本報訊 3月19日，為期13天的寶武集團八鋼公司第二十五期中青班暨首期戰(zhàn)略預備班（天山雪豹、天山雪松）培訓圓滿結(jié)業(yè)。八鋼領(lǐng)導、寶武科學家、公司總經(jīng)理助理、安全總監(jiān)，公司總部各部門負責人、各單位主要負責人及第二十五期中青班暨首期戰(zhàn)略預備班學員參加結(jié)業(yè)儀式。
在培訓學習期間，第二十五期中青班暨首期戰(zhàn)略預備班的99名學員組成了14個課題組，根據(jù)課題分別前往有關(guān)單位或部門進行深入調(diào)研并形成課題報告。這14個課題緊緊聚焦市場端和現(xiàn)場端的痛點、難點問題，圍繞價值創(chuàng)造，從算賬經(jīng)營、效率提升、質(zhì)量改善、黨建創(chuàng)新、精益管理、安全管理等方面，貼近現(xiàn)場與市場，結(jié)合公司生產(chǎn)實際，以體系化思維和精益運營管理的理念著重分析問題，尋求解決之策，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營決策提供有價值的參考。
在聽取課題匯報后，八鋼黨委書記、董事長吳彬做點評時表示，14個課題涉及八鋼生產(chǎn)經(jīng)營中的重點和痛點，并通過精益運營的管理理念來分析問題，解決問題。這些問題如果全部有了突破，八鋼在制造能力和服務客戶的水平將會更上一個臺階。
針對八鋼下階段的工作，吳彬提出4點要求：進一步加強三支隊伍（干部隊伍，技術(shù)隊伍，員工隊伍）的培訓；強化課題成果的轉(zhuǎn)化工作；加強精益運營理念的宣傳貫徹和實踐；培訓班的學員們要做到知行合一，運用所學的知識積極踐行培訓成果。 （闕志華）
《中國冶金報》（2024年04月02日 03版三版）
