集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊海峰就“十四五”規(guī)劃項目工作強調(diào)指出：一是對規(guī)劃投資項目要堅持全面檢閱、系統(tǒng)研究，多規(guī)統(tǒng)籌、合理分工，效益導向、頂層設計的工作原則，找出重點項目，加快推進改善效益；二是要長遠布局、深入謀劃，做到投資產(chǎn)出合理化，產(chǎn)業(yè)競爭力最優(yōu)化，三大基地統(tǒng)籌化，集團效益最大化；三是要總體規(guī)劃，分布實施，認真核算效益分析；四是要以經(jīng)濟責任制為契機，把工作做好做細，推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　集團公司黨委委員、常務副總經(jīng)理許曉增指出：一是加快推動集團“十四五”規(guī)劃，明確投資方向，補充完善投資項目；二是梳理2021年產(chǎn)業(yè)類項目，細化投資計劃，對投資效益、工期等內(nèi)容要進行詳細論證；三是規(guī)范備案類項目申報手續(xù)，專項資金總額要明確；四是漢鋼公司要利用2#高爐大修窗口期，抓緊實施降本增效改造項目，保證集團滿負荷生產(chǎn)。

　　集團公司總工程師郗九生主持會議，就落實好會議他要求，結合中咨公司以及陜煤集團“十四五”規(guī)劃要求，按照會議意見對投資項目和降本增效項目進一步補充完善，做好“十四五”規(guī)劃投資項目和降本增效項目的準備和落實工作。

　　會上，集團各子公司匯報了“十四五”規(guī)劃投資項目及降本增效項目情況，集團公司各領導和相關部門負責人分別對各子公司規(guī)劃中存在的問題提出了意見建議。（程軍）