市場(chǎng)不相信眼淚，競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者。面對(duì)復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、嚴(yán)峻的鋼鐵行業(yè)形勢(shì)，作為企業(yè)的一員每一個(gè)都不能獨(dú)善其身，為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì)、丟掉幻想、破除僥幸，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)，最大限度凝聚起共同奮斗的磅礴力量，重慶鋼鐵公眾號(hào)開設(shè)《保生存 迎挑戰(zhàn)》專欄，激勵(lì)廣大干部員工以“背水一戰(zhàn)”的危機(jī)感、“只爭(zhēng)朝夕”的緊迫感、“舍我其誰”的責(zé)任感，咬定目標(biāo)不放松、不動(dòng)搖、不退縮，攻堅(jiān)克難，奮勇前進(jìn)，推動(dòng)各項(xiàng)工作長(zhǎng)足進(jìn)步。

　　煉鋼廠 李美

　　在當(dāng)前嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的下，我將繼續(xù)保持沖勁、韌勁、狠勁及攻堅(jiān)克難，積極進(jìn)取的態(tài)度，扎實(shí)做好本職工作。

　　我負(fù)責(zé)的重點(diǎn)工作是環(huán)保設(shè)備設(shè)施管理、超低排放改造項(xiàng)目推進(jìn)及環(huán)境除塵區(qū)域工藝設(shè)備技術(shù)工作。我將聚焦煉鋼廠環(huán)保除塵設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行，加強(qiáng)日常檢查，制定方案措施，優(yōu)化連鎖程序，確保除塵風(fēng)機(jī)在低能耗下發(fā)揮“大作用”；大力推進(jìn)超低排放改造項(xiàng)目，逐一落實(shí)責(zé)任人，按照目標(biāo)節(jié)點(diǎn)全力推進(jìn)，確保項(xiàng)目按期完工并滿足超低排放要求，為公司“創(chuàng)A”助力；同時(shí)，積極做好下線設(shè)備組織自主修復(fù)或送外修復(fù)，減少新品備件采購成本，加強(qiáng)檢查處理除塵器漏氣、漏風(fēng)及漏油點(diǎn)，降低能源損耗，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降本。

　　軋鋼廠 雒海峰

　　積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)和巨大挑戰(zhàn)，全力打好2024年生存保衛(wèi)戰(zhàn)，作為一名值班長(zhǎng)，我將立足崗位，把提高成材率和降低燃耗作為攻堅(jiān)目標(biāo)。

　　在生產(chǎn)過程中我將持續(xù)對(duì)軋制過程中的鋼坯加熱氧化燒損，飛剪頭尾剪切長(zhǎng)度、帶鋼負(fù)荷及速度等關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化，以提高產(chǎn)品的成材率和質(zhì)量；根據(jù)產(chǎn)品的規(guī)格和性能要求，調(diào)整審核計(jì)劃中冷熱坯的組成結(jié)構(gòu)和軋制方案，確保軋制過程的穩(wěn)定和高效，保證成材率大于98.26%；提高熱送直裝比例，提高平均裝爐溫度，開展低合金等鋼種降低在爐時(shí)間攻關(guān)，力爭(zhēng)將燃耗降至0.96GJ/t以下。

　　原料采購中心 杜頌

　　在嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì)下，企業(yè)的興衰同我們每位員工同命相連。我將立足崗位做好本職工作，提升戰(zhàn)嚴(yán)寒的生存本領(lǐng)。

　　作為一名爐料采購管理，我將樹立“一切成本皆可降”的理念，堅(jiān)持“保供、降本、提效”工作方針，持續(xù)提升自我系統(tǒng)策劃能力、風(fēng)險(xiǎn)控制能力，加強(qiáng)了解煉鋼的工藝技術(shù)調(diào)整、設(shè)備功能調(diào)整，結(jié)合工藝需求開展合金品種替代，通過競(jìng)價(jià)采購、市場(chǎng)策略性采購調(diào)整廢鋼合金、熔劑品種結(jié)構(gòu)等，力爭(zhēng)2024年耐材費(fèi)用降低到34元/噸，實(shí)現(xiàn)更高效、更快速、更安全，效益最優(yōu)的采購，為降本增效盡我所能。（李美 雒海峰 杜頌）