本報(bào)訊 連日來(lái),河鋼舞鋼深入貫徹落實(shí)河鋼集團(tuán)及河鋼股份公司改革創(chuàng)新工作總體部署,大力推進(jìn)扁平化管理,深化作業(yè)長(zhǎng)制。
在4月4日、4月10日召開(kāi)的專(zhuān)題會(huì)議上,該公司對(duì)推進(jìn)扁平化管理進(jìn)行了深入研究部署,要求各單位、各部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)和理解扁平化管理工作在企業(yè)發(fā)展中的重要作用,切實(shí)加快推進(jìn)扁平化管理工作,以管理創(chuàng)新為突破口,深化作業(yè)長(zhǎng)制,推進(jìn)河鋼舞鋼又好又快發(fā)展。
推行扁平化管理,旨在減少企業(yè)層級(jí)結(jié)構(gòu)、縮短信息傳遞過(guò)程,從而盡可能減少信息誤差,讓該公司員工身處信息更加透明的企業(yè)環(huán)境。為此,河鋼舞鋼修訂完善了《河鋼舞鋼主工序作業(yè)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制推進(jìn)方案(試行)》,成立了作業(yè)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,深入扎實(shí)推進(jìn)作業(yè)長(zhǎng)制。據(jù)悉,該公司作業(yè)長(zhǎng)管理工作將根據(jù)試點(diǎn)先行、穩(wěn)步推進(jìn)的原則,首先在煉鐵廠、第一煉鋼廠、第二煉鋼廠、第一軋鋼廠、第二軋鋼廠的7大主工序推進(jìn),隨后在具備條件的輔助工序和輔助單位全面推進(jìn)。 (董潔)
《中國(guó)冶金報(bào)》(2022年5月17日 06版六版)