河鋼集團(tuán)張宣科技集企公司黨委堅(jiān)持一切以效益為中心，找準(zhǔn)黨建工作融入多元?jiǎng)?chuàng)效的發(fā)力點(diǎn)，注重創(chuàng)新黨建活動(dòng)載體，持續(xù)推動(dòng)主題教育走深走實(shí)。
一是構(gòu)建全員創(chuàng)新創(chuàng)效氛圍。該公司黨委持續(xù)加大外部市場(chǎng)開拓力度，黨員充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，著力構(gòu)建“黨支部領(lǐng)辦攻堅(jiān)”和“黨員先鋒亮績”的全員創(chuàng)新創(chuàng)效氛圍，引導(dǎo)黨支部在破解生產(chǎn)經(jīng)營難題中發(fā)揮核心作用，將主題教育融合到黨建提質(zhì)增效、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)全過程，在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干方面取得實(shí)實(shí)在在的成效。各黨支部堅(jiān)持聚焦項(xiàng)目抓轉(zhuǎn)型發(fā)展，不斷拓展自身經(jīng)營范圍和業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮設(shè)備、技術(shù)、人才等優(yōu)勢(shì)，以擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)客源、拓展銷售范圍為攻堅(jiān)點(diǎn)，由黨員骨干成立多個(gè)攻堅(jiān)隊(duì)，組織技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、效果跟蹤，在轉(zhuǎn)型發(fā)展中不斷增強(qiáng)黨員干部的凝聚力。
二是依托創(chuàng)新，打造多元?jiǎng)?chuàng)效新優(yōu)勢(shì)。該公司黨委立足轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)際，充分利用現(xiàn)有資源，主動(dòng)出擊，切實(shí)加大項(xiàng)目的對(duì)接、引進(jìn)、落地和建設(shè)，打造多元?jiǎng)?chuàng)效新優(yōu)勢(shì)。通過將黨建工作與管理創(chuàng)新、安全環(huán)保、提質(zhì)增效、技術(shù)攻關(guān)等方面深度融合，成立黨員創(chuàng)新工作室、服務(wù)客戶黨員先鋒團(tuán)隊(duì)等，組織基層專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、效果跟蹤，開展有針對(duì)性地技術(shù)攻關(guān)，推進(jìn)黨建工作和多元?jiǎng)?chuàng)效深度融合，在轉(zhuǎn)型發(fā)展中不斷增強(qiáng)黨員干部的凝聚力。
三是聚焦黨員作用，提高創(chuàng)新創(chuàng)效能力。該公司黨委堅(jiān)持一切以效益為中心，為推進(jìn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目建設(shè)，以“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”作為轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要突破口，即由服務(wù)型企業(yè)向服務(wù)型制造企業(yè)轉(zhuǎn)變，由拓寬內(nèi)部市場(chǎng)向外部市場(chǎng)轉(zhuǎn)變。黨員帶頭投身市場(chǎng)開拓、轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)場(chǎng)，大力拓展外部市場(chǎng)，利用原有資源積極拓業(yè)務(wù)、找客戶，對(duì)接外部市場(chǎng)，在張宣科技綠色轉(zhuǎn)型中成為多元?jiǎng)?chuàng)效的主力軍。（李鐵琴）
