4月29日，陜鋼集團(tuán)召開(kāi)混改可行性研究和方案評(píng)審會(huì)議，邀請(qǐng)省內(nèi)外專(zhuān)家、專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)、上級(jí)部門(mén)等共同研討康智咨詢(xún)公司出具的陜鋼集團(tuán)《混改可行性研究》和《混合所有制改革方案》，會(huì)議采取線(xiàn)上線(xiàn)下同時(shí)交流、分組討論的方式進(jìn)行。省國(guó)資委改革處、陜煤集團(tuán)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、企業(yè)管理部、北元化工、陜煤新型能源公司、南京鋼鐵、北京求是咨詢(xún)公司、智德盛公司、德勤公司、永嘉信律師事務(wù)所等負(fù)責(zé)人作為專(zhuān)家組參加討論，集團(tuán)公司各領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門(mén)、各子公司及雙管單位相關(guān)負(fù)責(zé)人等參會(huì)會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理宗衛(wèi)東主持。
會(huì)上，康智咨詢(xún)公司詳細(xì)介紹了陜鋼集團(tuán)《混改可行性研究報(bào)告》和《混合所有制改革方案》，與會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了提問(wèn)交流。下午，與會(huì)人員分為專(zhuān)家組、體制機(jī)制改革組等九個(gè)組進(jìn)行了分析研討，提出了修改、落實(shí)的合理化建議并向大會(huì)進(jìn)行了匯報(bào)。
陜鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)詈７鍖?duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家出席會(huì)議并提出意見(jiàn)和建議表示感謝。就推動(dòng)集團(tuán)公司混改工作，楊海峰提出了五點(diǎn)意見(jiàn)，一是混改是大勢(shì)所趨，只能成功，不能失敗。陜鋼集團(tuán)是國(guó)務(wù)院國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”企業(yè)之一，混合所有制改革是“雙百行動(dòng)”核心內(nèi)容“五突破、一加強(qiáng)”中的首要任務(wù)，陜鋼集團(tuán)也被省國(guó)資委列入混改企業(yè)名單，必須要依法依規(guī)推進(jìn)，并成為“雙百行動(dòng)”的混改示范企業(yè)。二是混改的目的是通過(guò)深化改革，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。就是要引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,發(fā)揮國(guó)企優(yōu)勢(shì)、學(xué)習(xí)民營(yíng)機(jī)制，通過(guò)戰(zhàn)略協(xié)同、資源整合、組織再造、機(jī)制創(chuàng)新等方式，推動(dòng)行業(yè)資源、戰(zhàn)略規(guī)劃、集團(tuán)管控、企業(yè)文化等方面的深度融合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、形成合力。三是混改應(yīng)重點(diǎn)把握的基本原則。引進(jìn)的戰(zhàn)略投資方要認(rèn)同陜鋼集團(tuán)的愿景目標(biāo)，各方共同堅(jiān)持幾代陜鋼人傳承的企業(yè)文化，堅(jiān)持發(fā)揮國(guó)企優(yōu)勢(shì)，學(xué)習(xí)民營(yíng)機(jī)制，堅(jiān)持“一切為了發(fā)展，一切為了員工”的企業(yè)宗旨，做好戰(zhàn)略協(xié)同提升陜鋼生存發(fā)展實(shí)力。四是混改應(yīng)依法依規(guī)推進(jìn)?；旄姆桨浮⒊绦?、決策要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件要求。五是混改要積極穩(wěn)妥推進(jìn)，做好風(fēng)險(xiǎn)防范。要做好全面分析和各種預(yù)案，防范法律和程序風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)有資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)生存發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。
楊海峰表示，希望康智公司充分吸收會(huì)議提出的意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步完善陜鋼集團(tuán)混合所有制改革可行性研究報(bào)告和方案，陜鋼集團(tuán)將按照程序，在省國(guó)資委關(guān)心支持和和陜煤集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，加快推進(jìn)混改工作，高質(zhì)量完成雙百行動(dòng)改革任務(wù)，努力成為“國(guó)改先鋒、陜企尖兵”。（郭尚斌 程春潔）
