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“四網(wǎng)”管理模式 筑牢交通安全防線

2020-07-07 10:30:00

  近期,陜鋼集團(tuán)龍鋼公司儲(chǔ)運(yùn)中心系統(tǒng)策劃、精心組織,從基礎(chǔ)管理夯實(shí)、事故警示教育熏陶、交通隱患治理、硬件設(shè)施提升四方面,全面啟航“交通安全月”活動(dòng)。

  機(jī)制先行,編織“基礎(chǔ)網(wǎng)”

  單位針對(duì)當(dāng)前交通安全形勢(shì),結(jié)合吊車統(tǒng)管、新能源車輛投運(yùn)、新增活路、作業(yè)環(huán)境變化等突出特點(diǎn),從車輛安全技術(shù)狀況、行車注意事項(xiàng)、特種作業(yè)等方面修訂、完善交通安全管理制度,進(jìn)一步明確標(biāo)準(zhǔn)要求,規(guī)范操作流程與步驟。同時(shí)對(duì)組織機(jī)構(gòu)、作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)活動(dòng)的變更,重新制訂車輛行駛路線及員工上下班行走路線,實(shí)現(xiàn)全覆蓋動(dòng)態(tài)管控,抓細(xì)抓實(shí),嚴(yán)防人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),杜絕管理漏洞,著力改善環(huán)境缺陷。

  凈化心靈,交織“思想網(wǎng)”

  以“主任全員安全講話”活動(dòng)為抓手,將近些年的典型交通事故案例,制作成警示宣傳片進(jìn)行全員教育,通過一件件慘烈的事故、一張張血淋淋的畫面、一次次沉痛的教訓(xùn),直觀地給人以深刻警醒,切實(shí)增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí);針對(duì)一條條事故原因的剖析、一項(xiàng)項(xiàng)防范措施的解讀,有力轉(zhuǎn)變?nèi)珕T安全觀念,牢固樹立“事故不為零,一切皆為零”的安全理念,為踐行標(biāo)準(zhǔn)化操作奠定堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。

  隱患整治,揮出“重拳網(wǎng)”

  該單位車輛運(yùn)輸點(diǎn)多、線長、面廣、量大。結(jié)合夏季交通安全運(yùn)輸特點(diǎn),分層級(jí)開展道路交通安全運(yùn)輸專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)對(duì)無證駕駛、證照與準(zhǔn)駕車型不符、超速、超載、疲勞駕駛、車容車貌差、車載滅火器配備不到位、行車接打電話、吸煙、不文明行為、?;愤\(yùn)輸及從業(yè)人員資質(zhì)等方面進(jìn)行系統(tǒng)整治。并針對(duì)存在問題,嚴(yán)格通報(bào)考核。同時(shí)為消除現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)安全隱患,為料管員、業(yè)務(wù)員、貨運(yùn)員等室外作業(yè)崗位配備夜間指揮棒及口哨,進(jìn)一步規(guī)范交通疏導(dǎo),切實(shí)消除交叉作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

  達(dá)標(biāo)排放,繪就“藍(lán)天圖”

  照公司環(huán)保管理總體要求,該單位結(jié)合實(shí)際倒排計(jì)劃,明確責(zé)任單位、負(fù)責(zé)人、時(shí)間節(jié)點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)車輛置換。截至目前,內(nèi)部車輛已置換40輛鏟車、49輛汽車,外協(xié)單位完成置換汽車51輛,剩余車輛置換正有序按照計(jì)劃推進(jìn)。同時(shí)系統(tǒng)排查非道路移動(dòng)機(jī)械車輛(鏟車、挖機(jī)、吊車等)運(yùn)行、排放情況,羅列出各項(xiàng)數(shù)據(jù)清單,根據(jù)省、市、公司統(tǒng)一安排部署,分批次實(shí)施檢測(cè)登記,確保車輛信息上線登記、銘牌粘貼到位。(晉昊)

來源:中國冶金報(bào)-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:網(wǎng)站實(shí)習(xí)3

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