全國勞動模范和先進(jìn)工作者表彰大會上指出，我國工人階級和廣大勞動群眾是國家的主人，要加強政治理論學(xué)習(xí)，加強黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史學(xué)習(xí)，自覺做中國特色社會主義的堅定信仰者、忠實實踐者。隨著社會的不斷進(jìn)步，尤其是隨著企業(yè)改革不斷深入，職工的思想觀念、價值取向都在悄然發(fā)生變化。特別是在崇尚自我、標(biāo)榜自我的當(dāng)下，職工的思想極易受到外界的沖擊，表現(xiàn)得更加活躍。要確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，做好職工思想政治工作，確保職工隊伍穩(wěn)定，確保企業(yè)安全管理，就尤為重要。所以將思想工作溶入到安全工作中，可以減少員工因情緒帶來的問題，實現(xiàn)團(tuán)隊管理的完美結(jié)合，實現(xiàn)效益的最大化。思想政治工作與安全管理工作有效地結(jié)合,才能實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的最佳境界。思想政治工作涉及企業(yè)的方方面面，要有一定的前瞻性，就是萬事都要想在前面，對待工作要有一個合理的規(guī)章制度、嚴(yán)格的管理制度、規(guī)范的操作制度，并在實施中公正、公平、公開，中國有句俗話“無規(guī)矩不成方圓”。各項規(guī)章制度的完善，是確保安全工作落到實處的基本保證。
以理論教育潤心鑄魂，將思想政治教育作為一切工作的基礎(chǔ)
一是聚焦對標(biāo)對表，推動干部理論教育走心入腦。政治上的堅定源于理論上的清醒。理論學(xué)習(xí)首要的就是全面系統(tǒng)、深入思考、聯(lián)系實際地學(xué)習(xí)，以創(chuàng)新理論武裝引領(lǐng)航向，始終把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深刻認(rèn)識和領(lǐng)會其時代意義、理論意義、實踐意義和世界意義，深刻理解其核心要義、精神實質(zhì)、豐富內(nèi)涵和實踐要求，掌握貫穿其中的馬克思主義立場觀點。
二是堅持知重負(fù)重，推動干部理論教育做實做細(xì)。理論是行動的先導(dǎo)，學(xué)習(xí)的目的在于實踐。習(xí)近平總書記在江西視察時，明確提出江西要“在加快革命老區(qū)高質(zhì)量發(fā)展上作示范、在推動中部地區(qū)崛起上勇爭先”的目標(biāo)定位和“五個推進(jìn)”的更高要求，與“新的希望、三個著力、四個堅持”重要要求一脈相承，是對新時代江西發(fā)展的把脈定向，為推動新時代江西高質(zhì)量發(fā)展提供了行動指南和根本遵循。
三是發(fā)揮表率作用，推動干部理論教育扎實見效。心中有信仰，腳下有力量。用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝全黨，是黨員干部補鈣壯骨、固本培元的基礎(chǔ)工程。
把建立企業(yè)安全行為體系作為思想政治工作與安全管理結(jié)合的著眼點
一是要完善企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到黨政工團(tuán)齊抓共管安全工作。將黨和國家的安全方針、政策貫徹落實到班組，落實到個人，做到不違章、不違紀(jì)，立足崗位干好本職工作；在企業(yè)效益滑坡或職工情緒有波動時，圍繞安全生產(chǎn)上的重點、難點和職工思想認(rèn)識的熱點問題，利用交接班和點名會的時機(jī)，認(rèn)真觀察員工的表情，提醒安全注意事項，解疑釋惑，做好思想政治工作；在個別職工違反勞動紀(jì)律、違反安全規(guī)程受到處理、思想上認(rèn)識不到位時，要及時地了解情況，有針對性地做好一人一事的思想政治工作，讓員工認(rèn)清違章違紀(jì)可能對自己、對家庭、對他人、對企業(yè)造成的危害性。二是在建立科學(xué)的安全運行機(jī)制、建立健全內(nèi)部安全管理網(wǎng)絡(luò)工作中做好思想政治工作，如開展安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、區(qū)域安全聯(lián)保、查隱患、查違章、現(xiàn)場整治等活動，首先要做好宣傳發(fā)動工作，告訴員工為什么要這樣做，這樣做的目的是什么，使員工在教育中明白開展安全活動的目標(biāo)和意義，主動認(rèn)同和參與到活動中去。
把樹立牢固的安全理念作為思想政治工作與安全管理結(jié)合的出發(fā)點
正確的安全理念對職工具有導(dǎo)向和規(guī)范作用。在做好職工的思想工作時，要結(jié)合安全形勢，事故案例教訓(xùn)來重點培育企業(yè)的安全文化，疏導(dǎo)員工樹立牢固的安全理念。一是要樹立“安全為天，生命第一”的安全理念。要教育職工尊重自己及他人的生命，讓員工知道生命不僅是屬于自己的，同時更屬于家人和親人的。自己一旦發(fā)生安全事故，最痛苦、最傷心的人是父母、妻兒和其他的親人，和諧幸福的家庭隨時都有可能因自己的安全事故而崩潰，讓安全理念扎根于員工的心中。二是要樹立“安全工作無小事”的理念。忽以善小而不為，必須從“小”處抓起，教育員工從自己的一舉一動做起，從身邊的小事做起。事故雖然有它的偶然性、必然性和突發(fā)性，但每起事故看上去都是違章違紀(jì)或隱患這些小行為和不良環(huán)境所引發(fā)的，如怕麻煩不戴安全帽被高空墜落物砸破頭的；甚至不檢查安全用具是否合格而引發(fā)重大生產(chǎn)事故的等等。有些細(xì)小的違章行為從表面看，可以說微不足道，但里面卻蘊藏著巨大的危機(jī)。長此以往必將釀成大禍。三是要樹立“員工互相關(guān)愛”的理念。同事、親人之間要互相提醒，共保安全，共筑安全防線。我們運輸部行車工作有“五多”要求，即：多說一句、多看一眼、多走一步、多想一想、多問一聲。但員工在實際操作中卻很難將這“五多”要求和崗位聯(lián)保制度落實到行動中。我們常說安全工作要有一張婆婆嘴，其實這張苦口婆心之嘴就是我們現(xiàn)在所要做的思想工作。四是要樹立“守紀(jì)光榮，違紀(jì)可恥”的安全理念。將安全規(guī)程、行為規(guī)范貫徹落實到具體工作中，養(yǎng)成遵守規(guī)章制度的好習(xí)慣，做到在崗一分鐘，安全60秒。
把培育企業(yè)文化作為思想政治工作與安全管理結(jié)合的支撐點
企業(yè)安全文化的作用，是通過對人的觀念、道德倫理、態(tài)度、情感、品行等深層次的人文因素的強化，利用領(lǐng)導(dǎo)、教育、宣傳、獎懲、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷地提高人的安全素質(zhì)，使員工從被動地服從安全管理制度，轉(zhuǎn)變成自覺主動地按安全要求采取行動。在企業(yè)的安全生產(chǎn)過程中，思想政治工作的重點是宣傳教育和引導(dǎo)員工重視和搞好安全生產(chǎn)。所以，思想政治工作就是要把企業(yè)的規(guī)章制度、安全生產(chǎn)理念通過文化宣灌的形式，讓員工提高安全意識，規(guī)范操作行為，遵紀(jì)守法。要通過長期的文化“滲透”，潛移默化地提升員工的安全意識和理念。與此同時，要通過各種媒體宣傳安全，培育企業(yè)的安全文化。要在重點崗位、廠房門口、主要生產(chǎn)崗位制作醒目的安全標(biāo)語、宣傳畫，安全標(biāo)志，使員工始終工作在濃厚的安全文化氛圍之中，讓安全文化成為保障安全生產(chǎn)的屏障，最終達(dá)到安全文化成為企業(yè)職工行為的指南。
把增強安全管理的實效性作為思想政治工作與安全管理結(jié)合的突破點
企業(yè)安全規(guī)章制度落實到位，執(zhí)行過程不走過場，是管理工作實效性的表現(xiàn)。安全管理是行政方式，屬于硬性約束的剛性化管理，而思想政治工作堅持思想疏導(dǎo)方針，屬于軟方法的人性化管理。安全工作需要講究人性化管理，但人性化管理并非不要剛性化原則性強的安全文件與管理制度，更不是不執(zhí)行安全文件與管理制度，而是在執(zhí)行安全文件及管理制度時考慮更多合理的、適宜人性化的因素；如果只片面強調(diào)“人性化”，而放松了對員工違章、違規(guī)行為的有效制約與規(guī)范，就會使人性化管理變?yōu)椴回?fù)責(zé)任的無序管理，就會弱化各層組織的安全執(zhí)行能力，就會增大發(fā)生傷害事故的風(fēng)險指數(shù)。任何看似很小的管理疏忽有時就會引發(fā)一起重大傷亡事故?！耙匀藶楸尽保桕P(guān)愛生命。所以，作為一名管理工作者，應(yīng)正確把握人性化管理的一個“度”，真正做到寬嚴(yán)有度，情理交融，不斷挖掘全體員工的安全智力潛能，充分運作激勵與約束機(jī)制，合理配置有效的安全資源，不斷提高安全工作的效能，最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)一切事故零的目標(biāo)。
把強化安全工作的執(zhí)行力作為思想政治工作與安全管理結(jié)合的落腳點
安全生產(chǎn)執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖、完成預(yù)定安全目標(biāo)的操作能力，是把企業(yè)安全規(guī)劃轉(zhuǎn)為實踐、成果的關(guān)鍵。安全生產(chǎn)執(zhí)行力包含完成安全任務(wù)的意愿、完成任務(wù)的能力、完成任務(wù)的程度。抓好安全工作的執(zhí)行力，一是思想認(rèn)識要"深"：思想認(rèn)識的程度決定著工作力度的深度，要搞好安全生產(chǎn)就必須不斷解決好思想認(rèn)識問題，要充分認(rèn)識搞好安全生產(chǎn)的重要性和必要性，一定要把安全生產(chǎn)這個人命關(guān)天的大事時刻放在心上，時刻保持一種如履薄冰的危機(jī)感，居安思危、警鐘長鳴，只有這樣才能把安全工作抓實抓好，才能保證各項制度執(zhí)行到位。二是基層班組要“沉”：班組是企業(yè)里最基本的組織，也就是企業(yè)的細(xì)胞。如果把每一個班組的工作做好了，自然一個一切工作也就做好了，所以我們要把班組的管理工作提升到非常突出的位置。班組管理水平的高低，直接體現(xiàn)了企業(yè)的安全管理水平。三是安排部署要"細(xì)"：要確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行，確保執(zhí)行力落實到位，就必須在細(xì)致上下功夫，對掌握情況要細(xì)，對影響安全生產(chǎn)的因素了解清楚才能"對癥下藥"、有的放矢。對工作部署也要細(xì)，把一切不良隱患都要考慮進(jìn)去，任何事故的發(fā)生都是由于存在的隱患沒得到及時解決而造成的，因此在安全監(jiān)督檢查時,要堅決克服工作中存在的監(jiān)督不到位、檢查不細(xì)致、執(zhí)行不到位、走馬觀花的不良現(xiàn)象。四是工作措施要“實”：安全工作來不得半點虛假，這就要求我們首先要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在抓安全生產(chǎn)上不能搞花架子，應(yīng)深入現(xiàn)場、深入基層、認(rèn)真檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)抓好安全生產(chǎn)。其次要不斷夯實安全基礎(chǔ)工作，加強員工安全技能培訓(xùn)，規(guī)范作業(yè)行為，加大安全投入，通過一系列的基礎(chǔ)工作的加強，掌握安全生產(chǎn)主動權(quán)。要注重細(xì)實管理，千里之堤、潰于蟻穴，安全管理必須從小處著手，安全管理執(zhí)行力應(yīng)覆蓋全過程，要不折不扣地執(zhí)行，就必須細(xì)實的管理。（朱海順）
