為確保年末安全生產，河鋼集團張宣科技氫冶金公司周密部署、全面發(fā)力，念好“四字經”筑牢安全生產根基。

　　一是該公司充分利用班前會、安全專題會、安全活動日等有針對性地開展安全宣講、培訓教育，通過微信等新媒體載體廣泛宣傳安全防護知識和作業(yè)注意事項，營造濃厚的安全氛圍，全面提高職工安全意識，確保時時想安全、刻刻要安全、處處保安全。

　　二是該公司嚴格落實安全生產主體責任，落實安全包保制，準確分析研判安全生產形勢，進一步細化管控措施，補齊短板弱項；深入開展今冬明春隱患排查活動，明確工作目標，細化責任分工，將安全管理責任落實到每個崗位；嚴格執(zhí)行領導帶班、跟班制度，加強走動式管理，緊盯重點崗位、重點部位、特殊區(qū)域，嚴格落實規(guī)范操作，嚴防各類風險隱患的發(fā)生。

　　三是該公司依托安全風險分級管控和隱患排查治理“雙控”機制，全面排查評估各類風險，嚴格落實隱患排查治理閉環(huán)管理，提升防范風險和事故的能力；組織開展風險隱患排查工作，做到全覆蓋、無盲區(qū)，并建立健全隱患清單、整改清單，推動隱患問題全部整改到位。

　　四是該公司從嚴各項管理考核辦法，要求“管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”，對于不認真履行安全職責，造成風險隱患問題發(fā)生的一律嚴肅追責問責，倒逼安全生產責任落實，保持安全穩(wěn)定良好局面。（馬炳國）