近幾年，大數(shù)據(jù)應用一直是鋼鐵企業(yè)的熱點話題。當今中國的鋼鐵企業(yè)，很大一部分都具備了較高的自動化和信息化水平，各類數(shù)據(jù)系統(tǒng)被運用其中，成為企業(yè)高效率制造與管理的基礎。鋼鐵行業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、質量檢測、物流管理所積累的實時數(shù)據(jù)，具有重要的戰(zhàn)略價值，能否有效利用和開發(fā)大數(shù)據(jù)潛在的價值，成為了鋼鐵企業(yè)走出同質化競爭困局的重要途徑。

　　2020年5月25日，達州鋼鐵加入方大集團，方大集團隨之為達州鋼鐵帶來了先進的體制機制與管理理念，其中尤為引人關注的就是對“大數(shù)據(jù)”工作的高度重視。據(jù)達州鋼鐵自動化部相關負責人介紹，過去企業(yè)完成數(shù)據(jù)采集之后，無法汲取其中價值為自身所用，從而導致大量數(shù)據(jù)只能單純存儲在硬盤上，這需要采購大量硬件設備，造成了一種在數(shù)據(jù)化中一味追求信息化的現(xiàn)象，加劇資源的消耗與浪費。面對這種局面，企業(yè)急待解決的問題便是如何來深度挖掘“大數(shù)據(jù)”的隱藏價值。

　　當前，企業(yè)運行的許多重大問題都需要科學準確的量化決策來實現(xiàn)，數(shù)據(jù)挖掘與分析技術是幫助企業(yè)實現(xiàn)科學決策的關鍵技術。達州鋼鐵加入方大集團后，致力于推動大數(shù)據(jù)技術與企業(yè)實體業(yè)務相融合，幫助企業(yè)提質增效。

　　“以往數(shù)據(jù)都是通過人工經(jīng)驗來進行決策，耗時費力。在方大集團的積極引領指導下，達州鋼鐵結合企業(yè)目前實際情況，投入大量資金建設大數(shù)據(jù)平臺解決企業(yè)“大數(shù)據(jù)”需求。大數(shù)據(jù)平臺建成后，將通過ERP系統(tǒng)對財務、銷售、原料、采購、庫存方面的數(shù)據(jù)進行實時采集匯總分析；通過計量與檢化驗系統(tǒng)等平臺自動采集生產(chǎn)經(jīng)營中的數(shù)據(jù)，應用技術手段充分挖掘實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值，實現(xiàn)數(shù)據(jù)分析管理和創(chuàng)新，并通過數(shù)據(jù)化運營，提高對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的管控水平，既培養(yǎng)企業(yè)大數(shù)據(jù)應用的經(jīng)驗與技術能力，也最終使企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅動業(yè)務的全新模式?！边_州鋼鐵自動化部相關負責人補充介紹。

　　大數(shù)據(jù)平臺建立以后，達州鋼鐵也將利用大數(shù)據(jù)技術對企業(yè)相關數(shù)據(jù)進行有力的挖掘，分析出有價值的數(shù)據(jù)，為企業(yè)發(fā)揮輔助決策和監(jiān)督預警能力。充分展現(xiàn)出大數(shù)據(jù)在精細化生產(chǎn)與管理方面的突出優(yōu)勢，使達州鋼鐵成為新一代智能化工廠，極大提高企業(yè)的核心競爭力。

　　通過建成基礎設施完備、數(shù)據(jù)資產(chǎn)完善的大數(shù)據(jù)生態(tài)，可對企業(yè)海量數(shù)據(jù)進行匯總分析，達州鋼鐵核心業(yè)務將實現(xiàn)數(shù)據(jù)共采、數(shù)據(jù)共享、系統(tǒng)共建和功能共用，呈現(xiàn)應用互聯(lián)的數(shù)字生態(tài)，進一步貫通數(shù)據(jù)實時采集、分析、決策的全流程，使達州鋼鐵快速提高生產(chǎn)和管理效率，助力企業(yè)深化改革。（張柳 吳磊）