近日，該公司在物流運(yùn)輸部二樓會(huì)議室召開了第45次基層基礎(chǔ)管理推進(jìn)會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)鄒安、姚小虎、趙仕清、黎均紅，各單位黨政負(fù)責(zé)人以及作業(yè)長(zhǎng)研修會(huì)、黨支部研修會(huì)、班組長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

　　會(huì)前，該公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位黨政負(fù)責(zé)人分別現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)了物流運(yùn)輸部碼頭料場(chǎng)區(qū)域、煉鋼廠轉(zhuǎn)爐塔樓區(qū)域 、煉鐵廠燒結(jié)原料及噴煤區(qū)域“雙基”管理推進(jìn)情況。

　　會(huì)上，行政管理部匯報(bào)了公司“雙基”管理推進(jìn)情況；物流運(yùn)輸部匯報(bào)了單位“雙基”管理推進(jìn)情況；經(jīng)營財(cái)務(wù)部進(jìn)行了《費(fèi)用管理辦法》制度講解；各參會(huì)單位作了交流發(fā)言。

　　會(huì)議指出，面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，各單位要堅(jiān)持“雙基”管理不動(dòng)搖，以基層基礎(chǔ)管理水平提升促進(jìn)公司體系能力提升；要充分利用好班組長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)、作業(yè)長(zhǎng)研修會(huì)等載體和平臺(tái)，通過多形式的活動(dòng)，凝聚力量，激發(fā)全體員工參與生產(chǎn)經(jīng)營的熱情，齊抓共管、同向發(fā)力，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成。

　　會(huì)議要求，要切實(shí)發(fā)揮好安全專業(yè)“雙基”的作用，推動(dòng)各單位安全管理主體責(zé)任的落實(shí)，筑牢安全管理的底線和紅線；以“三崗”活動(dòng)、崗位履職臺(tái)賬輔導(dǎo)等提升安全管理人員履職能力提升；要樹立嚴(yán)管即厚愛的管理理念，對(duì)習(xí)慣性違章等從重、從快、從嚴(yán)進(jìn)行處理，大力營造遵章守紀(jì)的良好氛圍。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位要加強(qiáng)管理制度、業(yè)務(wù)流程的頂層設(shè)計(jì)，以極致效率為導(dǎo)向，在精益化、體系化的道路上積極探索實(shí)踐，形成具有單位特色的最佳生產(chǎn)實(shí)踐；要積極推動(dòng)“向跑冒滴漏”宣戰(zhàn)向縱深推進(jìn)，聚焦高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域和重難點(diǎn)環(huán)節(jié)，認(rèn)真分析、細(xì)致梳理，堵塞管理漏洞，提升管理效能。（李超群）