4月29日，陜鋼集團召開混改可行性研究和方案評審會議，邀請省內(nèi)外專家、專業(yè)機構(gòu)、上級部門等共同研討康智咨詢公司出具的陜鋼集團《混改可行性研究》和《混合所有制改革方案》，會議采取線上線下同時交流、分組討論的方式進行。省國資委改革處、陜煤集團財務(wù)資產(chǎn)部、企業(yè)管理部、北元化工、陜煤新型能源公司、南京鋼鐵、北京求是咨詢公司、智德盛公司、德勤公司、永嘉信律師事務(wù)所等負(fù)責(zé)人作為專家組參加討論，集團公司各領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各部門、各子公司及雙管單位相關(guān)負(fù)責(zé)人等參會會議。會議由集團公司副總經(jīng)理宗衛(wèi)東主持。 

　　會上，康智咨詢公司詳細介紹了陜鋼集團《混改可行性研究報告》和《混合所有制改革方案》，與會人員現(xiàn)場進行了提問交流。下午，與會人員分為專家組、體制機制改革組等九個組進行了分析研討，提出了修改、落實的合理化建議并向大會進行了匯報。 

　　陜鋼集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊海峰對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家出席會議并提出意見和建議表示感謝。就推動集團公司混改工作，楊海峰提出了五點意見，一是混改是大勢所趨，只能成功，不能失敗。陜鋼集團是國務(wù)院國企改革“雙百行動”企業(yè)之一，混合所有制改革是“雙百行動”核心內(nèi)容“五突破、一加強”中的首要任務(wù)，陜鋼集團也被省國資委列入混改企業(yè)名單，必須要依法依規(guī)推進，并成為“雙百行動”的混改示范企業(yè)。二是混改的目的是通過深化改革，提升企業(yè)綜合競爭力。就是要引進戰(zhàn)略投資者,發(fā)揮國企優(yōu)勢、學(xué)習(xí)民營機制，通過戰(zhàn)略協(xié)同、資源整合、組織再造、機制創(chuàng)新等方式，推動行業(yè)資源、戰(zhàn)略規(guī)劃、集團管控、企業(yè)文化等方面的深度融合，優(yōu)勢互補、形成合力。三是混改應(yīng)重點把握的基本原則。引進的戰(zhàn)略投資方要認(rèn)同陜鋼集團的愿景目標(biāo)，各方共同堅持幾代陜鋼人傳承的企業(yè)文化，堅持發(fā)揮國企優(yōu)勢，學(xué)習(xí)民營機制，堅持“一切為了發(fā)展，一切為了員工”的企業(yè)宗旨，做好戰(zhàn)略協(xié)同提升陜鋼生存發(fā)展實力。四是混改應(yīng)依法依規(guī)推進?；旄姆桨?、程序、決策要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件要求。五是混改要積極穩(wěn)妥推進，做好風(fēng)險防范。要做好全面分析和各種預(yù)案，防范法律和程序風(fēng)險、國有資產(chǎn)流失風(fēng)險、穩(wěn)定風(fēng)險和企業(yè)生存發(fā)展風(fēng)險。 

　　楊海峰表示，希望康智公司充分吸收會議提出的意見和建議，進一步完善陜鋼集團混合所有制改革可行性研究報告和方案，陜鋼集團將按照程序，在省國資委關(guān)心支持和和陜煤集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，加快推進混改工作，高質(zhì)量完成雙百行動改革任務(wù)，努力成為“國改先鋒、陜企尖兵”。（郭尚斌 程春潔）