?今年下半年以來，面對鋼鐵行業(yè)市場行情變化和被動(dòng)的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，方大達(dá)州鋼鐵打響了降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。經(jīng)反復(fù)測算目前進(jìn)口礦的性價(jià)比較釩鈦礦更高，該公司果斷決定，從釩鈦礦冶煉轉(zhuǎn)向普礦冶煉戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)效益最大化。說干就干，方大達(dá)州鋼鐵普礦冶煉戰(zhàn)略取得階段性勝利。
主動(dòng)思考 提高執(zhí)行力
進(jìn)入11月份，煉鐵廠聚焦“釩鈦冶煉轉(zhuǎn)普礦冶煉”這一核心目標(biāo)，第一時(shí)間細(xì)化制定了“釩鈦冶煉轉(zhuǎn)普礦冶煉”的具體方案，確定了普礦冶煉鐵前工序保質(zhì)、保量的任務(wù)重點(diǎn)。普礦冶煉高爐入爐料結(jié)構(gòu)將大幅度改變，燒結(jié)礦入爐比例將上升到85%左右，入爐塊礦比例將上升到15%以上，對燒結(jié)能力和料場塊礦加工能力是一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。
接到任務(wù)后，煉鐵廠廠長李翔時(shí)要求，全廠上下必須按照公司的要求進(jìn)入戰(zhàn)斗執(zhí)行狀態(tài)，緊抓關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管理工作，主動(dòng)思考，不等不靠，提高執(zhí)行力，努力解決本工序存在的問題，為高爐生產(chǎn)創(chuàng)造條件。并以表單化形式明確燒結(jié)和原料兩個(gè)車間的責(zé)任及目標(biāo)，要求樹立“不合格原料堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)入料倉”的管理理念，全力為高爐生產(chǎn)創(chuàng)造有利的原料條件。
攻堅(jiān)克難 咬定目標(biāo)不放松
釩鈦礦冶煉塊礦入爐比例只有3%至5%，實(shí)施普礦冶煉厚塊礦入爐比例提升到了15%以上。在面臨塊礦粉末小于10mm達(dá)到45％以上、篩分難度較大、塊礦加工系統(tǒng)能力嚴(yán)重不匹配以及現(xiàn)場作業(yè)人員不足等實(shí)際情況下，原料車間既要保證塊礦加工的質(zhì)量又必須滿足高爐生產(chǎn)用量。
該車間主任“硬漢”鄧志剛接到任務(wù)后，沒有找客觀原因和借口，而是躬身入局主動(dòng)帶領(lǐng)車間員工，想辦法、添措施，從消除細(xì)微著手，加強(qiáng)配套設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)工作，指定專人監(jiān)督關(guān)鍵崗位，精準(zhǔn)解決影響生產(chǎn)的具體問題。在沒有任何技改投入的情況下，硬是用一個(gè)“巴掌”大的篩子，保質(zhì)保量地滿足了高爐需求，創(chuàng)造出了不可想象的奇跡。
“我們的員工是最可愛的人，為了解決塊礦離線篩分，保證高爐用量，原料車間行車工既要保證生產(chǎn)，又要協(xié)助球團(tuán)礦騰倉，他們毫無怨言，一聲令下，便立即行動(dòng)起來，按時(shí)、按量圓滿完成任務(wù)，在短短兩天時(shí)間內(nèi)完成了20000多噸球團(tuán)礦騰倉工作，滿足了成品塊礦的堆放需要。”鄧志剛欣慰地說著。
以服務(wù)高爐為中心 效益體現(xiàn)在鐵產(chǎn)量
實(shí)施普礦冶煉后燒結(jié)礦入爐比例提升到了85%以上，這是達(dá)州鋼鐵燒結(jié)投產(chǎn)以來從未達(dá)到過的產(chǎn)量水平。在原料結(jié)構(gòu)大幅度調(diào)整后，非主流礦比例上升至60%以上，燒結(jié)礦鐵品位下降、SiO2大幅度上升等諸多因素的影響下，燒結(jié)機(jī)在保證質(zhì)量不下降同時(shí)，還要滿足高爐用量，這又是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。
燒結(jié)車間主任龐余，面臨壓力和挑戰(zhàn)沒有退縮，及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，迅速進(jìn)入戰(zhàn)斗執(zhí)行狀態(tài)，緊抓關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管理工作，深度剖析內(nèi)部管理不足，快速補(bǔ)齊短板，通過實(shí)地勘察、專題分析研究、分類施策等多項(xiàng)措施，破解了生產(chǎn)過程中面臨的諸多難題。他說“接到任務(wù)，我們需要做的就是執(zhí)行，在執(zhí)行的過程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，突破了困局才能走向勝利。我們車間的員工想辦法解決了‘燒結(jié)混料機(jī)進(jìn)料端筒體粘料積料’和‘燒結(jié)機(jī)料層受限不能進(jìn)一步提高’的問題，在保證燒結(jié)礦質(zhì)量的同時(shí)滿足了高爐用量。這就是大家團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的最好體現(xiàn)?！?/p>
抓落實(shí)重實(shí)效 關(guān)鍵指標(biāo)實(shí)現(xiàn)提升
自11月份公司實(shí)施普礦冶煉戰(zhàn)略以來，經(jīng)過近段時(shí)間的分析驗(yàn)證，煉鐵廠鐵前工序理順了大幅度調(diào)整物料結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)脈絡(luò)，明確了適合現(xiàn)行生產(chǎn)條件的燒結(jié)礦混勻料配比總體方向，逐步實(shí)現(xiàn)了燒結(jié)礦成本與質(zhì)量之間的穩(wěn)定平衡。在鐵前系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的共同努力下，行之有效的措施得到具體落實(shí)，并取得了顯著成效。
截至12月19日，燒結(jié)礦日均產(chǎn)量增加約10％，鐵水成本每噸下降約20個(gè)百分點(diǎn)，鐵前工序降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)取得階段性勝利。這一成績的取得為公司常態(tài)化實(shí)施普礦冶煉提供了戰(zhàn)略支撐，也為達(dá)州鋼鐵完成全年生產(chǎn)經(jīng)營和提質(zhì)增效任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“降本增效是一項(xiàng)系統(tǒng)性、長期性的工程，面臨嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢，煉鐵廠的工作任重而道遠(yuǎn)，我們將以此次攻堅(jiān)行動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)圍繞公司的經(jīng)營決策，把降本增效工作貫穿到煉鐵生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面，隨時(shí)保持戰(zhàn)斗狀態(tài)，持續(xù)深入推進(jìn)降本增效工作再上新臺(tái)階，助推企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。”煉鐵廠黨總支書記閆浩宇說。（毛會(huì) 胡熊 張寬）
