為認(rèn)真貫徹國務(wù)院和省、市安委會(huì)，以及河鋼集團(tuán)關(guān)于開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)的工作部署，深入落實(shí)習(xí)近平總書記“從根本消除事故隱患”的重要指示精神，日前，河鋼舞鋼經(jīng)研究決定，出臺了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)方案。
本次行動(dòng)的總體要求是，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，樹牢安全發(fā)展理念，強(qiáng)化底線思維和紅線意識，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理，切實(shí)在轉(zhuǎn)變理念、狠抓治本上下功夫，完善和落實(shí)重在“從根本上消除事故隱患”的責(zé)任鏈條、制度成果、管理辦法、重點(diǎn)工程和工作機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，確保專項(xiàng)整治取得積極成效，有效遏制事故發(fā)生，保障職工的生命、財(cái)產(chǎn)安全，為公司科學(xué)發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展，提供有力的安全生產(chǎn)保障。
本次行動(dòng)的主要任務(wù)是，堅(jiān)持用習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，把安全生產(chǎn)擺到重要位置，切實(shí)解決思想認(rèn)知不足、安全發(fā)展理念不牢和抓落實(shí)存在差距等問題；完善安全生產(chǎn)責(zé)任和管理制度，健全黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制；建立安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患雙重預(yù)防控制體系，推進(jìn)安全生產(chǎn)管理、安全風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理的主動(dòng)性轉(zhuǎn)變；大力推動(dòng)科技創(chuàng)新，持續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，全面提升本質(zhì)安全水平。
本次行動(dòng)的重點(diǎn)是組織開展好四項(xiàng)專題活動(dòng)。一是學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述專題活動(dòng)，二是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專題活動(dòng)，三是危險(xiǎn)化學(xué)品安全整治專題活動(dòng)，四是消防安全整治專題活動(dòng)。
為保證活動(dòng)安進(jìn)度和有效進(jìn)展，公司要求，各單位各部門要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司安委會(huì)將加強(qiáng)對專項(xiàng)整治行動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)檢查和過程監(jiān)督，建立例會(huì)制度，定期研究專項(xiàng)行動(dòng)工作，協(xié)調(diào)解決重大問題。安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查工作，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，開展巡查督導(dǎo)，推動(dòng)工作落實(shí)。專項(xiàng)行動(dòng)成效納入年度安全生產(chǎn)考核和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核。
公司要求各單位完善規(guī)章制度，強(qiáng)化保障能力。要運(yùn)用法治思維和法治方式，推動(dòng)解決安全生產(chǎn)重點(diǎn)難點(diǎn)問題。加快公司安全事故隱患排查治理信息系統(tǒng)的健全，積極參與政府應(yīng)急部門推進(jìn)的“互聯(lián)網(wǎng)+安全監(jiān)管”模式建設(shè)，依據(jù)政府推行的應(yīng)用執(zhí)法手冊APP，完善公司各層級的隱患排查清單，加強(qiáng)與安全技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的合作，按要求做好第三方評估，加大安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)的覆蓋面。
公司強(qiáng)調(diào)要改進(jìn)監(jiān)管方式。要強(qiáng)化安全監(jiān)管和跟蹤問效，深入開展“四不兩直”明查暗訪、交叉檢查，對重點(diǎn)問題、重大隱患盯住不放、一抓到底，督促徹底解決。聘請內(nèi)、外部專家開展精準(zhǔn)指導(dǎo)服務(wù)，實(shí)行遠(yuǎn)程“會(huì)診”與上門服務(wù)相結(jié)合，幫助解決安全生產(chǎn)難題。充分運(yùn)用正反兩方面的典型案例，積極開展以案釋法工作，加強(qiáng)宣傳教育，形成全員參與、群防群治的良好局面。
公司明確要求強(qiáng)化督導(dǎo)督辦。實(shí)行月調(diào)度、季通報(bào)、年總結(jié)制度，及時(shí)掌握工作進(jìn)程和任務(wù)完成情況。細(xì)化公司安委會(huì)專業(yè)組和專項(xiàng)技術(shù)組的安全檢查重點(diǎn)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，加大明查暗訪、突擊檢查和隨機(jī)抽查力度，對典型問題和違規(guī)違章行為，定期曝光，強(qiáng)化考核，確保專項(xiàng)行動(dòng)全面深入推進(jìn)。
公司強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格問效問責(zé)。公司安委會(huì)和安全管理部要加強(qiáng)對各單位各部門工作的監(jiān)督，綜合運(yùn)用通報(bào)、約談、警示、曝光等措施，加強(qiáng)督促檢查，并將整治情況納入安全生產(chǎn)考核，確保取得實(shí)實(shí)在在的成效。對整治工作不負(fù)責(zé)、不作為，分工責(zé)任不落實(shí)、措施不得力，對查出的隱患懸而不決，逾期沒有完成目標(biāo)任務(wù)的單位，堅(jiān)決問責(zé)。（董潔）
