1月10日上午，廣東韶鋼松山股份有限公司（簡(jiǎn)稱韶鋼）召開(kāi)2022年安全生產(chǎn)、能源環(huán)保工作會(huì)議暨2022年第一次安委會(huì)、能環(huán)委會(huì)，總結(jié)去年工作，分析形勢(shì)任務(wù)，提出2022年安全生產(chǎn)和能源環(huán)保工作目標(biāo)、措施。公司黨委書記、董事長(zhǎng)解旗，高級(jí)副總裁（主持工作）、黨委副書記李國(guó)權(quán)等公司領(lǐng)導(dǎo)，各單位、專業(yè)化公司主要負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。
會(huì)上，韶鋼安全保衛(wèi)部、能源環(huán)保部負(fù)責(zé)人對(duì)國(guó)家、寶武集團(tuán)、中南鋼鐵安全生產(chǎn)和能源環(huán)保工作有關(guān)政策、會(huì)議精神進(jìn)行了解讀和傳達(dá)，總結(jié)了2021年工作開(kāi)展情況，對(duì)公司2022年安全生產(chǎn)、能源環(huán)保工作目標(biāo)、措施等進(jìn)行了布置。
2021年，韶鋼安全生產(chǎn)、能源環(huán)保工作取得好成績(jī)，被中南鋼鐵評(píng)為安全生產(chǎn)、能源環(huán)保工作“優(yōu)秀單位”。能源環(huán)保部、設(shè)備管理部被公司評(píng)為安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位；特軋廠、寶武水務(wù)韶關(guān)分公司被公司評(píng)為能源環(huán)保優(yōu)秀單位。韶鋼領(lǐng)導(dǎo)為“十佳安全班組長(zhǎng)”、能源環(huán)保先進(jìn)個(gè)人、“十佳安全標(biāo)兵”、能源環(huán)保優(yōu)秀單位、安全優(yōu)秀單位頒了獎(jiǎng)。李國(guó)權(quán)代表公司與各單位簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書、節(jié)能環(huán)保責(zé)任書。
解旗對(duì)公司2022年安全生產(chǎn)、能源環(huán)保工作提出要求。他強(qiáng)調(diào)，要從思想、行動(dòng)和方法三個(gè)維度和九個(gè)工作原則重新審視安全管理的弱項(xiàng)短板和難點(diǎn)重點(diǎn)，持續(xù)抓好安全工作。首先在思想層面上：一是要高度重視安全，常懷敬畏之心，實(shí)現(xiàn)安全工作從管結(jié)果向管過(guò)程的轉(zhuǎn)變；二是要提高站位，以人為中心，以對(duì)員工的生命和健康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真抓好安全各項(xiàng)工作；三是要重新定位，安全管理要有歸零心態(tài)，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。其次在行動(dòng)層面上：一是要抓好物的不安全狀態(tài)，即做好危險(xiǎn)源辨識(shí)和隱患排查工作，通過(guò)三崗活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，迅速落實(shí)整改；二是抓好人的不安全行為，做好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化；三是做好應(yīng)急演練，提高全員突發(fā)情況下的應(yīng)急處置能力。第三是在方法層面上：一是要落實(shí)好安全雙重責(zé)任，發(fā)揮韶關(guān)總部統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理的作用，將專業(yè)化公司納入同體系管理；二是要做實(shí)“一月一專項(xiàng)、一月一重點(diǎn)”工作，圍繞行業(yè)重點(diǎn)、企業(yè)難點(diǎn)、季節(jié)特點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)安全管理，持續(xù)提升體系能力；三是要做到“三不傷害”，通過(guò)黨員零違章活動(dòng)的“雙帶”作用、員工違章照鏡子活動(dòng)、輪值安全員等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)“三不傷害”。
關(guān)于能源環(huán)保工作，解旗強(qiáng)調(diào)，要按能源環(huán)保部的統(tǒng)一布置，以促進(jìn)韶鋼綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展為中心，圍繞環(huán)境A級(jí)績(jī)效企業(yè)創(chuàng)建、能耗雙控與雙碳、3A級(jí)景區(qū)打造這三條主線，抓好廢氣超低排放改造、環(huán)境管控信息系統(tǒng)建設(shè)、固廢不出廠工作提升、節(jié)水減排能力提升、清潔能源開(kāi)發(fā)、降碳技術(shù)應(yīng)用、廠區(qū)生態(tài)環(huán)境整治提升等十項(xiàng)任務(wù)。要將指標(biāo)分解并納入各單位節(jié)能環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步壓實(shí)各單位排污及用能主體責(zé)任，強(qiáng)化能源環(huán)保管理體系建設(shè)，落實(shí)工序節(jié)能減量，加強(qiáng)能源“雙控”管理，開(kāi)展節(jié)能減碳行動(dòng)。要落實(shí)寶武集團(tuán)“三治四化”“兩于一入”工作要求，結(jié)合韶鋼實(shí)際，把能源環(huán)保任務(wù)分解成項(xiàng)目，項(xiàng)目清單化，讓各項(xiàng)工作扎實(shí)落地。
（陳立新 施志勇）
