12月3日，陜煤集團副董事長鄭忠堂帶領(lǐng)安全監(jiān)察部、企業(yè)管理部、環(huán)保監(jiān)察部相關(guān)人員。在陜鋼集團黨委副書記、副總經(jīng)理王俊龍的陪同下，到漢鋼公司、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院調(diào)研并召開座談會。漢鋼公司、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

　　座談會上，鄭忠堂說，這次來調(diào)研我很高興、很滿意。他從五個方面肯定了陜鋼集團漢鋼公司及產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院在生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、黨的建設(shè)等方面所做的工作。一是干部職工精神飽滿，干勁十足；二是生產(chǎn)經(jīng)營狀況持續(xù)高效穩(wěn)定發(fā)展；三是經(jīng)營管理扎實有效，技術(shù)先進、工藝流程合理，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，環(huán)保工作卓有成效；四是科研創(chuàng)新成果顯著，延鏈補鏈工作扎實推進；五是基層黨的建設(shè)基礎(chǔ)工作夯實有力。

　　他強調(diào)，一是要在最后沖刺階段，緊盯年度目標(biāo)不放松，統(tǒng)籌推進安全環(huán)保、重點項目建設(shè)、指標(biāo)改善提升等年度收官工作。二是加強管理，持續(xù)開展降本增效工作，向管理要效益，在降本上下功夫。三是要編制好“十四五”規(guī)劃，對重點項目進行深入研究，科學(xué)研判，積極匯報，加強溝通，確保“十四五”規(guī)劃項目符合產(chǎn)業(yè)政策，項目實施后能帶來較好的經(jīng)濟效益，契合陜煤集團高質(zhì)量發(fā)展要求。四是要堅定不移保障安全發(fā)展，強化“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”原則。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)清形勢，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實好各環(huán)節(jié)責(zé)任，落實好各層級、各部門的責(zé)任，全力保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)順行，同時，要加強應(yīng)急演練，抓好設(shè)備管理不搞形式、不走過場；要強化粉塵治理、廢物排放等，保護好生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展。五是常態(tài)化做好疫情防控工作，加強職工食堂食品冷鏈管理，堅決做到“零感染”“零報告”。六是要充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，使黨建工作更加深入地融入生產(chǎn)經(jīng)營中心工作。同時，他表示，將會全力以赴解決各單位在生產(chǎn)經(jīng)營過程中需要集團公司解決協(xié)調(diào)的問題，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展。

　　王俊龍要求：一是漢鋼公司要做冬季五防工作，提高廠內(nèi)物流裝配時間，與韓城公司高效協(xié)同配合，做好采購、保供工作，加快推進提釩項目；二是創(chuàng)新研究院要重視集團精品板帶銷售工作，與主業(yè)公司做好對接，實現(xiàn)集團效益做大化，要緊盯打造漢中鋼材制品產(chǎn)業(yè)集群五年戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，擴大與行業(yè)內(nèi)外部企業(yè)走訪交流，加快下游產(chǎn)業(yè)鏈項目引進步伐。

　　調(diào)研會上，漢鋼公司、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院相關(guān)負(fù)責(zé)人分別匯報了公司發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營以及環(huán)保治理、節(jié)能減排、新品研發(fā)、鐵前降本等工作。會前，鄭忠堂一行還深入漢鋼公司生產(chǎn)現(xiàn)場及漢中漢鋼新型建材公司生產(chǎn)區(qū)域進行了實地調(diào)研。（趙麗）