編者按
1月21日,國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)發(fā)布《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案(2024-2026年)》,部署各地區(qū)、各有關(guān)部門(mén)和單位深入開(kāi)展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng),著重在安全理念、安全責(zé)任、安全規(guī)劃、安全法治、安全標(biāo)準(zhǔn)、安全科技、安全工程、安全素質(zhì)等方面補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),明確2024年底前基本消除2023年及以前排查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患存量,2025年底前有效遏制重大事故隱患增量,2026年底前形成重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零的常態(tài)化機(jī)制。
據(jù)應(yīng)急管理部4月12日消息,自今年初國(guó)務(wù)院安委會(huì)部署開(kāi)展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)以來(lái),各地共排查重大隱患8.1萬(wàn)項(xiàng)、整改率達(dá)84%,其中企業(yè)自查重大隱患占比近40%、整改率達(dá)90%。
今年第1季度,鋼鐵企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)十五條硬措施,實(shí)現(xiàn)隱患排查整治標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,堅(jiān)決守牢安全發(fā)展底線,遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
本版特別刊出部分鋼企近期在安全管理上的新方法及取得的新成效,以饗讀者。
水鋼
本報(bào)通訊員 吳道輝
1月末,在國(guó)務(wù)院安委會(huì)發(fā)布《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案(2024-2026年)》后,按照各級(jí)各部門(mén)工作部署,首鋼水鋼公司對(duì)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)工作進(jìn)行了安排。
水鋼計(jì)劃通過(guò)三年治本攻堅(jiān),進(jìn)一步壓緊壓實(shí)內(nèi)部各單位安全生產(chǎn)責(zé)任,牢固樹(shù)立安全紅線意識(shí),提升消減重大安全風(fēng)險(xiǎn)、消除重大事故隱患的積極性和主動(dòng)性,持續(xù)提高各級(jí)安全管理人員的能力。2024年—2026年,水鋼計(jì)劃累計(jì)完成本質(zhì)化安全攻關(guān)項(xiàng)目30個(gè),安全風(fēng)險(xiǎn)值降低30%以上,作業(yè)過(guò)程中涉及較大以上的安全風(fēng)險(xiǎn)每年降低5%,2026年底前形成水鋼重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零的常態(tài)化機(jī)制,確保該公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
為此,水鋼要求內(nèi)部各單位以安全生產(chǎn)月度專題會(huì)為抓手,強(qiáng)化“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”“三管三必須”,突出事業(yè)部/公司、車間領(lǐng)導(dǎo)班子成員研究問(wèn)題、解決問(wèn)題,形成領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭研究問(wèn)題、專業(yè)部門(mén)形成合力解決問(wèn)題的格局;嚴(yán)格落實(shí)一月一課題,2024年—2026年累計(jì)完成課題36項(xiàng);以領(lǐng)導(dǎo)干部“四不兩直”安全檢查常態(tài)化機(jī)制為抓手,緊盯薄弱環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)解決問(wèn)題;建立雙控系統(tǒng)運(yùn)行月分析評(píng)價(jià),重點(diǎn)圍繞安全風(fēng)險(xiǎn)是否存在遺漏、防控措施是否適用、隱患排查標(biāo)準(zhǔn)是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、隱患排查責(zé)任是否落實(shí)、隱患排查治理是否落實(shí)閉環(huán)管理、各級(jí)隱患排查數(shù)據(jù)分布是否合理等6個(gè)方面開(kāi)展評(píng)價(jià),嚴(yán)防體系出現(xiàn)“空轉(zhuǎn)”。
在重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零行動(dòng)方面,水鋼將構(gòu)建起重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零長(zhǎng)效機(jī)制,各專業(yè)管理部門(mén)及各單位以重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)解讀、檢查指引等配套文件和相關(guān)視頻為主要內(nèi)容,組織開(kāi)展重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)解讀培訓(xùn),切實(shí)提升排查整改質(zhì)量;內(nèi)部各單位將結(jié)合實(shí)際制訂《重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零排查任務(wù)清單》,按照主要負(fù)責(zé)人、其他副職每月開(kāi)展一次,專業(yè)科室主要負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人每月開(kāi)展兩次,作業(yè)區(qū)主要負(fù)責(zé)人、其他管理人員每周開(kāi)展一次,崗位職工每班開(kāi)展一次開(kāi)展重大事故隱患排查,發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時(shí)上報(bào),主要負(fù)責(zé)人要組織制定重大事故隱患清單和整改清單,實(shí)行清單制管理并動(dòng)態(tài)更新整改落實(shí)情況,推動(dòng)照單逐條整改銷號(hào),實(shí)現(xiàn)重大隱患動(dòng)態(tài)“清零”。
在本質(zhì)化安全管理提升方面,水鋼要求內(nèi)部各單位牢固樹(shù)立“風(fēng)險(xiǎn)皆可降”的理念,建立本質(zhì)化安全項(xiàng)目攻關(guān)推進(jìn)機(jī)制;堅(jiān)持攻堅(jiān)克難,聚焦較大以上安全風(fēng)險(xiǎn),瞄準(zhǔn)制約安全生產(chǎn)的瓶頸問(wèn)題攻關(guān);要堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng),算好經(jīng)濟(jì)賬、安全賬、效率賬,實(shí)現(xiàn)由防風(fēng)險(xiǎn)向降風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)變;要堅(jiān)持管理和技術(shù)并重,將消減無(wú)效作業(yè)行為、優(yōu)化管理流程等管理措施作為首選舉措,打造“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、智能化無(wú)人、信息化管人”的本質(zhì)化安全管理體系,實(shí)現(xiàn)管理和技術(shù)措施雙輪驅(qū)動(dòng);要堅(jiān)持對(duì)標(biāo)找差,以學(xué)習(xí)借鑒同行業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)為舉措,助力提升攻關(guān)項(xiàng)目成效;要堅(jiān)持高效協(xié)同、分級(jí)管控,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部深度參與,推動(dòng)專業(yè)部門(mén)高效協(xié)同、形成合力攻關(guān);要堅(jiān)持深化激勵(lì)推廣機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極參與本質(zhì)化安全管理的積極性和主動(dòng)性,提升本質(zhì)化安全管理項(xiàng)目的輻射效應(yīng),實(shí)施成功項(xiàng)目強(qiáng)制推廣。
進(jìn)入第2季度,水鋼將多措并舉,真正打好安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)戰(zhàn),打造出本質(zhì)化安全管理的大環(huán)境,切實(shí)為經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的安全穩(wěn)順保駕護(hù)航。
承德釩鈦
本報(bào)訊 日前,承德釩鈦結(jié)合當(dāng)前內(nèi)外部安全生產(chǎn)形勢(shì)、安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)和春季安全生產(chǎn)特點(diǎn),深入開(kāi)展春季安全生產(chǎn)大排查大整治行動(dòng),全面排查整治消除各類問(wèn)題隱患,實(shí)現(xiàn)存量隱患整改到位、增量隱患動(dòng)態(tài)清零,嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生,營(yíng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
據(jù)悉,承德釩鈦堅(jiān)持“抓早、抓小、抓過(guò)程、抓險(xiǎn)肇”的工作方法,嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“全員參與、區(qū)域主責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)、綜合監(jiān)管、持續(xù)改進(jìn)”的要求,對(duì)同行業(yè)及本單位事故案例、技改項(xiàng)目、檢維修活動(dòng)、煤氣系統(tǒng)、建構(gòu)筑物、熔融金屬、重大事故隱患、重大危險(xiǎn)源、特種設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品、電氣安全、消防管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等方面開(kāi)展全覆蓋的排查、整治。
該公司各單位成立由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的大排查大整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,細(xì)化排查標(biāo)準(zhǔn),明確排查任務(wù);各單位領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)作業(yè)區(qū),作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)班組或工序,各區(qū)域包保領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本區(qū)域排查出的每一項(xiàng)安全隱患督辦整改,落實(shí)閉環(huán)管理;各專業(yè)職能部門(mén)對(duì)各單位排查出的隱患按專業(yè)分類進(jìn)行核查確認(rèn),協(xié)助并督辦整改。同時(shí),該公司還充分發(fā)揮“首安云”系統(tǒng)優(yōu)勢(shì),將各類事故隱患進(jìn)行核查確認(rèn),確保隱患立查立改,堅(jiān)決防范遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。 (陳洋 陳浩)
龍鋼軋鋼工序
本報(bào)通訊員 高蒙
4月伊始,陜鋼集團(tuán)龍鋼公司軋鋼工序緊扣“遵章守規(guī),杜絕‘三違’”主題,扎實(shí)開(kāi)展“四不傷害(不傷害自己,不傷害他人,不被別人傷害,保護(hù)他人不受傷害)月”活動(dòng),從小事抓起,想方設(shè)法堵塞安全漏洞,全力護(hù)航促發(fā)展。
守牢職工意識(shí)“安全門(mén)”。該工序在主干道路、參觀通道、走廊等場(chǎng)所設(shè)置安全警示牌、標(biāo)識(shí)牌,做到“五步一標(biāo)語(yǔ),十步一提醒”,確保全員充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性;定期組織觀看危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)排查宣教片,帶領(lǐng)全員前往事故警示教育點(diǎn)學(xué)習(xí),切實(shí)讓廣大干部職工將安全工作看在眼里、記在心里、落實(shí)在行動(dòng)中。同時(shí),該工序還組織人員對(duì)崗位禁令、安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序進(jìn)行評(píng)審、修訂、完善,并結(jié)合實(shí)際采取現(xiàn)場(chǎng)抽查、班組競(jìng)賽、擂臺(tái)賽等多種形式,提高職工標(biāo)準(zhǔn)化操作技能水平,牢固樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí),提升安全執(zhí)行力,守牢職工意識(shí)“安全門(mén)”。
照亮安全前行“航標(biāo)燈”。該工序利用晨會(huì)、班前班后會(huì)、安全活動(dòng)對(duì)崗位安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等的背誦情況進(jìn)行“每日一問(wèn)”,持續(xù)提升全員知標(biāo)準(zhǔn)、守規(guī)矩、促安全的意識(shí);常態(tài)化開(kāi)展SOP(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序)背誦競(jìng)賽,通過(guò)獎(jiǎng)懲機(jī)制,確保安全理念深入基層、深入人心。該工序進(jìn)一步健全“三違”(違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)機(jī)制,發(fā)現(xiàn)“三違”行為立即制止,對(duì)違章人員進(jìn)行安全再教育,建立職工違章檔案,堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章。按照公司企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)考核取證工作安排,該工序組織安全管理人員開(kāi)展集中培訓(xùn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)自主學(xué)習(xí)和模擬考試,熟記安全管理措施及注意事項(xiàng),當(dāng)好安全“指路人”。
用活隱患排查“顯微鏡”。該工序組織全員開(kāi)展隱患排查治理等活動(dòng),進(jìn)一步摸清摸透作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)作業(yè)區(qū)域劃分安全監(jiān)護(hù)人、作業(yè)前進(jìn)行安全告知、中層管理人員作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全二次確認(rèn)等一系列措施,將安全管理落實(shí)到生產(chǎn)組織每個(gè)環(huán)節(jié)。結(jié)合起重作業(yè)實(shí)際,該工序創(chuàng)新舉措,推行起重作業(yè)“3-3-3”(起吊離地30厘米,停止3秒以上,遠(yuǎn)離被吊物3米)安全確認(rèn)法,消除潛在安全隱患,確保作業(yè)過(guò)程安全受控;有序開(kāi)展有限空間煤氣中毒火災(zāi)事故應(yīng)急演練等活動(dòng),提升應(yīng)急能力,筑牢安全防線;利用現(xiàn)代化通信平臺(tái),開(kāi)展“平安到家”活動(dòng),每天職工下班回到家必須在群里報(bào)備安全情況,讓安全文化建設(shè)融入每位職工心里,掀起“四不傷害月”安全管理活動(dòng)熱潮。
馬鋼長(zhǎng)材事業(yè)部連鑄一分廠
本報(bào)訊 針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn),近日中國(guó)寶武馬鋼長(zhǎng)材事業(yè)部連鑄一分廠開(kāi)展“查問(wèn)題、深反思、定措施、保安全”活動(dòng),加強(qiáng)春季安全隱患排查整治,確保安全生產(chǎn)順行。
據(jù)悉,馬鋼長(zhǎng)材事業(yè)部連鑄一分廠強(qiáng)化“隱患就是事故、事故就要處理”意識(shí),聚焦隱患排查和問(wèn)題整改兩個(gè)關(guān)鍵,開(kāi)展全方位、全覆蓋的排查整治,結(jié)合實(shí)際,制訂工作方案,進(jìn)一步明確重點(diǎn)內(nèi)容、任務(wù)、措施、實(shí)施方式,深入組織開(kāi)展自查;針對(duì)自查出的隱患,建立臺(tái)賬明細(xì)、即查即改,一時(shí)無(wú)法整改的制訂整改方案,做到整改措施、責(zé)任、時(shí)限和應(yīng)急預(yù)案“四落實(shí)”;隱患整改完成后及時(shí)銷號(hào)上報(bào),并深入查找導(dǎo)致問(wèn)題原因,補(bǔ)齊短板和漏洞;組織好開(kāi)展排查整改,不定期對(duì)排查整治專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行督查,并開(kāi)展安全幫扶診斷,確保排查范圍無(wú)遺漏;通過(guò)嚴(yán)抓安全教育培訓(xùn)、安全責(zé)任落實(shí)、隱患排查整治,提升綜合治理效能,筑牢安全生產(chǎn)防線,確保連鑄生產(chǎn)安全穩(wěn)定順行。(陳剛)
《中國(guó)冶金報(bào)》(2024年04月16日 03版三版)