xiǎn)管控信息平臺(tái)，開展隱患排查治理，一季度共計(jì)排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)17000余次。 

　　立竿見影“求真效” 

　　一是借助“四不傷害月”活動(dòng)，大力開展員工特色安全教育工作，先后開展安全知識(shí)擂臺(tái)賽、SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序競賽、注冊(cè)安全工程師講安全等系列活動(dòng)，激發(fā)員工參與安全管理的主動(dòng)性、積極性，形成“人人負(fù)責(zé)、齊抓共管”的濃郁氛圍。二是突出創(chuàng)新安全活動(dòng)的品牌效應(yīng)，在防疫管控期間，圍繞“百日安全接力”“安全專項(xiàng)整治”“安全微視頻”等，利用微信、釘釘?shù)溶浖曨l邀請(qǐng)家人參加班組安全活動(dòng)，做到單位、家庭、個(gè)人逐級(jí)引導(dǎo)、層層壓實(shí)，共同抓牢安全。經(jīng)過不懈努力，分廠一季度安全工作在公司綜合排名第一，實(shí)現(xiàn)輕傷及以上生產(chǎn)安全事故為零、一般及以上環(huán)境污染事件為零的目標(biāo)，為順利完成1#、2#轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)檢修任務(wù)保駕護(hù)航。（鐘瀟雨  陳鋼）