認(rèn)真學(xué)習(xí)“重要講話”精神，引領(lǐng)黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。 

　　當(dāng)前，漢鋼公司的發(fā)展正處在一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，公司要做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須時(shí)刻緊跟黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定正確的政治方向，把落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”作為最高的政治原則，堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神，堅(jiān)定不移的落實(shí)好兩級(jí)集團(tuán)的決策部署，不斷加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)黨員干部樹牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，凈化思想靈魂。通過不斷加強(qiáng)黨的組織體系建設(shè)，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，進(jìn)一步發(fā)揮黨組織在把握方向、指引發(fā)展、推動(dòng)改革、化解矛盾、贏得挑戰(zhàn)等方面的重要作用，引領(lǐng)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大；同時(shí)，對(duì)照延安精神和西遷精神，按照楊海峰董事長提出的“感恩、知責(zé)、律己、有為”的班子建設(shè)八字要求，加強(qiáng)思想建設(shè)，舉一反三，進(jìn)一步堅(jiān)定政治信仰、把準(zhǔn)政治方向、站穩(wěn)政治立場(chǎng)、嚴(yán)守政治紀(jì)律、強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)、永葆政治本色；將習(xí)近平總書記講話的核心要義全面貫徹落實(shí)到公司經(jīng)營管理的各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)，緊密聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持學(xué)以致用、學(xué)用相長，逐條梳理研究，以飽滿的熱情、進(jìn)取的精神、奮斗的姿態(tài)展現(xiàn)漢鋼作為，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新氣象新作為。 

　　認(rèn)真貫徹“重要講話”精神，引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展。 

　　漢鋼公司自建廠以來，對(duì)勉縣及漢中經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)出了非常重要的作用。面對(duì)新冠肺炎疫情帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們需要認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神，以習(xí)近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神為指引，以高質(zhì)量發(fā)展為方向，堅(jiān)持“審時(shí)度勢(shì)、與時(shí)俱進(jìn)”的理念，創(chuàng)新發(fā)展驅(qū)動(dòng)，在挑戰(zhàn)中搶抓和創(chuàng)造機(jī)遇。 

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面。當(dāng)前，以大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、5G等為代表的數(shù)字技術(shù)，已經(jīng)成為新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的核心引擎。所以，我們要以數(shù)字化車間、智能化工廠為切入點(diǎn)，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為抓手，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能到生產(chǎn)、經(jīng)營的每一個(gè)細(xì)節(jié)，使全業(yè)務(wù)、全人員和全流程為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展形成合力，并不斷優(yōu)化科技創(chuàng)新生態(tài)，不斷發(fā)展新模式、新業(yè)態(tài)、新技術(shù)、新產(chǎn)品，在新能源、新材料等領(lǐng)域開展關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，創(chuàng)新培育發(fā)展新動(dòng)力、打造新的經(jīng)濟(jì)增長極，同時(shí)，還要大力推進(jìn)數(shù)字化辦公，數(shù)字化管理、數(shù)字化培訓(xùn)、數(shù)字化服務(wù)落地，補(bǔ)齊數(shù)字化短板，推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐蹄疾步穩(wěn)。 

　　智能制造方面。當(dāng)前，集團(tuán)公司大力推進(jìn)兩化融合和智能制造，充分發(fā)揮智能制造降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、促進(jìn)新業(yè)態(tài)新模式發(fā)展的優(yōu)勢(shì)?，F(xiàn)已建設(shè)有ERP系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、產(chǎn)品二維碼管理系統(tǒng)、鐵運(yùn)信息采集系統(tǒng)、燒結(jié)數(shù)據(jù)中心、智能環(huán)保數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)等信息化系統(tǒng)，現(xiàn)有的信息化系統(tǒng)已與生產(chǎn)經(jīng)營管控緊密銜接。但要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展還要更好的發(fā)揮出智能制造推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的作用，還要加快引進(jìn)成熟的智能化機(jī)器人作業(yè)，替換高危崗位，代替人工操作，提高現(xiàn)場(chǎng)安全指數(shù)，提升生產(chǎn)穩(wěn)定性。 

　　產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)方面。要加快與下游優(yōu)質(zhì)客戶建立聯(lián)合開發(fā)機(jī)制的建設(shè)步伐，有效促進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)方向的確定，力爭(zhēng)在2021年實(shí)現(xiàn)非建筑材占比達(dá)10％以上，2023年實(shí)現(xiàn)非建筑材占比達(dá)22％以上，2025年實(shí)現(xiàn)非建筑材占比達(dá)40％以上；同時(shí)，加快新品開發(fā)，形成50個(gè)以上鋼材品種結(jié)構(gòu)，根據(jù)客戶需求和產(chǎn)品效益靈活組織生產(chǎn)，形成小批量多品種的銷售局面，提升企業(yè)效益；此外，加快推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，穩(wěn)定60#、65#、70#硬線產(chǎn)品質(zhì)量，提升82B產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)Q235、HPB300、45#工業(yè)圓鋼、MG335等品種鋼材的批量化生產(chǎn)，穩(wěn)步推動(dòng)ER70S-6焊絲鋼、T63E新型熱處理帶肋高強(qiáng)鋼筋、PC盤條等新產(chǎn)品研發(fā)工作。 

　　供銷管理方面：當(dāng)前，加大國內(nèi)礦采購是公司降本的關(guān)鍵所在，但國內(nèi)礦省外渠道拓展滯后一直制約著公司降本工作的開展，尤其是低硫礦可采購資源少，需要加大進(jìn)口低硫資源進(jìn)行補(bǔ)充，后期要加大國內(nèi)礦的資源拓展工作，保證配料需求，同時(shí)，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。 

　　此外，還要融合性地運(yùn)用好對(duì)標(biāo)管理、全面預(yù)算管理、精細(xì)化管理等管控手段，持續(xù)提升公司的基礎(chǔ)管理質(zhì)量，降低公司經(jīng)營成本，提升公司盈利能力。 

　　認(rèn)真貫徹“重要講話”精神，引領(lǐng)生態(tài)環(huán)境高質(zhì)量發(fā)展。 

　　學(xué)習(xí)貫徹好習(xí)近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神，還需要切實(shí)抓好安全環(huán)保這兩項(xiàng)重要工作。我們要結(jié)合習(xí)近平總書記的重要講話重要指示精神，認(rèn)真分析研判當(dāng)前所面臨的安全形勢(shì)和突出問題，在創(chuàng)新抓好安全管控工作方面，要加力推動(dòng)安全隱患排查數(shù)字化，建立“互聯(lián)網(wǎng)＋安全管理”的模式，加快形成一個(gè)全方位監(jiān)控、全面跟蹤的安全管理網(wǎng)，系統(tǒng)涵蓋現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、安全檢查情況、安全評(píng)估結(jié)果、安全預(yù)防設(shè)置、安全整改跟蹤等內(nèi)容；在常態(tài)化抓好安全管理方面，要加大對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)設(shè)備的巡查力度，加強(qiáng)消防安全管理，防范火災(zāi)事故發(fā)生，加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)工作，提前做好各項(xiàng)工作安排，組織開展好安全環(huán)保大排查，不漏一個(gè)死角，做到嚴(yán)要求、講質(zhì)量、求實(shí)效，不搞形式，不走過場(chǎng)。 

　　習(xí)近平總書記來陜考察時(shí)提出了“推動(dòng)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)好轉(zhuǎn)”的要求，為陜西進(jìn)一步加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)提供了根本遵循。未來，綠色發(fā)展將成為企業(yè)生存的決勝法寶。對(duì)此，我們要有高度的政治自覺，深化“美麗漢鋼”建設(shè)步伐，讓綠色成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。一方面，依靠技術(shù)創(chuàng)新，提高冶煉過程資源的利用效率，通過減少資源能源消耗，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本；另一方面，推進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目、新工藝、新方法的投入使用，加快推進(jìn)合金優(yōu)化工作、熱機(jī)軋制項(xiàng)目、抑塵項(xiàng)目、蒸汽治理項(xiàng)目、脫硫煙氣治理項(xiàng)目等，充分發(fā)揮鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，培肓節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，形成新的效益增長點(diǎn)。 

　　在此基礎(chǔ)之上，還要堅(jiān)持一切為了陜鋼發(fā)展、一切為了員工幸福的根本遵循，在企業(yè)的發(fā)展過程中，構(gòu)建起員工和企業(yè)的“命運(yùn)共同體”，讓職工更有安全感、獲得感、幸福感和自豪感。（房金樂）